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十年前的電改方案已不適合現(xiàn)今國情

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):98
核心提示:

      ●應(yīng)該認真總結(jié)石河子電網(wǎng)的經(jīng)驗,哪怕它是局部的、具有兵團背景的,都對我們電力體制改革今后的方向有一定的參考價值。

      ●“五號文件”的制定已經(jīng)過去了10年,電力工業(yè)的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,當(dāng)年的目標(biāo)和理想未必都適用于今天的國情。

      ●對于電力行業(yè)應(yīng)該是壟斷還是競爭,我認為還要看一定的階段,在市場競爭條件不成熟的情況下,壟斷也是一種手段。

在現(xiàn)階段我國的環(huán)境容量已經(jīng)不再允許我們不斷地把化石能源轉(zhuǎn)化為電力,可再生能源發(fā)電的比重將逐步擴大。

核心提示

        石河子市,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團直轄的一個縣級單位,近日由于其發(fā)、輸、調(diào)一體且獨立于國家電網(wǎng)之外的石河子電網(wǎng)而進入了公眾的視線。這張資產(chǎn)獨立、發(fā)輸電獨立、調(diào)度獨立與定價獨立的電網(wǎng)發(fā)電機組年平均利用小時可達到6000以上,保持10%的利潤率,而全國平均水平只有5000多小時。同時,石河子地區(qū)的居民和工業(yè)電價較旁邊的瑪納斯縣便宜0.01~0.02元/度,較更遠的阿勒泰地區(qū)便宜0.15~0.2元/度,創(chuàng)造了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

        近日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團石河子電網(wǎng)的成功運作模式以獨立于國家電網(wǎng)和較低的電價等特點引發(fā)了廣泛的關(guān)注。石河子電網(wǎng)是否具有普遍性意義?2002年,國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》(五號文件),明確了廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)的改革思路。然而,10年過去了,電力體制改革啟動至今有哪些外部環(huán)境發(fā)生了改變,今后的改革方向在哪里?針對這些問題,華北電力大學(xué)教授、國家發(fā)展改革委《電力調(diào)度和交易的管理體制的中外比較研究》課題的主要負責(zé)人曾鳴接受了中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者的專訪。

      石河子電網(wǎng)反映出了電力系統(tǒng)一體化運行的優(yōu)勢

     記者:石河子資產(chǎn)獨立、發(fā)輸電獨立、調(diào)度獨立與定價獨立的模式是否具有普遍意義?其他地區(qū)是否有效仿的可能?

曾鳴:石河子電網(wǎng)事實上是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團自己的一個獨立電網(wǎng)。它獨立發(fā)電、輸配、銷售,并且擁有自己的用戶。從它現(xiàn)在的運行情況來看,具有運行穩(wěn)定、成本較低、整個發(fā)、輸、配、售鏈條運行協(xié)調(diào)、電價實惠等特點。我個人認為,石河子電網(wǎng)的例子一定意義上反映出電力系統(tǒng)一體化運行的優(yōu)勢。

      事實上,我國過去在非常長的計劃經(jīng)濟時期電力系統(tǒng)的管理體制基本上就是現(xiàn)在石河子電網(wǎng)發(fā)、輸、配、售一體化的管理模式。到了本世紀初,電力體制改革啟動后,開始廠網(wǎng)分開、主輔分開,試圖通過競爭來提高發(fā)電側(cè)的效率、降低成本。在當(dāng)時,這是全世界大多數(shù)國家電力體制改革的趨勢。

      但是,基于電力具有“產(chǎn)”、“供”、“銷”必須達到瞬間平衡的物理特性、系統(tǒng)安全運行重要性突出、具有公用事業(yè)屬性等特點,發(fā)、輸、配、售一體化也就是廠網(wǎng)不分開、輸配也不分開的模式并非就應(yīng)該完全否定。我認為,我們應(yīng)該認真總結(jié)石河子電網(wǎng)的成功經(jīng)驗,哪怕它是局部的、具有兵團背景的,都對我們電力體制改革今后的方向有一定的參考價值。畢竟距離“五號文件”的制定已經(jīng)過去了10年,電力工業(yè)的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。當(dāng)年的目標(biāo)和理想未必都適用于今天的國情。

     “五號文件”在可再生能源發(fā)電方面出現(xiàn)了“不適應(yīng)性”

      記者:您認為電力體制改革10年以來,中國的國情和電力工業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了哪些具體的變化,這些變化是電改難以繼續(xù)下去的主要原因嗎?

