作為電動(dòng)自行車核心部件的鉛酸電池行業(yè)，從去年開始掀起了一場(chǎng)由天能與超威兩大巨頭挑起的對(duì)常規(guī)型號(hào)（鉛蓄電池48v10Ah、48v12Ah等）“絞殺式”的價(jià)格戰(zhàn)，時(shí)間已經(jīng)長達(dá)1年之久。這種常規(guī)型號(hào)占到市場(chǎng)需求量的70%以上，幾乎所有的鉛蓄電池企業(yè)生產(chǎn)都以這個(gè)型號(hào)為主。據(jù)悉，價(jià)格戰(zhàn)之前，整個(gè)中國大陸的鉛蓄電池產(chǎn)能是市場(chǎng)需求量的兩倍左右。從事鉛蓄電池的企業(yè)（有生產(chǎn)許可證）已接近2000家，而無證的小企業(yè)（包括作坊式地下工廠）更是不計(jì)其數(shù)。從2011年起，國家九部委下達(dá)了對(duì)鉛蓄電池的整治之后，盡管整頓并暫時(shí)關(guān)閉了有證企業(yè)的生產(chǎn)，但給無證企業(yè)提供了機(jī)遇，一度造成了鉛蓄電池在市場(chǎng)上的泛濫。

　　從去年起，國家有關(guān)部門出臺(tái)鉛蓄電池準(zhǔn)入規(guī)定，對(duì)進(jìn)入的企業(yè)設(shè)置了較高的門檻。但這并沒有擋住地下工廠的產(chǎn)品源源不斷地進(jìn)入市場(chǎng)。與之同時(shí)，有資質(zhì)證書的企業(yè)通過政府一輪整治之后，迅速擴(kuò)大了設(shè)備裝置的規(guī)模產(chǎn)能，形成了地下工廠與有證企業(yè)產(chǎn)能急劇膨脹之態(tài)勢(shì)。而鉛價(jià)較低價(jià)位徘徊，一定程度上助推了鉛蓄電池產(chǎn)能的擴(kuò)張。

　　產(chǎn)能嚴(yán)重過剩對(duì)大型企業(yè)發(fā)展形成了抑制。因此，價(jià)格戰(zhàn)在所難免。而鉛蓄電池門檻低、產(chǎn)品線簡(jiǎn)單是兩大巨頭挑起價(jià)格戰(zhàn)原因之一。

　　這次兩大巨頭挑起的價(jià)格戰(zhàn)具備了“天時(shí)、地利、人和”之優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過這些年的市場(chǎng)拓展直至去年價(jià)格戰(zhàn)前，兩大巨頭逐步操控了二三級(jí)市場(chǎng)渠道，但還沒有“染指”整車一級(jí)企業(yè)市場(chǎng)這個(gè)巨大的“蛋糕”。原因在于幾乎所有的大整車企業(yè)對(duì)包括鉛蓄電池在內(nèi)的零部件采購均以賒賬方式進(jìn)行。而兩大鉛蓄電池巨頭銷售渠道主要是二三線市場(chǎng)，采取到款發(fā)貨的模式而獲得了大量的現(xiàn)金流。

　　那么，究竟誰向大整車企業(yè)提供鉛蓄電池？答案是那些中型鉛蓄電池企業(yè)，他們給大整車企業(yè)以一個(gè)月或以上的賒賬期。這個(gè)龐大的市場(chǎng)對(duì)于兩大巨頭具有很大的誘惑力。經(jīng)過一番價(jià)格戰(zhàn)，許多中型電池企業(yè)無法挺住虧在“肉里”的價(jià)格底線，只好拱手讓出了整車企業(yè)一級(jí)市場(chǎng)這塊“肥肉”。這就是部分具備一定實(shí)力的中型鉛蓄電池企業(yè)或被收購、或迅速退出、或被逼上絕路而倒閉的真正原因。

　　隨著國家對(duì)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整加大，行業(yè)的整合勢(shì)在必行。但是，宏觀政策調(diào)整往往受到各地方政府自身利益的驅(qū)動(dòng)而大打折扣，依靠市場(chǎng)行為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整來的更為猛烈與有效。兩大巨頭不僅具備了足夠的現(xiàn)金流，而且聚集了寬廣與縱深的市場(chǎng)渠道，通過價(jià)格戰(zhàn)迅速蠶食了中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，同時(shí)也付出了巨大的代價(jià)。據(jù)介紹，這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)讓參與者（還不包括受到價(jià)格戰(zhàn)而倒閉、歇業(yè)的間接損失）損失不下15個(gè)億。從事生產(chǎn)的有生產(chǎn)許可證企業(yè)數(shù)量從去年的1900多家，已經(jīng)下降到目前的三百家左右。其中，還在從事電動(dòng)自行車鉛蓄電池制造的企業(yè)數(shù)量恐怕不到100家。那些繼續(xù)生產(chǎn)鉛蓄電池常規(guī)型號(hào)的企業(yè)已經(jīng)寥寥無幾。據(jù)悉，作為鉛蓄電池之鄉(xiāng)的浙江長興地區(qū)，制造鉛酸電池的企業(yè)經(jīng)過這一輪價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)從去年政府出臺(tái)整治前的60多家，迅速減少到目前的10余家。除兩大巨頭外，其余的企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)在放空。

