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中國經濟導報訊 “隨著市場的風云變幻,我國風電產業已進入新一輪調整期。”國電科環集團副總經理、國電聯合動力技術有限公司總經理張濱泉近日表示,一方面,受北方地區棄風限電影響,風電開發商業揮師南下;另一方面,在產能過剩和激烈的市場競爭下,風電制造商順利通過南方低風速、高海拔和東部沿海灘涂風電市場的考驗,裝備業也開始深度洗牌。
來自中國風能協會的數據表明,棄風限電早在2009年就開始顯現,2011年全國風電限電超過100億度。國家能源局的相關數據顯示,2012年我國風電以北方地區為主的棄風限電超過200億度,比2011年增加近1倍,而由此導致風電場運行經濟性下降,造成的經濟損失超過100億元。
嚴峻的市場形勢逼迫風電開發商不得不另辟蹊徑。據了解,從2010年開始,大批風電開發企業悄然南下,由原來的北方資源富集區轉向南方電力市場消納區。中國風電開發由此步入第二階段——由“集中式”轉向“分散式”、由“重資源”轉向“重市場”、由“三北”地區轉向南方省區。
國電電力是風電行業里率先南下的企業,截至目前,整個國電集團在南方已建成投產6個風電場,其中,國電集團云南公司2個、國電電力云南公司2個、國電龍源2個。(云飛)
中國經濟導報訊 “隨著市場的風云變幻,我國風電產業已進入新一輪調整期。”國電科環集團副總經理、國電聯合動力技術有限公司總經理張濱泉近日表示,一方面,受北方地區棄風限電影響,風電開發商業揮師南下;另一方面,在產能過剩和激烈的市場競爭下,風電制造商順利通過南方低風速、高海拔和東部沿海灘涂風電市場的考驗,裝備業也開始深度洗牌。
來自中國風能協會的數據表明,棄風限電早在2009年就開始顯現,2011年全國風電限電超過100億度。國家能源局的相關數據顯示,2012年我國風電以北方地區為主的棄風限電超過200億度,比2011年增加近1倍,而由此導致風電場運行經濟性下降,造成的經濟損失超過100億元。
嚴峻的市場形勢逼迫風電開發商不得不另辟蹊徑。據了解,從2010年開始,大批風電開發企業悄然南下,由原來的北方資源富集區轉向南方電力市場消納區。中國風電開發由此步入第二階段——由“集中式”轉向“分散式”、由“重資源”轉向“重市場”、由“三北”地區轉向南方省區。
國電電力是風電行業里率先南下的企業,截至目前,整個國電集團在南方已建成投產6個風電場,其中,國電集團云南公司2個、國電電力云南公司2個、國電龍源2個。(云飛)