奮進凝聚在科學(xué)發(fā)展的旗幟下

　　——國家電網(wǎng)公司十年輝煌發(fā)展述評

　　（一）國運興，則電力興。作為關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的國有重點骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)公司牢記使命和責(zé)任，創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富和精神財富。十年科學(xué)發(fā)展，書寫輝煌篇章；十年艱苦奮斗，奠定百年基業(yè)。

　　在現(xiàn)代社會，電力代表文明，代表進步，代表發(fā)展。光明給人們帶來的是溫暖，是希望，是前行的動力。

　　電力推動社會發(fā)展與變化，早已被觀察和預(yù)測到。1850年，馬克思說：“蒸汽大王在19世紀(jì)翻轉(zhuǎn)了整個世界，現(xiàn)在他的統(tǒng)治已到末日；另一種更大得無比的革命力量——電力的火花將取而代之。”1883年，恩格斯指出，（遠距離輸電）使工業(yè)徹底擺脫幾乎所有的地方條件的限制……它終究會成為消除城鄉(xiāng)對立的最有力杠桿。

　　十年來，社會主義中國以“不可思議的速度”成長為世界第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟總量占世界經(jīng)濟的比重由4.4%提高到10.4%。中國社會發(fā)生了前所未有的深刻變化：完成了從貧困到溫飽再到總體小康的歷史性跨越，初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制，加入了世界貿(mào)易組織，全面融入經(jīng)濟全球化進程，確立了全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。

　　十年來，我國一舉實現(xiàn)了從電力大國向電力強國的巨大轉(zhuǎn)變。截至2011年年底，我國發(fā)電裝機達到10.56億千瓦，年發(fā)電量4.72萬億千瓦時，發(fā)電量躍居世界第一。220千伏及以上輸電線路達到48萬千米，變電容量達到22億千伏安，電網(wǎng)規(guī)模為世界第一。截至2012年6月，我國風(fēng)電并網(wǎng)容量達到5258萬千瓦，躍居世界第一。我國擁有世界唯一的特高壓輸電完全自主知識產(chǎn)權(quán)，堅強智能電網(wǎng)建設(shè)成就舉世矚目。

　　國運興，則電力興。電力興，助國運興。

　　十年來，國家電網(wǎng)公司以保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)為基本使命，服務(wù)超過11億用電人口，服務(wù)國家、社會發(fā)展的方方面面。

　　十年奮斗，國家電網(wǎng)公司與國家的發(fā)展進步同頻共振，絕非巧合。

　　“大”“強”“優(yōu)”，是反映十年來國家電網(wǎng)公司發(fā)展的最常用詞。尤其是“十一五”以來，標(biāo)志性的數(shù)據(jù)和事件不勝枚舉：國家電網(wǎng)總體規(guī)模實現(xiàn)翻番，全員勞動生產(chǎn)率增長1倍多，業(yè)績考核連續(xù)8年獲得A級，世界500強排名大幅提升，位列第七。

　　歷史唯物主義的一個基本觀點是，認識一個事物的本質(zhì)，不能從事物本身去尋找解釋，而必須到產(chǎn)生這一事物的歷史事件和實踐活動中去尋找。以此來審視國家電網(wǎng)公司發(fā)展，意味尤其獨特：

　　電網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了由跟隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。以自主創(chuàng)新為支撐，我們推動了特高壓電網(wǎng)建設(shè)的歷史性突破，交直流示范工程相繼建成投運，我國全面掌握了特高壓輸電核心技術(shù)和全套設(shè)備制造能力，帶動了民族電工裝備制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在世界電網(wǎng)科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”，促進了國產(chǎn)設(shè)備制造從“裝備中國”到“裝備世界”。

　　國家電網(wǎng)公司管理實現(xiàn)了由傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。以變革圖強為目的，我們加強現(xiàn)代企業(yè)運營體系與管控機制建設(shè)，深化“三集五大”體系建設(shè)，促進了企業(yè)價值創(chuàng)造能力和運營管理水平的顯著提升，推進建立科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

　　公司產(chǎn)業(yè)格局實現(xiàn)了由單一到多元的轉(zhuǎn)變。以優(yōu)化調(diào)整為重點，我們不斷完善公司產(chǎn)業(yè)鏈條，強化板塊協(xié)同效應(yīng)，打造具有強大服務(wù)支撐力、市場競爭力的電網(wǎng)金融、裝備制造、科研教培等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，極大地提升了公司資本運作、資金運營、科技創(chuàng)新、裝備制造等綜合管理水平。