　　在持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)中，兩大巨頭的市場(chǎng)份額在快速上升，粗略估計(jì)，目前已經(jīng)達(dá)到70%左右。這在整個(gè)中國制造行業(yè)頗為罕見。據(jù)介紹，兩大巨頭現(xiàn)在不僅擁有如此大的市場(chǎng)渠道，還可以對(duì)上游鉛定價(jià)權(quán)有部分的話語權(quán)。

　　由于持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)，鉛蓄電池的常規(guī)型號(hào)產(chǎn)品市場(chǎng)份額已經(jīng)被兩大巨頭所高度壟斷。為了規(guī)避兩大巨頭的價(jià)格戰(zhàn)，電池企業(yè)不斷提高特殊型號(hào)的鉛蓄電池的產(chǎn)能。據(jù)悉，由于特殊型號(hào)的鉛蓄電池利潤頗高，部分企業(yè)盡管失去了常規(guī)電池的市場(chǎng)份額，但通過生產(chǎn)特殊型號(hào)的電池一定程度上彌補(bǔ)了企業(yè)規(guī)模下降帶來的部分損失。

　　據(jù)來自鉛蓄電池行業(yè)的有關(guān)信息披露，截至到目前的這輪價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)起到了逼迫一批企業(yè)退出，抑制整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能增長的目的，但要達(dá)到供需平衡或供不應(yīng)求、為今后產(chǎn)品提價(jià)提供空間，還不是那么容易的事情。原因有以下幾個(gè)方面：

　　一是整個(gè)電動(dòng)自行車行業(yè)尤其是終端消費(fèi)者對(duì)電池品牌的認(rèn)可還是初級(jí)階段，在品牌與價(jià)格之間挑選，更多的終端消費(fèi)者還是把價(jià)格看得很重。

　　二是經(jīng)銷商對(duì)品牌的忠誠度還沒有達(dá)到很高的程度。由于產(chǎn)品同質(zhì)化突出，使得市場(chǎng)差異化不大，為經(jīng)銷商“見利忘義”尋找到更多的借口。現(xiàn)在兩大巨頭盡管控制著足夠高的市場(chǎng)份額，這主要是由價(jià)格優(yōu)勢(shì)在起關(guān)鍵性的作用。但一旦兩大巨頭將產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)到原來或超過原來的水平，許多經(jīng)銷商將會(huì)通過各種渠道采購低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。而市場(chǎng)有更多的管道提供給經(jīng)銷商價(jià)格低廉的電池產(chǎn)品，導(dǎo)致“合法工廠”的產(chǎn)品會(huì)卷土重來。

　　三是我國各地對(duì)國家環(huán)保政策執(zhí)行力度不一，導(dǎo)致有的地區(qū)禁止鉛蓄電池的生產(chǎn)，而有的地區(qū)卻作為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)給予相關(guān)優(yōu)惠政策的扶持。這種對(duì)政策執(zhí)行截然相反的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致低成本生產(chǎn)鉛蓄電池很方便地找到“沃土”。而在欠發(fā)達(dá)地區(qū)四處開花的地下工廠可以源源不斷地向市場(chǎng)提供貨源。

　　因此，鉛蓄電池要實(shí)現(xiàn)國家所希望、行業(yè)所理想的產(chǎn)需平衡，使產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾得到徹底地解決，通過殘酷的價(jià)格戰(zhàn)是一種很好的方式，但不是唯一的手段，還必須通過政府全國一盤棋的行政命令不折不扣地執(zhí)行，使違法生產(chǎn)破會(huì)環(huán)境的產(chǎn)品生產(chǎn)不能找到生存的地方。如果欠發(fā)達(dá)地方政府（不排除一些地方政府的個(gè)別人員違法）毫無原則地接納來自所謂發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。那么，目前鉛蓄電池這場(chǎng)殘酷的價(jià)格戰(zhàn)有可能會(huì)陷入一場(chǎng)“零和博弈”的泥沼里。所以，這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)越猛烈，越需要政府高度的重視、政策有力的支持，并通過鉛蓄電池制造工藝的升級(jí)，達(dá)到環(huán)保、高效；產(chǎn)品質(zhì)量與性能的升級(jí)，使得電池的壽命延長、性能更好，這樣，這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)才能為鉛蓄電池行業(yè)健康發(fā)展提供一條有效的捷徑之路。