記者8月29日從重通集團(tuán)了解到,為了讓產(chǎn)品更加靠近市場,該集團(tuán)正在江蘇籌建海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)基地,就近分享海上風(fēng)電“蛋糕”。該基地將于2015年前投產(chǎn),重通集團(tuán)也力爭憑此躋身全國風(fēng)電葉片行業(yè)前三強(qiáng)。

　　“利用海洋風(fēng)能發(fā)電已成為當(dāng)前全球熱點(diǎn)之一,我國可開發(fā)利用的風(fēng)資源量位居全球第三,而全國超六成的風(fēng)資源都在海上。”重通集團(tuán)董事長劉永剛說,盡管前景不錯,但國內(nèi)海上風(fēng)電市場尚未形成氣候,“一方面建設(shè)成本高,另一方面海上風(fēng)場上網(wǎng)電價低�！眲⒂绖傉f,海上風(fēng)電的發(fā)展還面臨一些障礙,選擇此時進(jìn)入這個市場,說不定是最好時機(jī)。

　　事實(shí)上,本來生產(chǎn)離心壓縮機(jī)的重通集團(tuán),早在2006年就成功開發(fā)并生產(chǎn)出了850千瓦-1.25兆瓦風(fēng)電葉片,武隆興順風(fēng)電場上的58臺風(fēng)機(jī)中,就有53臺風(fēng)機(jī)的葉片由重通集團(tuán)生產(chǎn)。但隨著風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,2009年前后,市場需求逐漸轉(zhuǎn)向了更大功率的風(fēng)電葉片。

　　市場的變化曾一度讓重通集團(tuán)陷入兩難。

　　“生產(chǎn)850千瓦的風(fēng)電葉片已經(jīng)投入了8000萬元的研發(fā)費(fèi)用,若開發(fā)2兆瓦的風(fēng)電葉片需要增加2000萬元的投資,而開發(fā)適合海上風(fēng)電場使用的大功率風(fēng)電葉片,則需要追加5000萬元左右的投資�！眲⒂绖傉f,如若停滯不前,產(chǎn)品很快被市場淘汰,已經(jīng)投入的8000萬元也打了“水漂”;如果再投,錢從哪里來,產(chǎn)品往何處去,且當(dāng)時全國風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能飽和的現(xiàn)象。

　　經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研,重通集團(tuán)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)幾近飽和的風(fēng)電葉片市場存在著空間布局不合理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理兩大問題——2009年全國有將近60家風(fēng)電葉片廠,分別集中在長三角、環(huán)渤海以及新疆,東北地區(qū)、內(nèi)蒙古的東部和中部這些風(fēng)資源豐富的地方并沒有聚集風(fēng)電企業(yè);全國90%的風(fēng)電生產(chǎn)資料集中在1.5兆瓦的產(chǎn)品上,代表市場發(fā)展方向的2.0兆瓦及以上產(chǎn)品,整機(jī)廠和配套企業(yè)都少有涉足。

　　摸清市場后,重通集團(tuán)立即有了動作——2010年1月,重通集團(tuán)籌集資金,正式啟動了2.0兆瓦風(fēng)電葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,這讓該集團(tuán)走出了迅速搶占國內(nèi)風(fēng)電市場的關(guān)鍵一步。

　　另一方面,由于風(fēng)電葉片尺寸很大,2.0兆瓦的葉片有40多米長,海上5兆瓦葉片長度更是超過了70米,不僅運(yùn)輸困難,且物流成本在綜合成本中占比很大。于是重通集團(tuán)大膽決策,到距離市場近的地方建設(shè)生產(chǎn)基地,除了節(jié)約物流成本,還能及時掌握市場動向,更容易拿到訂單。

　　近年來,重通集團(tuán)除重慶以外,分別在吉林大安、內(nèi)蒙古的錫林浩特、鄂爾多斯（600295）等地建起了生產(chǎn)基地。據(jù)悉,正在籌建的海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)基地將落戶江蘇省,也是基于“接近市場”的考慮。

　　歷經(jīng)市場的“大浪淘沙”,目前全國運(yùn)行正常的風(fēng)電葉片生產(chǎn)企業(yè)只剩下10來家,重通集團(tuán)成為其中產(chǎn)品規(guī)格最齊全的生產(chǎn)企業(yè)——2012年,重通集團(tuán)風(fēng)電葉片實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元,占該集團(tuán)總銷售收入的20%,預(yù)計(jì)今年該產(chǎn)品銷售收入將超過3.5億元,到2015年,該集團(tuán)風(fēng)電葉片銷售收入將占總銷售收入的50%以上,可望躋身全國風(fēng)電葉片行業(yè)前三強(qiáng)。