　　公司發(fā)展空間實現(xiàn)了由本土到全球的轉(zhuǎn)變。以奮力開拓為基礎(chǔ)，我們堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極參與全球競爭，融入世界經(jīng)濟。從菲律賓到巴西，從葡萄牙到澳大利亞，國家電網(wǎng)公司國際業(yè)務(wù)由點到面，不斷突破。

　　公司客戶需求實現(xiàn)了由應(yīng)對到優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。以深化服務(wù)為動力，從被動地滿足電力供應(yīng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右龑?dǎo)能源發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，完善能源輸送格局，保障能源供應(yīng)安全；從被動地滿足安全可靠供電，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極引導(dǎo)客戶節(jié)約用電、綠色用電、科學(xué)用電，形成了良性互動。

　　十年奮斗，國家電網(wǎng)公司奠定了百年基業(yè)。

　　“一強三優(yōu)”、“兩個一流”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三集五大”、“努力超越、追求卓越”、特高壓、智能電網(wǎng)……一個個關(guān)鍵詞載入國家電網(wǎng)公司發(fā)展大詞典。三峽輸變電工程、青藏聯(lián)網(wǎng)工程、特高壓電網(wǎng)，我們的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實；迎戰(zhàn)南方冰災(zāi)、迎戰(zhàn)汶川地震、應(yīng)對國際金融危機，我們的斗志經(jīng)受磨礪；戶戶通電、社會責(zé)任、“四個服務(wù)”，我們的服務(wù)溫暖人心。

　　時間為我們呈現(xiàn)了結(jié)果，卻往往省略起點。我們不禁要問，延綿十年的國家電網(wǎng)故事，為何如此精彩？是什么，讓那些曾經(jīng)有悲觀預(yù)言的人，重新打量并將敬重的目光投向國家電網(wǎng)公司？又是什么，確保一個企業(yè)牢牢地抓住重要的戰(zhàn)略機遇期？

　　（二）在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，國家電網(wǎng)公司開拓創(chuàng)新，銳意進取，走出了一條適應(yīng)國情網(wǎng)情企情的正確道路。這條道路就是“大能源觀”下的“一特四大”能源發(fā)展道路、中國特色的電網(wǎng)發(fā)展道路、中國特色的電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展道路。

　　有什么樣的思路，就有什么樣的出路；有什么樣的戰(zhàn)略，就有什么樣的前途。

　　黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，回答了“實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”等重大理論和實踐問題，鮮明地提出了堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。

　　國家電網(wǎng)公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確認識我國生產(chǎn)力水平與一次能源逆向分布的基本國情，樹立大能源觀，堅定不移走“一特四大”能源發(fā)展道路；準(zhǔn)確把握能源和電力行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念和舉措，堅定不移走中國特色的電網(wǎng)發(fā)展道路；科學(xué)樹立以體制機制創(chuàng)新促進現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的管理思想，堅定不移走中國特色的電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展道路。

　　實踐證明，這條道路是國家電網(wǎng)公司做強做優(yōu)的必由之路。

　　在發(fā)展過程中，我們確立了“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“兩個一流”的企業(yè)發(fā)展愿景，明確了“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略途徑，以“三個建設(shè)”為保證，形成了引領(lǐng)國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略體系。

　　從2004年11月提出“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2008年7月確定全面推進國家電網(wǎng)“一特四大”發(fā)展戰(zhàn)略，再到2009年5月提出建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，國家電網(wǎng)公司始終站在全局去謀劃、去審視電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展。

　　正如劉振亞總經(jīng)理在《中國電力與能源》專著中指出，解決中國能源問題的關(guān)鍵在電力。以電力為中心，是轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的一個重要支點，有利于加快構(gòu)建安全、集約、清潔、高效、多元的能源供應(yīng)保障體系。

　　從目標(biāo)來看，這一戰(zhàn)略體系，始終高揚人本旗幟，立足客觀現(xiàn)實，基于世情、國情、企情變化，把握電網(wǎng)和公司發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，志在解決對經(jīng)濟、社會、環(huán)境發(fā)展影響最突出、人民群眾最關(guān)心的問題，志在實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司和電網(wǎng)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　從實踐來看，這一戰(zhàn)略體系，是對電力企業(yè)舊有觀念的蕩滌，也是對發(fā)展慣性的扭轉(zhuǎn)，更是對進步思路的再塑，它使國家電網(wǎng)公司把科學(xué)發(fā)展觀變?yōu)槠髽I(yè)的行動綱領(lǐng)，繼而全面進行發(fā)展模式創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。

