在品牌建設過程中，杭汽輪集團戰略先行，規劃品牌發展方向，將品牌戰略確定為以“為工業文明提供綠色動力”為企業使命；以“創國際品質集團，樹全球知名品牌”為品牌愿景；以“技術領先，管理進步”為品牌核心價值；以“技術前沿化、管理精細化、行為規范化、品牌國際化”為品牌培育方針。

　　不僅如此，杭汽輪集團還在體現品牌差異特性上做文章。根據集團品牌戰略，品牌定位就是要在目標客戶心中樹立一個清晰的、區別于競爭對手的、符合目標客戶需要的獨特形象。作為全球最大的工業汽輪機制造基地，國內工業驅動領域的技術先導者、市場開拓者、產業引領者，杭汽輪集團將品牌定位在國際化、高端化。

　　所謂“國際化”是指杭汽輪集團要擁有國際化的技術、國際化的管理、國際化的人才，形成全球視野。杭汽輪集團通過引進消化吸收再創新，目前已擁有了100MW功率（10萬千瓦）等級工業汽輪機技術和產品，成為全球除西門子外，惟一能向市場提供100MW功率等級工業汽輪機技術和產品的公司（目前日本三菱達到70MW，美國GE達到80MW），達到國際領先水平。

　　所謂“高端化”是以市場需求為導向的產品開發，以用戶需求為導向的技術改進，以降低成本為導向的技術革新，以提高生產效率和產品質量為導向的流程創新，不斷增強技術創新能力，提升核心競爭力和持續發展能力。近年來，杭汽輪集團通過自主研發，創造了多個國內首創。國產第一臺2500立方米大型鋼廠高爐風機驅動用汽輪機、國產第一臺40000立方米大型化肥廠空分裝置驅動用汽輪機、國產第一臺600MW等級超臨界大型火電站50%容量給水泵驅動用汽輪機、國產第一臺大型乙烯裝置驅動裂解氣壓縮機用汽輪機。

　　在品牌戰略模式探索上，杭汽輪集團以工信部大力推進品牌培育項目為契機，規范VI，統一品牌視覺形象；內外傳播，強化品牌忠誠程度；危機處理，消除品牌不良影響；文化塑造，提升品牌內在底蘊。

　　尤其在“提升品牌內在底蘊”上，杭汽輪集團作出了積極探索。品牌文化建設主要包括品牌的精神文化建設、品牌的物質文化建設和品牌的行為文化建設。企業品牌精神文化建設以企業文化建設為基礎，將企業使命、品牌愿景、核心價值觀、經營理念等一系列品牌精神通過有效的組織和傳播，形成品牌文化的核心。企業品牌物質文化建設即品牌文化的物化形式塑造，包括產品及包裝、商標、VI體系、企業內部環境等。企業品牌行為文化建設即員工實踐活動、行為表現等載體，以及圍繞品牌戰略各個層次展開的各類與品牌相關的實踐活動，包括服務形象、員工形象、經營管理形象和公共關系形象等。

　　當前，從工業汽輪機市場來看，杭汽輪集團生產的工業汽輪機代表了我國在工業汽輪機領域的最高水平，已經成為中國工業汽輪機行業的領導品牌。展望未來，杭汽輪集團還將一如既往地探索品牌培育新模式，成就中國工業企業品牌建設新典范。

專家點評

      杭汽輪創建國際級品牌的過程是我國工業從大到強轉變進程的縮影。創新發展為企業凝聚的核心競爭力需要以品牌為載體轉化為市場競爭力和附加值。決定轉化效率的是品牌培育能力。杭汽輪以品牌戰略為導向，以品牌文化為基礎，對各個層級與品牌相關過程實施系統管理的方法，是持續增強品牌培育能力，提升品牌價值的有效途徑。國際化、高端化可以作為企業品牌的整體定位，在實踐中，還需要針對不同產品細化定位，并將品牌定位體現到設計、制造、營銷和服務全過程之中。