抓好節(jié)能減排工作構(gòu)建“兩型”企業(yè)

    ———訪中國華電集團公司黨組書記、總經(jīng)理曹培璽

    構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，全面落實“十一五”節(jié)能減排目標，是溫家寶總理在政府工作報告中特別強調(diào)的關(guān)系國計民生的大事。要實現(xiàn)這一目標，中央企業(yè)責無旁貸、任重道遠。近日，中國華電集團公司黨組書記、總經(jīng)理曹培璽就節(jié)能減排、優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)等接受了記者的采訪。

    全面推進節(jié)能減排

    記者：溫總理在政府工作報告中提出,要大力抓好節(jié)能降耗、保護環(huán)境。對此，您有何看法。

    曹總：大力抓好節(jié)能降耗、保護環(huán)境，是全面貫徹科學發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必然要求和重要舉措。

    黨中央、國務(wù)院高度重視節(jié)能降耗、保護環(huán)境工作。“十一五”規(guī)劃綱要明確提出，到2010年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和主要污染物排放總量分別比2005年降低20%和10%。電力工業(yè)是節(jié)能降耗和污染減排的重點領(lǐng)域，對實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃綱要提出的節(jié)能減排約束性指標關(guān)系重大。正如溫總理所說，“十一五”規(guī)劃提出的兩個約束性指標是一件十分嚴肅的事情，不能改變，必須堅定不移地去實現(xiàn)。華電集團自成立以來，高度重視節(jié)能減排工作，取得了明顯成效，到2006年底，供電煤耗由成立時的369.51克/千瓦時下降到356.28克/千瓦時，累計降低13.23克/千瓦時，單位發(fā)電量二氧化硫排放降低17％。華電集團作為國有大型發(fā)電企業(yè)，將認真貫徹落實國務(wù)院作出的推進降耗減排的一系列重大決策部署，全面落實與國家有關(guān)部門簽定的“十一五”二氧化硫總量削減目標、節(jié)能目標和關(guān)停小火電機組目標。這既是華電集團全面履行中央企業(yè)政治、經(jīng)濟、社會責任的客觀要求,也是推進做強做大做好的必然選擇。

    記者：溫總理在政府工作報告中指出，今年在節(jié)能環(huán)保方面要堅決淘汰落后生產(chǎn)力。作為國有大型發(fā)電企業(yè)，華電集團在此方面有何打算？

    曹總：堅決淘汰落后生產(chǎn)力，關(guān)停小火電機組，這是確保實現(xiàn)國家“十一五”單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和二氧化硫總量分別降低20％和10％的重要舉措。在今年1月29日召開的全國電力工業(yè)“上大壓小、節(jié)能減排”工作會議上，華電集團簽訂了“十一五”時期要完成關(guān)停小火電機組78臺484.5萬千瓦的責任書。這是華電集團對國家、對人民、對社會做出的莊嚴承諾。華電集團已經(jīng)召開關(guān)停小火電機組暨“上大壓小”工作會議，全面部署“上大壓小”工作，與有關(guān)單位簽訂了“十一五”關(guān)停小火電目標責任書。我們將堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、因企制宜，落實責任、分級負責，政策配套、積極穩(wěn)妥”的方針，把握好“上大壓小”與安全穩(wěn)定、經(jīng)營發(fā)展、外部環(huán)境以及內(nèi)部利益的關(guān)系，加強領(lǐng)導、精心組織、用好政策、發(fā)揮優(yōu)勢、落實責任，積極穩(wěn)妥、科學有效地推進關(guān)停小火電機組暨“上大壓小”工作，確保實現(xiàn)“十一五”“上大壓小”工作目標，為完成國家“十一五”節(jié)能減排約束性指標作出積極貢獻。

    進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

    記者：溫總理在政府工作報告中強調(diào)，要加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。請您介紹華電集團在此方面做出的努力。

