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中國能源工程或迎關鍵轉變期

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-22     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:138
核心提示:
      30多年來,中國基礎設施產業不斷創造著奇跡,先后完成了眾多舉世矚目的工程項目,如北京奧運工程、上海世博工程、青藏鐵路、京滬高鐵、南水北調等。CG/LA Infrastructure調研公司預計,未來20年,中國在基礎設施領域的投資將占全球總投資的1/3。

  一直以來,中國基礎設施設計與建設的發展過多地依賴經濟增長,隨著經濟增速的放緩,中國應將立足點轉移到質量和效益上,實現從速度到效率的轉變。有專業人士指出,總承包及設計施工一體化代表未來趨勢,從基礎設施設計與建設到總承包商的轉型已經成為未來發展的共識。

  作為基礎設施中的重要組成部分,能源工程的設計、建設與管理同樣面臨著從速度到效率、從設計與建設單位到總承包商、從實物到數字化智能、從國內到國外的嚴峻考驗。

  Bentley軟件(北京)有限公司日前發布了《2013中國基礎設施工程管理洞察報告》,報告中指出,從今年開始,中國基礎設施設計與建設單位需要解決幾個問題:提升設計與建設業務價值,加速設計施工一體化,在滿足業主新需求的同時,積極支持拓展海外業務。

  Bentley今年在中國的發展有兩大關注點,一是在中國基礎設施領域大力推動工程項目全生命周期管理,二是為電力等行業提供基于數據庫的行業化解決方案。據了解,該公司基礎設施工程項目全生命周期管理解決方案Asset Lifecycle Information Management,旨在將數據創建、管理、應用一系列產品進行組合,可應用于工程項目的設計、建造、運營與維護等所有階段。

  目前,中國能源工程設計、建設與管理企業正在經受著三邊設計頻繁、多方參與和項目龐大而建設周期短等因素的困擾;在加速設計建設、運維環節的資源融合,不斷推動項目參與各方的協同工作,深化設計能力的同時,如何進一步將設計價值最大化,實現工程信息全面共享也一直是個難題;而在積極響應“走出去”的過程中又面臨著國際工程項目管理中因標準化差異所帶來的矛盾。

  中國能源工程設計、建設與管理正迎來關鍵轉變期,這是新形勢下的新要求,更是新的發展方向,也許“工程項目全生命周期管理”的提出能給中國能源工程設計、建設與管理些許啟示。 

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