　　從內(nèi)涵來看，這一戰(zhàn)略體系的科學(xué)性，不只在其具有一定的高度、深度和廣度，而是在其能夠在實踐中實事求是，與時俱進，兼容并包，始終有力地指導(dǎo)實踐。這一戰(zhàn)略體系的適用性不只在其吻合國情、企情和網(wǎng)情，而是在其始終著眼于人民的根本利益，植根于深刻的社會實踐，從而使自身始終充滿蓬勃生機和旺盛活力。

　　沿著中國特色的電網(wǎng)發(fā)展道路，實施一以貫之的發(fā)展戰(zhàn)略，我們?nèi)�力打造新型的國家電網(wǎng)，塑造全新的國家電網(wǎng)公司，取得了令人矚目的成就。

　　回首來路，社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在這理念帶來實踐劇烈變革的時代里，要讓“國家電網(wǎng)號”巨輪沿著科學(xué)發(fā)展的航程劈波斬浪，戰(zhàn)勝艱難險阻，該有多少脫胎換骨的陣痛？

　　從來沒有這樣一個大公司，在其發(fā)展起步之初，就面臨著巨大的認識鴻溝，甚至包括“要不要國家電網(wǎng)公司”和“要一個什么樣的國家電網(wǎng)公司”的問題，而這恰恰是關(guān)系公司生存和發(fā)展的核心問題。

　　奮進凝聚在科學(xué)發(fā)展的旗幟下

　　從來沒有這樣一個大公司，在其發(fā)展起步之初，就面臨如此棘手的難題：電網(wǎng)發(fā)展欠賬多，“卡脖子”現(xiàn)象嚴(yán)重；管理粗放、效率低，風(fēng)險大；資源分布上分散、浪費、缺乏合力；品牌建設(shè)上，缺乏統(tǒng)一戰(zhàn)略，缺乏優(yōu)秀文化，缺乏核心價值理念。

　　也從來沒有這樣一個大公司，在其發(fā)展起步之初，就肩負起空前重大的歷史使命。

　　電網(wǎng)被稱作是人類所設(shè)計的最復(fù)雜的系統(tǒng)，電力體制改革也被視為我國最大最復(fù)雜的單個工業(yè)重組。在這樣的背景下，企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)可謂牽一發(fā)而動全身。

　　現(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心主任的高世楫曾遍覽英國、美國、新西蘭、澳大利亞、印度等世界多個國家的電力工業(yè)的發(fā)展與改革情況，分析了統(tǒng)一與分散、壟斷與競爭、國有與私有等帶來的不同結(jié)果。最終，他于2004年年初在《中國改革》刊發(fā)文章，不無感慨地說，電力改革與發(fā)展是世界經(jīng)濟學(xué)家的困惑。

　　時代場景的轉(zhuǎn)換，意味著歷史使命的更替。在變革的十字路口，國家電網(wǎng)公司何去何從？

　　事實最終證明，對國家大局和企業(yè)前途的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使國家電網(wǎng)人在經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的過程中，最終激發(fā)出強大力量，在發(fā)展之路上挺起了堅強的脊梁。

　　（三）國家電網(wǎng)公司的發(fā)展成就舉世矚目。很多人不禁要問：國家電網(wǎng)公司為什么能？

　　一路走來，我們的收獲沉甸甸、滿當(dāng)當(dāng)。在發(fā)展過程中，我們認識到：必須準(zhǔn)確把握能源和電力行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，遵循客觀規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念和舉措，堅定不移走中國特色的電網(wǎng)發(fā)展道路；必須科學(xué)樹立以體制機制創(chuàng)新促進現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的管理思想，堅定不移走中國特色的國有企業(yè)發(fā)展道路；必須始終牢記基本使命，切實保障國家能源安全，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的電力需求。

　　國家電網(wǎng)公司是特大型能源企業(yè)、中央企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)，國家、社會、公眾對公司的期許，要求公司始終創(chuàng)新奮進。

　　作為特大型中央企業(yè)，國家電網(wǎng)公司肩負起為國家經(jīng)濟起飛、發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、公益性的堅強支撐，加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，成功帶領(lǐng)民族電力工業(yè)實現(xiàn)從“趕超”到“引領(lǐng)”的歷史性跨越，走出了電力工業(yè)發(fā)展的“中國道路”，掀開了我國百年電力發(fā)展史上新的一頁。

　　作為中央企業(yè)，國家電網(wǎng)公司在央企改革發(fā)展的歷史的大坐標(biāo)上，由量變到質(zhì)變，實現(xiàn)根本性變革。波瀾壯闊改革實踐，使公司實現(xiàn)了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理體制機制、資源與能力、價值觀與文化等方面的一系列現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了我國國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新范式”。