    曹總：華電集團成立之初，火電機組平均單機容量僅為12.71萬千瓦，10萬千瓦級及以下小火電機組95臺454.8萬千瓦，運齡超過20年以上的機組占運行容量的40%，成為公司贏利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力“三大能力”不強的主要原因。四年來我們堅持在加快發(fā)展過程中調(diào)整結(jié)構(gòu)，初步形成高效火電、大中型水電和新能源共同發(fā)展的格局。到2006年底，火電機組平均單機容量提高到19.2萬千瓦，30萬千瓦及以上火電機組的比重由成立時的44.3%上升到55.3%，其中60萬千瓦及以上機組由成立時的4臺增加到11臺；水電在役機組達到722.41萬千瓦，增加290.71萬千瓦；熱電聯(lián)產(chǎn)機組由193.3萬千瓦增加到532.5萬千瓦；投產(chǎn)7臺9FA重型燃機共273萬千瓦；核電、風電建設(shè)取得進展。去年底，華電集團旗下的華電國際鄒縣發(fā)電廠首臺100萬千瓦超超臨界火電機組正式投產(chǎn)。該機組設(shè)計發(fā)電煤耗為270.19克/千瓦時，比全國平均發(fā)電煤耗低68.81克/千瓦時，每年可以節(jié)約30萬噸標煤，是國內(nèi)目前單機容量最大、運行參數(shù)最高的燃煤發(fā)電機組，標志著我國電站設(shè)備設(shè)計制造和電力工業(yè)技術(shù)等級達到世界先進水平。在今后的發(fā)展中，華電集團將優(yōu)化發(fā)展大容量、高效能火電，大力開發(fā)“綠色”水電，積極發(fā)展新能源和可再生能源。根據(jù)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，2010年將培育建設(shè)十二大煤電基地、四大水電基地和四大煤炭基地，超臨界和超超臨界火電機組將達到60%以上，進一步促進公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)升級。

    開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面

    記者：溫總理在政府工作報告中要求，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面，華電集團將重點做好哪些工作？

    曹總：華電集團實現(xiàn)又好又快發(fā)展就是要全面推進公司做強做大做好。做強，體現(xiàn)在盈利能力強、競爭能力強、抗風險能力強、干部員工隊伍強。做大，體現(xiàn)在資產(chǎn)規(guī)模大、市場份額大、社會貢獻大。做好，體現(xiàn)在社會責任履行好、員工發(fā)展好、社會形象好。做強做大做好是有機的整體，缺一不可。沒有做大，公司不能實現(xiàn)做強；只求大不求強，做大不能持久，發(fā)展不可持續(xù)；做好是公司履行社會責任提出的必然要求，是公司做強做大的形象體現(xiàn)。按照這一總體要求，華電集團公司黨組確定了“十一五”時期的“8467”奮斗目標，即到2010年，發(fā)電裝機容量突破8000萬千瓦，年發(fā)電量4000億千瓦時，利潤總額60億元，凈資產(chǎn)收益率7%，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面超額實現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標，力爭進入世界500強企業(yè)，加快“國內(nèi)先進、國際一流”現(xiàn)代企業(yè)集團的建設(shè)步伐。為實現(xiàn)以上目標，華電集團將堅持做到“四個著力”。

    一是著力堅持科學發(fā)展。始終把發(fā)展作為公司的第一要務(wù)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，努力實現(xiàn)快速健康可持續(xù)發(fā)展。快速，就是要堅持與國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展相適應(yīng)，保持較快的發(fā)展速度；健康，就是要堅持速度規(guī)模質(zhì)量效益相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變增長方式，增強核心競爭力，提升發(fā)展的內(nèi)涵；可持續(xù)，就是要堅持與經(jīng)濟社會資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，推動技術(shù)升級和節(jié)能減排，增強發(fā)展后勁，保持發(fā)展的穩(wěn)健性和持久性。要進一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，加快水電開發(fā)，優(yōu)化發(fā)展大容量、高參