7月10日，中石油電力電工設備集中采購甲級供應商現場考察團第二組一行六人，在徐偉組長的帶領下，蒞臨索肯和平（上海）電氣有限公司進行現場實地考察和評價。公司總經理丁鵬飛，管理者代表楊光宇及行政、財務、研發、采購、生產、售后服務、質管等部門領導參與此次現場考察工作。

在現場考察的首次會議上，徐偉闡明了此次現場考察的目的和要求，考核公司是否滿足中石油電力電子產品甲級供應商的要求。只有通過現場考察確認符合有關要求，才有商務關系的準入許可。

本次現場考察從兩方面切入，第一：通過生產現場實地考察，評價生產流程控制，文明生產、安全生產，設備管理、質量檢驗的控制；第二：從八個具體內容，查詢管理記錄來證實公司的管理流程的有效性。

在丁鵬飛的陪同下，考察組一行六人不顧夏日酷暑親臨生產現場，深入變頻器裝配車間、低壓軟起裝配車間等一線逐項進行嚴密審核。丁鵬飛對公司產品、生產流程的管理、裝配、調試、檢驗環節控制等進行詳細介紹。生產現場實地考察結束后，考察組六位同志臉上露出滿意的笑容。

接著，考察組又從以下八個方面索取管理規定，查看記錄，來證實公司管理流程的有效性：

　　1、企業基本信息；

　　2、環境安全管理；

　　3、質量管理體系；

　　4、培訓認證；

　　5、文件管理和控制；

　　6、采購的管理；

　　7、生產過程的管理和控制；

　　8、檢測設備、計量器具的校準和檢定。

考察組對財務部企業投資、資產、產值、產量等內容進行考核評定；對行政部安全管理制度、安全檢查、安全教育、培訓資料、培訓計劃、培訓內容、培訓考核、培訓記錄等記錄資料進行考核評定；對質管部質量體系建立的應用程序文件，質量檢驗規程、產品調試驗證記錄、進貨驗證記錄、不合格品的處理、檢測設備計量器具臺帳、周期檢定計劃、檢定報告，校準記錄等資料進行考核評定；對生產部產品裝配過程控制要求及記錄，安全生產記錄，生產設備臺帳、維修保養計劃、生產計劃執行、裝配質量統計分析進行考核評定；對采購部供方的管理情況，供方調查、供方評價、供方考核評價、采購合同、不合格品處理等資料進行考核評定；對售后服務部服務信息的收集、服務的策劃安排、現場調試記錄、客戶確認記錄、維修客戶產品記錄、顧客服務檔案進行考核評定；對研發所提供產品設計文件記錄、文件發放記錄、文件更改記錄等進行考核評定。

在各部門領導地大力配合下，考察組六位領導按考察要求對提供記錄及資料的有效性進行認證。雖然考核工作非常繁瑣，但考察組領導仍認真細致地進行逐一審核，各項工作都在有條不紊中有序進行。

在完成上述內容的考察取證后，考察組成員進行綜合評價，提出評價意見。在考察末次會議上，徐偉宣讀了考察組綜合評價：索肯和平（上海）電氣有限公司能認真執行HSE環境安全質量管理體系運行，認真做好培訓與認證工作，嚴格執行文件管理、采購管理，生產過程與產品檢驗過程受控，注重產品質量與售后服務，符合中石油集團公司甲級供應商要求。

此次榮為中石油電力電工設備甲級供應商，是對和平品牌的有力肯定，并鼓舞著和平人不斷前進，去迎接新的勝利。