　　作為公用事業(yè)企業(yè)，國家電網(wǎng)公司積極順應(yīng)人民群眾新期待，將“民生”視為最大的政治，全力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓人民群眾用得上電，用得起電，用得好電。

　　于是，分析國家電網(wǎng)公司的跨越和進步，總結(jié)國家電網(wǎng)公司的探索，我們就不難理解：為什么我們能夠?qū)�發(fā)展特高壓，變?yōu)榻ㄔO(shè)世界一流電網(wǎng)的歷史起點；為什么我們能夠?qū)⑼瓿蓢�有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)，變成向國際一流企業(yè)的英勇進軍；為什么我們能夠?qū)⑻峁﹥?yōu)質(zhì)電力服務(wù)，變成向社會提供綜合價值的深刻轉(zhuǎn)變。這一切，源于堅定的信仰，源于道路的自信，源于科學(xué)的戰(zhàn)略，源于創(chuàng)新的追求，源于責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，源于無私的奉獻……

　　（四）“社會主義的本質(zhì)就是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力。”轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，使國家電網(wǎng)生產(chǎn)力得到極大發(fā)展。

　　19世紀(jì)70年代，世界上掀起了第二次工業(yè)革命的浪潮，電力的應(yīng)用推動了社會生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展和資本主義工業(yè)化的基本完成。這次工業(yè)革命的中心主要在后起的資本主義國家美國和德國。而那時，在半殖民地半封建的舊中國，電力文明的光芒尚無處尋覓。

　　時過境遷，在波瀾壯闊的歷史進程中，中國電力實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

　　2010年，美國能源部長朱棣文在華盛頓發(fā)表演講指出，“中國挑戰(zhàn)美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)地位并快速發(fā)展的相關(guān)領(lǐng)域包括：最高電壓、最高輸送容量、最低損耗的特高壓交流、直流輸電。”

　　2012年，德國總理默克爾在德國漢堡中德工商峰會開幕式致辭中稱，“中國的特高壓直流輸電技術(shù)已經(jīng)遠遠領(lǐng)先于我們了，我們要向中國學(xué)習(xí)。”

　　這是100多年前，絕難想到的事情。

　　2011年,《人民日報》刊發(fā)了中央社會主義學(xué)院黨組書記葉小文的“共產(chǎn)黨為什么能發(fā)展生產(chǎn)力”的評論文章。在對比了日本與中國在電網(wǎng)調(diào)配資源方面的能力差距后，他不無自豪地指出，電力，是生產(chǎn)力水平的標(biāo)準(zhǔn)，大電網(wǎng)帶來大發(fā)展。

　　事實正是如此。經(jīng)過十年的快速發(fā)展，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)成為全球最大的電網(wǎng)企業(yè)，運營全球電壓等級最高、覆蓋面積最廣、服務(wù)人口最多的特大型交直流混合電網(wǎng)，在特高壓交直流輸電和智能電網(wǎng)技術(shù)等方面處于世界領(lǐng)先地位，這是“世界頭一份、獨一份”。

　　從發(fā)展特高壓輸電，到建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，再到提出構(gòu)建歐亞跨洲特高壓能源通道的戰(zhàn)略構(gòu)想，國家電網(wǎng)的每一步跨越都令世人驚嘆，在世界電力格局中的角色已由追趕者變?yōu)轭I(lǐng)跑者。

　　我們奮起直追甚至后來居上的秘密是什么？

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞解決制約我國能源電力發(fā)展的突出問題，優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、堅持創(chuàng)新，努力轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。這是貫穿國家電網(wǎng)十年發(fā)展的主線，使得國家電網(wǎng)生產(chǎn)力得到極大的解放。

　　轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，根本目的是轉(zhuǎn)變局部就地平衡的電力發(fā)展方式和過度依賴輸煤的能源發(fā)展方式，走大范圍資源優(yōu)化配置的道路，保障經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。無論是解決煤電運緊張矛盾，保障能源基地集約化開發(fā)和可靠送出，還是適應(yīng)大規(guī)模清潔能源安全并網(wǎng)消納，都迫切需要轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。

　　轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，主要途徑是推動特高壓交直流和各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快構(gòu)建安全、可靠、高效的現(xiàn)代電網(wǎng)體系。隨著特高壓交直流示范工程等一批輸變電項目建成投運，電網(wǎng)跨區(qū)輸電能力超過4000萬千瓦，電網(wǎng)“肢體”愈加強健，資源優(yōu)化配置能力顯著增強；隨著配網(wǎng)供電可靠性的提升，智能用電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善，電能消費比重逐步攀升，智慧城市正在生成。