      曾鳴:的確,現(xiàn)在回頭看,電改已經(jīng)過去了10年,由于計劃趕不上變化,我們遇上了很多問題,如電力工業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了較大改變等,以至于現(xiàn)在的電力體制改革沒有達到當(dāng)年“五號文件”的目標(biāo)。其中主要的變化體現(xiàn)在以下幾個方面:

      首先,在2002年“五號文件”制定的時候,我國的電力供需形勢是相對緩和的,電力供應(yīng)壓力并不大。但之后不到兩年的光景,電力的供需就開始逐年趨緊,給電力體制改革帶來了一定的壓力。

      其次,近年來我國的環(huán)境容量已經(jīng)不再允許我們不斷地把化石能源轉(zhuǎn)化為電力,再加之國際上由于全球變暖的問題也對我國施加了一定的壓力,所以我們提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提出了低碳、節(jié)能減排。在這樣的背景下,我國數(shù)十年來以煤炭為主的發(fā)電格局已經(jīng)開始發(fā)生了變化,大規(guī)模地利用可再生能源發(fā)電被提上了議程,并正在逐步地發(fā)展中。

      但是我國的可再生能源發(fā)電由于分布不均等因素,要想大規(guī)模利用必須得解決長距離輸送等問題。而“五號文件”中的一些要求在支持可再生能源發(fā)電利用的方面出現(xiàn)了“不適應(yīng)性”。

      壟斷與競爭適用于不同的發(fā)展階段

      記者:近日國家能源局原局長張國寶表示,拆分國家電網(wǎng)并不現(xiàn)實,那么電改的下一步應(yīng)該怎么走?輸配分離和競價上網(wǎng)還能推動下去嗎?

      曾鳴:剛才也談到了,由于電力工業(yè)的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,如果再繼續(xù)按照“五號文件”的要求進行輸配分開等改革,我個人認為不太現(xiàn)實。而把國家電網(wǎng)一分為五的做法我也不太贊同。

        而主要原因在于我國現(xiàn)在的可再生能源的“兩大頭”光伏與風(fēng)電的大規(guī)模機組幾乎都在西部。除了分布式的就地消納外,很大一部分電力需要遠距離輸送。如果無法遠距離輸送,我們想在短時間內(nèi)大規(guī)模利用光伏和風(fēng)電進行電力結(jié)構(gòu)的調(diào)整、降低污染排放都是不可能的。尤其是在經(jīng)濟較發(fā)達、污染較嚴重的地區(qū)更加需要靠可再生能源的利用解決污染問題。只有盡快把我國西部已有的大量可再生能源輸送到這些地區(qū),替代一部分化石能源,才能解決問題。

       在這樣的背景下,如果把現(xiàn)在已有的大電網(wǎng)人為地拆分,必然遇到體制上、政策上、電網(wǎng)安全上、運行協(xié)調(diào)上、經(jīng)濟性上的巨大阻礙,很多負面影響都會出現(xiàn)。

      而對于競價上網(wǎng),也就是發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)是否能實現(xiàn)競爭是取決于很多配套條件、政策的達成的,在這些條件未成熟之時,是做不到市場競爭的。

      所以我認為,在市場競爭的條件未達成之前,發(fā)、輸、配、售一體化是可取的,因為電力本身的物理規(guī)律就要求“產(chǎn)”、“供”、“銷”達到瞬間平衡。顯然,要瞬間平衡,一體化的體制能減少中間各種的協(xié)調(diào)成本和時間,讓系統(tǒng)運行更加安全。

      當(dāng)然,一體化模式有可能造成公眾擔(dān)心的壟斷、成本不透明等問題。這些問題也需要設(shè)計一定的監(jiān)管機制來解決。而對于電力行業(yè)是應(yīng)該壟斷還是競爭,我認為還要看一定的階段,在市場競爭條件不成熟的情況下,壟斷也是一種手段。 

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