浙商做為中國(guó)第一大創(chuàng)富團(tuán)體，引來(lái)無(wú)數(shù)稱贊和欽佩的目光。有人說(shuō)，浙江人天生就是商人，但很多人并不知道浙商之所以聲名遠(yuǎn)播的真正原因。據(jù)說(shuō)，有個(gè)哈佛大學(xué)畢業(yè)的韓國(guó)生意人，在與浙江商人打交道后佩服地說(shuō)："讀懂浙江人的生意經(jīng)，勝讀十年’哈佛書’。"

　　浙江人自古就有經(jīng)商的意識(shí)，早在東漢時(shí)期，浙江就出現(xiàn)規(guī)模較大的水利工程，煮鹽業(yè)、制瓷業(yè)達(dá)到相當(dāng)高的水平。晉時(shí)，寧波的"商賈已北至青、徐，南至交廣。"

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮對(duì)浙商有過(guò)深入的剖析。他說(shuō)："浙江人市場(chǎng)意識(shí)很強(qiáng)，很會(huì)尋找機(jī)會(huì)。同時(shí)，浙商具有一股不屈不撓的精神，永不知滿足。而且還喜歡給自己設(shè)定新的目標(biāo)，不等不靠，相信市場(chǎng)，相信自己，自立性比較強(qiáng)，這些鑄就了浙商的成功。"

　　鐘朋榮先生對(duì)浙商的評(píng)價(jià)，放在中國(guó)·人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹身上那是再恰當(dāng)不過(guò)了。

　　"三打"錘煉出來(lái)的品格

　　1958年3月，鄭元豹出生在溫州樂(lè)清柳市鎮(zhèn)。溫州這個(gè)地方，綿亙有洞宮、括蒼、雁蕩諸山脈，險(xiǎn)峻處顯秀氣，幽深又帶暢曠；而又因隸屬浙江東部平原地區(qū)，河道縱橫交錯(cuò)，密如蛛網(wǎng)，因此有"七山二水一分田"之稱�？梢哉f(shuō)，在江南秀美山水中長(zhǎng)大的人，往往具有柔、俊、美的特色。但當(dāng)記者見到鄭元豹時(shí)卻驚嘆地發(fā)現(xiàn)，他長(zhǎng)得高大、威猛、強(qiáng)壯。對(duì)此，鄭元豹笑稱，這全是"打"出來(lái)的。打出來(lái)的？此話怎講呢？原來(lái)，與不少創(chuàng)業(yè)者一樣，鄭元豹出生在生活艱苦的五十年代。鄭元豹從小就喜歡學(xué)習(xí)，對(duì)上學(xué)念書如癡如迷。無(wú)奈，由于家境貧困交不起學(xué)費(fèi)，在15歲時(shí)輟學(xué)了�；貞涀约旱耐�年，鄭元豹?jiǎng)忧榈卣f(shuō)："那時(shí)，我們從來(lái)沒(méi)有完整兩條腿的褲子穿，每天奢求的只是能吃飽飯。"

　　家境雖然貧窮，但他并不甘于命運(yùn)的擺布。他知道只有"走"出去才是自己惟一能選擇的道路。15歲告別學(xué)校后，鄭元豹開始闖蕩"江湖"。說(shuō)來(lái)也巧，當(dāng)初他選擇的三個(gè)職業(yè)都和"打"字有關(guān)：他選擇的第一份謀生"職業(yè)"是打漁。每天與驚濤駭浪搏斗，獲取的收獲是每天能換回五毛錢的收入。

　　到17歲，他選擇了第二份職業(yè)，是打鐵。"錚錚鐵骨"，打鐵不僅打出生活費(fèi)，還打出他堅(jiān)實(shí)體格和頑強(qiáng)毅力。

　　不久后，鄭元豹又先后從師孫中山的保鏢劉百川父子和溫州名師金得福練武，天天打拳。在名師指點(diǎn)下，鄭元豹的武功十分了得，不久就聲名遠(yuǎn)播。四方小伙子紛紛投師于他的門下，一時(shí)間竟高徒云集。鄭元豹自稱有弟子三千。你瞧，趕上孔夫子了。可以想象得出，當(dāng)時(shí)鄭元豹的習(xí)武場(chǎng)場(chǎng)面是何等壯觀。

　　三"打"，打出鄭元豹的品格、特性，對(duì)他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)成功提供了堅(jiān)實(shí)的身體和思想基礎(chǔ)。鄭元豹自我評(píng)述道："打漁、打鐵、打拳都需要堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì)，尤其是練武對(duì)自己的控制能力要求比較高，要求剛中帶柔，柔中帶剛。做企業(yè)也一樣，必須有堅(jiān)強(qiáng)意志，并懂得運(yùn)用技巧和智謀。"

　　初出茅廬，風(fēng)光乍現(xiàn)　　