　　轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，基本動力是自主創(chuàng)新。國家能源局原局長張國寶認為，世界能源工業(yè)正經(jīng)歷一個全面創(chuàng)新的時期，中國應(yīng)該抓住這一機遇，實施全面的創(chuàng)新，破解能源供應(yīng)存在的種種困難。這個機遇，國家電網(wǎng)公司牢牢把握住了。面對西方發(fā)達國家長期以來的技術(shù)壟斷，國家電網(wǎng)的騰飛，從一開始就裝上了“自主創(chuàng)新”的引擎，貼上了“敢為人先”的標(biāo)簽，在重視創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、依靠創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的熱潮中，刷新了一項又一項世界紀(jì)錄。

　　（五）“改革是中國發(fā)展最大紅利。”轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，是變革創(chuàng)新提升，是化繭成蝶的蛻變之旅。

　　體制機制決定全局，事關(guān)長遠。

　　國家電網(wǎng)公司成立之初，包袱重、底子薄、困難多，安全風(fēng)險大，經(jīng)營壓力大，公眾形象不佳。既要面對電網(wǎng)生產(chǎn)力飛速發(fā)展帶來的生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)問題，也要面對電力體制改革遺留的歷史問題。要解決這些問題，不改革不行，不轉(zhuǎn)型不行。

　　國家電網(wǎng)公司以對黨和人民負責(zé)、對電力事業(yè)負責(zé)的精神，支持并推動電力體制改革。2007年，國家電網(wǎng)電力交易中心投運，市場交易與電網(wǎng)調(diào)度職能分開；2011年，主輔分離改革完成，實施電力設(shè)計、施工一體化重組……幾年來，我們積極推動主輔分離、主多分開、農(nóng)電體制等改革，為我國電力發(fā)展作出貢獻。每一步跨越，都凝聚了國家電網(wǎng)人顧全大局、主動作為的魄力和勇氣；每一步跨越，都以確保國家能源安全和電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展為前提，因地制宜，科學(xué)推進；每一步跨越，都離建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的電力體制更近了一步。

　　變革體制機制，加快管理轉(zhuǎn)型，建立科學(xué)的管理體制和運行機制，是國家電網(wǎng)公司提高管理效率和經(jīng)營績效的必由之路。從提出“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理”的“三化”要求，到實施“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的“四化”思路，企業(yè)發(fā)展動力進一步增強。

　　“十二五”期間，隨著特高壓骨干網(wǎng)架總體形成和智能電網(wǎng)全面建設(shè)，國家電網(wǎng)生產(chǎn)力水平將實現(xiàn)質(zhì)的提升。由于歷史原因形成的公司管理體制和機制，層級多、鏈條長、“小而全”、效率低，難以適應(yīng)公司和電網(wǎng)日新月異的發(fā)展。創(chuàng)新體制機制，建設(shè)“三集五大”體系，加快轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的必然要求，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路，體現(xiàn)了全體員工的共同愿景和心聲。

　　深化人財務(wù)集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系，按照集約化、扁平化、專業(yè)化的方向，壓縮管理層級，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理模式，建立科學(xué)的管理體制和運營機構(gòu)，用兩到三年時間全面完成“三集五大”體系建設(shè)。

　　更集約，更扁平，更專業(yè)。經(jīng)過兩家單位試點和首批15家建設(shè)單位的實踐，“三集五大”體系建設(shè)取得了豐碩成果，企業(yè)管理水平進一步提升。

　　變革激發(fā)活力。幾年來，國家電網(wǎng)公司資源配置能力不斷增強，宛如十指合力抱成拳，為“集中力量辦大事”奠定堅實基礎(chǔ)；核心業(yè)務(wù)流程壓縮再造，宛如打通任督二脈，使公司在“一強三優(yōu)”的道路上揮灑自如。2005年至今，公司營業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率均實現(xiàn)翻番，國有企業(yè)的競爭力和生命力得到充分彰顯。2012年，公司經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史最好水平。

　　今天，國家電網(wǎng)公司基本建立了與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)管理體制，有力地支撐著中國經(jīng)濟和社會持續(xù)的繁榮和發(fā)展，構(gòu)成了“中國奇跡”的一部分。

　　（六）我們的奮斗為了什么？是為了保障國家能源安全，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的電力需求。

　　1882年7月26日，中國的第一盞電燈在上海灘亮起。從那時起，我們的生活就注定要被它點亮，我們前行的路就注定要被它照耀，我們的心就注定要被它溫暖，這是光明的力量。

　　正如在中國有電130周年紀(jì)念活動上劉振亞總經(jīng)理所總結(jié)的：加快電力發(fā)展，歸根到底是要保障國家能源安全，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的電力需求，這是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。

