北京朝陽(yáng)區(qū)奧林匹克森林公園內(nèi)，兩棟總面積達(dá)2.2萬(wàn)平方米的多層建筑便是漢能控股總部，漢能是唯一落戶其中的公司。據(jù)稱該區(qū)域是北京空氣質(zhì)量最好的地方之一。今年4月2日，北京難得的一個(gè)沒(méi)有霧霾的晴天，記者在這里見(jiàn)到了摘下世界能源領(lǐng)域兩項(xiàng)桂冠的企業(yè)家李河君。

首登胡潤(rùn)百富榜前三，財(cái)富增長(zhǎng)比馬云還快

李河君說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)歷史其實(shí)非常簡(jiǎn)單。1988年，他20多歲從北京交通大學(xué)，那時(shí)叫北方交大本科畢業(yè)，研究生沒(méi)畢業(yè)他就直接下海了。研究生讀了一年多，導(dǎo)師過(guò)世了，他就沒(méi)讀了。

“我沒(méi)在國(guó)有企業(yè)干過(guò)一天，也沒(méi)有在政府部門(mén)干過(guò)一天，沒(méi)有打過(guò)工，整天就想著自己怎么干。所以我履歷特簡(jiǎn)單，如果有什么事，就漢能那點(diǎn)事。”李河君說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們學(xué)校機(jī)械工程系一位教授借了5萬(wàn)塊錢給他創(chuàng)業(yè)，結(jié)果不到3個(gè)月他全部折騰光了。

“背了5萬(wàn)塊錢債務(wù)，怎么辦?借老師的錢要掙錢還，于是我做了很多，在中關(guān)村賣電子元器件等等，真正走專業(yè)化的路子，是從1994年底介入金安橋水電站開(kāi)始的。”李河君說(shuō)。

讀研沒(méi)畢業(yè)就借5萬(wàn)塊創(chuàng)業(yè)

不到3個(gè)月折騰光后背債混跡中關(guān)村

金安橋水電站位于金沙江中游，屬于國(guó)家特大型水電站，裝機(jī)容量達(dá)到300萬(wàn)千瓦。漢能從2002年籌建金安橋電站，直到2011年一期240萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，耗時(shí)十年。

李河君說(shuō)，總裝機(jī)容量271萬(wàn)千瓦的葛洲壩(600068,股吧)水電站動(dòng)用了5.5萬(wàn)人、歷時(shí)16年才建成，而金安橋電站的裝機(jī)容量達(dá)到葛洲壩的1.1倍。對(duì)于一家民企而言，操盤(pán)如此巨大的工程所遇到的難度可想而知。

2002年，云南的水電資源讓赴當(dāng)?shù)乜疾斓睦詈泳�眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民間資本開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刎S富的水利資源。雙方一拍即合，李河君當(dāng)即決定開(kāi)展調(diào)研，在金沙江中游規(guī)劃出8座百萬(wàn)級(jí)千瓦的水電站，總裝機(jī)容量超過(guò)2000萬(wàn)千瓦，相當(dāng)于1.1個(gè)三峽水電站。李河君一口氣與云南簽下其中的6座，規(guī)劃總裝機(jī)容量約1400萬(wàn)千瓦，總投資約750億元。這是一個(gè)近乎異想天開(kāi)的計(jì)劃，因?yàn)槟菚r(shí)民營(yíng)資本進(jìn)入百萬(wàn)級(jí)水電項(xiàng)目在中國(guó)史無(wú)前例。

“當(dāng)時(shí)沒(méi)人相信這是真的，他們都覺(jué)得李河君瘋了，發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)也不相信民企能干這個(gè)，所有的部委都批了，就發(fā)改委不同意。”發(fā)改委的擔(dān)心不無(wú)道理，畢竟大型水電站所耗費(fèi)的資源對(duì)一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可想象的，葛洲壩、三峽等電站無(wú)不是傾全國(guó)之力建成。

博弈之下，李河君最后拿到了一個(gè)金安橋水電項(xiàng)目，而其他幾大水電站的權(quán)益被分配給了華能、華電、大唐等國(guó)有電力企業(yè)。

耗時(shí)十年承建金安橋水電站

開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)資本進(jìn)入水電項(xiàng)目先例

“干水電年年有幾十億正現(xiàn)金流，

所以敢投300億進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)”

李河君說(shuō)，漢能干金安橋最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于巨額資金的壓力。為了應(yīng)對(duì)高峰時(shí)每天1000萬(wàn)元的投入，漢能把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)地出售，其中最可惜的是青海尼那水電站，漢能在2003年以12億元收購(gòu)，當(dāng)時(shí)已并網(wǎng)發(fā)電在最困難的時(shí)候，漢能將多年積攢下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，金安橋水電站項(xiàng)目卻像無(wú)底洞一樣總也填不滿，最后甚至從漢能高管個(gè)人和家里借錢投資金安橋。

面對(duì)金安橋項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)10年的建設(shè)期，李河君還要穩(wěn)定軍心，團(tuán)隊(duì)中并不是所有人都能堅(jiān)持。“當(dāng)時(shí)有一個(gè)分管金安橋項(xiàng)目的副總裁就中途跑了，他覺(jué)得跟著我干沒(méi)前途。”李河君笑著回憶。在異常艱難的歲月里，有人建議他將金安橋項(xiàng)目賣掉。“當(dāng)時(shí)如果賣掉，我們可以掙300億”，但“這不是掙錢的事，金安橋一旦做成，我們不會(huì)缺錢，而如果賣掉，沒(méi)法對(duì)支持我們的人交待”。2011年3月，金安橋水電站一期240萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。