一直以來，中國基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)的發(fā)展過多地依賴經(jīng)濟(jì)增長，隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩，中國應(yīng)將立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和效益上，實(shí)現(xiàn)從速度到效率的轉(zhuǎn)變。有專業(yè)人士指出，總承包及設(shè)計(jì)施工一體化代表未來趨勢，從基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)到總承包商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為未來發(fā)展的共識。

　　作為基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成部分，能源工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理同樣面臨著從速度到效率、從設(shè)計(jì)與建設(shè)單位到總承包商、從實(shí)物到數(shù)字化智能、從國內(nèi)到國外的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　Bentley軟件（北京）有限公司日前發(fā)布了《2013中國基礎(chǔ)設(shè)施工程管理洞察報告》，報告中指出，從今年開始，中國基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位需要解決幾個問題：提升設(shè)計(jì)與建設(shè)業(yè)務(wù)價值，加速設(shè)計(jì)施工一體化，在滿足業(yè)主新需求的同時，積極支持拓展海外業(yè)務(wù)。

　　Bentley今年在中國的發(fā)展有兩大關(guān)注點(diǎn)，一是在中國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域大力推動工程項(xiàng)目全生命周期管理，二是為電力等行業(yè)提供基于數(shù)據(jù)庫的行業(yè)化解決方案。據(jù)了解，該公司基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目全生命周期管理解決方案Asset Lifecycle Information Management，旨在將數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理、應(yīng)用一系列產(chǎn)品進(jìn)行組合，可應(yīng)用于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營與維護(hù)等所有階段。

　　目前，中國能源工程設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理企業(yè)正在經(jīng)受著三邊設(shè)計(jì)頻繁、多方參與和項(xiàng)目龐大而建設(shè)周期短等因素的困擾；在加速設(shè)計(jì)建設(shè)、運(yùn)維環(huán)節(jié)的資源融合，不斷推動項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，深化設(shè)計(jì)能力的同時，如何進(jìn)一步將設(shè)計(jì)價值最大化，實(shí)現(xiàn)工程信息全面共享也一直是個難題；而在積極響應(yīng)“走出去”的過程中又面臨著國際工程項(xiàng)目管理中因標(biāo)準(zhǔn)化差異所帶來的矛盾。

　　中國能源工程設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理正迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)變期，這是新形勢下的新要求，更是新的發(fā)展方向，也許“工程項(xiàng)目全生命周期管理”的提出能給中國能源工程設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理些許啟示。