　　電，承載著文明，傳遞著光明。這是永遠不變的時代呼聲。

　　如今，一千瓦時電能做什么？一千瓦時電，能令電動汽車行駛約10千米，令電風(fēng)扇運行約15小時，令筆記本電腦工作10小時，可以采煤約27千克，可以織布約10米，可以生產(chǎn)啤酒約15瓶，可以燒開水約8升，創(chuàng)造產(chǎn)值10元……

　　2011年底，全國人均年用電量達到3490千瓦時，接近新中國成立初期的400倍，人均用電量在全球發(fā)展中國家居首位。裝機容量達到10.63億千瓦。全口徑發(fā)電量47306億千瓦時，居世界第一位。中國經(jīng)濟發(fā)展和人民安康，無不有賴于電力的持續(xù)發(fā)展及電氣化進程的迅速推進。

　　國家電網(wǎng)公司以令人驚奇的發(fā)展速度，不斷實現(xiàn)歷史性跨越，整體滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展的電力需求，在創(chuàng)造價值中實現(xiàn)著自己的價值。

　　無論是舉世矚目的國家大事，還是突如其來的自然災(zāi)害，都是國家力量的檢驗，民族精神的重振，也是對國家電網(wǎng)公司責(zé)任與使命的錘煉。公司用莊嚴(yán)的承諾和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立起全新的責(zé)任央企形象，將光明獻給大地，將能源送往全國，將真情和溫暖輸送到百姓心中。從南部海島到西北戈壁、從雪域高原到中原沃野，電力服務(wù)無處不在、無時不有。

　　聯(lián)合國千年發(fā)展峰會期間，聯(lián)合國國際能源署預(yù)計，到2030年，仍將有12億人生活在沒有電力的條件下。“這個在發(fā)達國家輕輕按一下開關(guān)就能解決的問題，在許多發(fā)展中國家還辦不到。但中國是其中一個亮點，能夠率先普遍解決電力問題，早于拉丁美洲15年。”

　　“事實也表明，國家電網(wǎng)公司成立這十年是成功的，沒有發(fā)生類似國際上的層出不窮的電網(wǎng)事故。”中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬說。

　　“小康社會離不開電！”鄂西北最偏遠的山村坎子山村黨支部書記魏登殿說。

　　“展現(xiàn)了國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要支柱作用。”國資委主任王勇說。

　　一個持續(xù)成功的企業(yè)必定是一個為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)。答案已然明確。國家電網(wǎng)公司要努力為各行各業(yè)和各族人民的生產(chǎn)生活提供保障、創(chuàng)造價值；為推動和創(chuàng)造更輝煌的物質(zhì)文明、更友好的生態(tài)文明、更幸福的和諧社會提供保障、創(chuàng)造價值；為中華民族國泰民安、科學(xué)發(fā)展提供保障并創(chuàng)造價值。

　　（七）路透社：中國國家電網(wǎng)發(fā)布智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；英國《金融時報》：中國國家電網(wǎng)伸向巴西。實施國際化戰(zhàn)略，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)的全球視野。在世界能源領(lǐng)域，國家電網(wǎng)公司靠實力贏得了信任和尊重。

　　幾年來，著眼全球市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，國家電網(wǎng)公司走出了一條依托主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營、風(fēng)險可控的國際化發(fā)展之路。

　　在世界能源界，國家電網(wǎng)公司靠實力贏得了信任和尊重，將在電網(wǎng)發(fā)展中形成的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢，成為“走出去”的成功典范。

　　公司在能源、電力關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)等方面取得了一批世界級創(chuàng)新成果，在世界電網(wǎng)科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”。2008年10月，我國第一個自主提出并獲準(zhǔn)秘書處設(shè)在我國的新技術(shù)委員會國際電工委員會高壓直流輸電技術(shù)委員會（IEC TC115）成立，公司代表我國承擔(dān)其秘書處工作。TC115有效地推動了特高壓直流輸電技術(shù)在世界范圍內(nèi)的廣泛認可，目前已有1項標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，1項進入出版階段。2012年10月，國際電工委員會（IEC）正式發(fā)布了“大容量新能源并網(wǎng)及大容量儲能接入電網(wǎng)”白皮書。中國代表向與會專家介紹了白皮書的背景、編制過程、主要結(jié)論及建議等。白皮書主要對以風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電為代表的大容量新能源接入電網(wǎng)以及大容量儲能的應(yīng)用現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行了全局性、綜合性的論述，分析了現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和未來發(fā)展計劃，為IEC及其全球合作伙伴提供行動參考和指南。