　　有人說(shuō)，飽受磨難，浪跡天涯是溫州人生活的最真實(shí)寫照。也許正是因?yàn)闇刂萑说?不安分"，注定頗具"大俠"氣質(zhì)的鄭元豹不會(huì)一生在武林中笑傲江湖，他需要尋找更大的發(fā)展空間。

　　"我在溫州樂(lè)清柳市一邊開起鐵鋪，專為當(dāng)?shù)厝思庸まr(nóng)具和五金產(chǎn)品，一邊創(chuàng)辦武館，招收學(xué)員，積攢起一筆資金，就算是原始積累。"鄭元豹回憶道，"到1976年，我通過(guò)熟人引見，承包了杭州飛鷹機(jī)電控制廠，開始了小作坊式的生產(chǎn)，這算是真正開始經(jīng)商之旅吧。"　　

　　據(jù)了解，在1979年，樂(lè)清柳市涌現(xiàn)出2000多家低壓電器廠，在全國(guó)推銷低壓電器產(chǎn)品的溫州商販數(shù)以萬(wàn)計(jì)。這讓記者不禁想到溫州文化的內(nèi)涵。所謂溫州文化，就是團(tuán)結(jié)、奮斗、吃苦、耐勞等精神的融合。鄭元豹說(shuō)："在全球，溫州商會(huì)的成員是最多的，分布也是最廣的。溫州人不管走到哪，都會(huì)團(tuán)結(jié)打天下。"事實(shí)上，鄭元豹的起家，所選擇的行業(yè)，都帶有溫州人的明顯印記。　　

　　不過(guò)，"初出茅廬，水平和經(jīng)驗(yàn)有限，因此受過(guò)不少教訓(xùn)。"據(jù)鄭元豹回憶，在杭州辦企業(yè)期間，他去上海購(gòu)物。當(dāng)時(shí)他帶了300元在身邊，當(dāng)足足坐了22個(gè)小時(shí)的船到碼頭時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)錢被人偷了。"那時(shí)工資最高的人，一個(gè)月頂多是100元。丟了300元，損失太慘重了，回家的錢都沒(méi)了。當(dāng)時(shí)，真是眼前一黑，不知道怎么辦才好。"年輕的鄭元豹只能懷著失落、無(wú)奈的心情在碼頭等候老鄉(xiāng)。"結(jié)果，等了十多小時(shí)后，遇到一個(gè)溫州老鄉(xiāng)，他借我?guī)资�元錢，我才能順利回到家中。"

　　一番頑強(qiáng)地拼搏，小企業(yè)生存并發(fā)展起來(lái)。此后，鄭元豹奮斗的腳步加快了。1982年，他在上海創(chuàng)辦了上海南匯機(jī)電設(shè)備廠；1986年，又在溫州創(chuàng)建了樂(lè)清東海五金廠。1988年5月，又與友人合作，投資3萬(wàn)元接管只有12個(gè)人的"樂(lè)清人民低壓電器廠"。值得特別一提的是，這個(gè)"樂(lè)清人民低壓電器廠"就是"人民電器"這個(gè)大品牌的前身。當(dāng)時(shí)這家企業(yè)規(guī)模很小，年產(chǎn)值只有10多萬(wàn)元。而且，那時(shí)正值柳市電器廠家遍地開花，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的時(shí)候，如何在混亂的競(jìng)爭(zhēng)中沖出自己的一片天空，是擺在鄭元豹面前第一項(xiàng)嚴(yán)峻的任務(wù)。　　

　　新上任的鄭元豹給出"三把火"，即"三不原則"：寧失利益，不失市場(chǎng)；寧失數(shù)量，不失質(zhì)量；寧失面子，不失顧客。鄭元豹告訴記者，"在那個(gè)年代，不把好質(zhì)量關(guān)，是鼠目寸光，難以在市場(chǎng)長(zhǎng)久生存的。"在鄭元豹的帶領(lǐng)下，"人民"牌CJ110交流接觸器在市場(chǎng)上一炮打響，并在國(guó)內(nèi)首批領(lǐng)到了國(guó)家機(jī)械部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為"人民"品牌的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�！　�

　　膽大包天的"并購(gòu)狂人"　　

　　1992年，鄧小平南巡講話的精神給苦苦探求發(fā)展之路的民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了新的契機(jī)。鄭元豹深深地意識(shí)到：天時(shí)已經(jīng)有了，但欠缺地利。于是，他與總經(jīng)理葉玉森一起果斷地買下了樂(lè)清人民低壓電器廠51%的股份。也是在這一年，鄭元豹意識(shí)到企業(yè)要更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須尋找水陸交通更便利、信息更靈通、電器商戶更加密集的地方。他從小生長(zhǎng)生活的地方柳市，便成了最佳的選擇。于是，在他的倡議下，人民低壓電器廠從地處一隅的溫州樂(lè)清黃華，搬遷到樂(lè)清柳市，并興建了占地2700平方米的辦公大樓，購(gòu)買了中國(guó)電器城4～6層大