　　公司國際投資步伐堅定穩(wěn)健。2009年獲得菲律賓國家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營權(quán)，2010年收購巴西7個輸電特許權(quán)公司股權(quán)，2011年中俄500千伏直流聯(lián)網(wǎng)工程投產(chǎn)送電，2012年收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%股份，與西班牙ACS公司簽署巴西7個輸電特許權(quán)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，與澳大利亞昆士蘭州電聯(lián)公司就南澳輸電網(wǎng)公司41.11%股權(quán)收購進行交割……在國際化戰(zhàn)略的“棋盤”上，公司精心布局，逐顆落子，步步深思熟慮，漸顯全局之勢。目前，公司在國外的投資已經(jīng)超過50億美元，總資產(chǎn)達到80億美元以上。

　　“走出去”，不僅讓國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)了更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展，還讓國家電網(wǎng)公司揚名海外，促進了全球化時代彼此的理解信賴、互利共贏。路透社：中國國家電網(wǎng)發(fā)布智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；英國《金融時報》：中國國家電網(wǎng)伸向巴西；美國《財富》雜志：作為中國國有能源企業(yè)，國家電網(wǎng)公司比歐洲同行處于更好的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)……這目光中，映射出的是公司日益成熟自信的姿態(tài)。

　　（八）精神的錘煉，隊伍的塑造，甚至比我們在其他方面所取得的成就，更內(nèi)在，更本質(zhì)，更具有長遠意義。公司在創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財富的同時，也創(chuàng)造了巨大的精神財富。

　　企業(yè)與國家共命運，個人與企業(yè)共榮辱，是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的成功經(jīng)驗。公司的十年發(fā)展史是一部蕩氣回腸的奮斗史，我們走出了一條道路，鑄就了一種精神，更鍛造了一支隊伍。

　　在深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”進程中，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為激勵，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批忠誠企業(yè)、奉獻社會的先進典型，彰顯了新時期央企員工的高尚情懷，引領(lǐng)著社會文明風(fēng)尚。“不倒的鐵塔”江小金，“愛心大使”韓克勤，“電力雄鷹”呂清森，“工人專家”夏曉賓……國家電網(wǎng)四川電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊十年如一日開展便民服務(wù)活動。

　　在特高壓工程建設(shè)中，我們攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了具有電網(wǎng)特色的特高壓精神，即忠誠報國的負責(zé)精神、實事求是的科學(xué)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、百折不撓的奮斗精神、團結(jié)合作的集體主義精神。

　　在抗擊特大冰雪災(zāi)害時，廣大員工英勇頑強、不計得失，發(fā)揚抗冰搶險精神，忠于祖國、忠于人民、忠于職守、胸懷全局、奉獻社會。

　　歷經(jīng)磨難的隊伍，堅持、堅韌、堅守、堅強，更加具有力量。在抗擊南方嚴(yán)重雨雪冰凍災(zāi)害、四川汶川特大地震、青海玉樹嚴(yán)重地震、甘肅舟曲特大泥石流等重大自然災(zāi)害中，16位員工英勇犧牲，體現(xiàn)了對黨和人民的忠誠。

　　我們的隊伍，是走向成功的力量之源。公司“十一五”至今的創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成功實踐表明，站得高，才能看得遠。公司黨組清醒、堅定、成熟，具有在復(fù)雜形勢下駕馭全局的能力。唯有始終著眼大局，準(zhǔn)確把握并遵循電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，才能使人融入事業(yè)之中。

　　我們的隊伍，始終團結(jié)一心。多年來，我們始終堅持以人為本，樹立和弘揚以誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻為核心的企業(yè)價值體系，以共同愿景目標(biāo)統(tǒng)一思想，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚力量，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神鼓舞士氣。廣大員工的精神面貌煥然一新，隊伍的向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力全面提升，用生命與熱血鑄就對人民、對事業(yè)的責(zé)任與忠誠。

　　我們的隊伍，始終意志堅強。堅強的意志是成就事業(yè)的先決條件，啟示我們要不斷奮斗，致力開拓。一直以來，國家電網(wǎng)人執(zhí)炬前行，以勇于革新的勇氣執(zhí)著前進。哪怕遭到一些非議，哪怕經(jīng)歷自我革新的陣痛，哪怕前方有未知的風(fēng)險，我們始終不懼困難。正是通過應(yīng)對一個個困難和考驗，國家電網(wǎng)公司在經(jīng)濟社會發(fā)展中的坐標(biāo)日益清晰，國家電網(wǎng)人的精神與氣質(zhì)，在與社會的交融中愈發(fā)堅強。

　　（九）黨的十八大提出了全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，中國夢指引著全體中國人為了中華民族的偉大復(fù)興奮力向前。在這個重要節(jié)點，國家電網(wǎng)公司以更大的決心和毅力加快創(chuàng)新發(fā)展，為國家繁榮富強、人民幸福安康和民族偉大復(fù)興貢獻力量。

　　中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會開啟了民族復(fù)興的新篇章。

　　十八大報告中兩個百年奮斗目標(biāo)令人振奮——在中國共產(chǎn)黨成立一百年時全面建成小康社會；在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。

　　這是中國實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)的一次總動員。

　　這是中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢征程的一個重要里程碑。

　　境外媒體評價，“在歷史與未來的交匯點上，中國沒有彷徨”。對于“舉什么旗，走什么路”的重大問題，中國給出了堅定響亮的答案——堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。

　　形勢在發(fā)展、事業(yè)在開拓、人民在期待。對于以國家電網(wǎng)公司為代表的中國能源電力企業(yè)，肩上所擔(dān)負的正是為全面建成小康社會提供動力支撐與能源保障的重大政治、經(jīng)濟與社會責(zé)任。

　　多年來，這份責(zé)任的內(nèi)涵實質(zhì)始終如一。如今，新的歷史階段又賦予這份責(zé)任新的時代命題。

　　科學(xué)發(fā)展觀成為黨長期堅持的指導(dǎo)思想之一；創(chuàng)新驅(qū)動成為國家重要的發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總布局確定……而此時，距離完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)還有3年，距離全面建成小康社會還有不到8年，而到本世紀(jì)中葉達到中等發(fā)達國家水平、基本實現(xiàn)現(xiàn)代化只剩不到40年時間。

　　目標(biāo)迫近，方向已明，任重道遠，發(fā)展時不我待。

　　我們面對的現(xiàn)實是，中國經(jīng)濟實力已顯著增強，同時生產(chǎn)力水平總體還不高；人民生活總體上達到小康水平，同時人均電力裝機不到0.8千瓦，人均年用電量不足發(fā)達國家平均水平的一半；可再生能源和新能源開發(fā)利用以年均超過25%的速度增長，同時能源短缺、資源緊張、氣候變化問題日益凸顯。

　　我們期許的未來是，要確保到2020年全面建成小康社會，國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入要比2010年翻一番，相應(yīng)的電源裝機需達20億千瓦，發(fā)展空間可謂巨大。而到“十二五”末，國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)初步建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)則意味著，未來數(shù)年，不僅是全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，亦是國家電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的黃金時期。

　　如何把握這重要的戰(zhàn)略機遇期？

　　國家電網(wǎng)公司深諳，只有堅定不移地走中國特色的電網(wǎng)發(fā)展之路和中國特色的電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展之路，堅持“兩個一流”不動搖，堅持“兩個轉(zhuǎn)變”不放松，實現(xiàn)更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展，把國家電網(wǎng)公司建成基業(yè)長青的“百年老店”，才能為服務(wù)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)發(fā)揮更大作用，為國家繁榮富強、人民幸福安康和民族偉大復(fù)興作出更大貢獻。

　　（十）一個時代有一個時代的歷史使命。下一個十年，對于國家電網(wǎng)公司而言，如何能夠堅持正確的前進方向，如何能夠在實踐中進一步提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平，仍然是關(guān)乎企業(yè)未來的時代命題。我們更有信心、有能力，實現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿景。

　　發(fā)展如逆水行舟，不進則退。能源電力的發(fā)展絕不只是自身的發(fā)展，而是國家發(fā)展的重要組成部分，我們只有順應(yīng)時代潮流，明確發(fā)展路徑，才能拓展自己的發(fā)展空間，才能跟上歷史前進的節(jié)拍。

　　看發(fā)展需求，雖然我們?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展貢獻卓著，但人民群眾的期待依然殷切；雖然我們將電網(wǎng)延伸再延伸，但在更偏遠的地區(qū)和最缺電的地區(qū)，仍有人在期盼光明；雖然體制機制變革的效應(yīng)已經(jīng)充分釋放，但經(jīng)營管理有待加強，發(fā)展質(zhì)量和效率仍需提升，我們改革的潛力還遠未窮盡。

　　公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑，正是對國家需要和人民期待的積極回應(yīng)，對變革難點的正面回答。

　　中華民族的偉大復(fù)興需要電力的強勁支撐，全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)需要公司發(fā)揮更大的作用。未來，國家電網(wǎng)公司任重道遠，在服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面責(zé)任更加重大、作用更加凸顯。

　　穿越風(fēng)霜雨雪，一個從容自信、生機勃發(fā)的國家電網(wǎng)公司，為中國夢，為全面建成小康社會，正闊步前行在科學(xué)發(fā)展的道路上！