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國(guó)內(nèi)纜企走出“走出國(guó)門(mén)”時(shí)刻不到火候

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):80
核心提示:

國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)“走出國(guó)門(mén)”的呼聲高漲,的確,筆者能清晰地感受到本土產(chǎn)品“走出國(guó)門(mén)”口號(hào)帶來(lái)的那種自豪感和榮譽(yù)感,但是當(dāng)我們回歸到現(xiàn)實(shí),我們很殘酷地發(fā)現(xiàn),這僅是我們的一廂情愿或者說(shuō)是妄想而已。國(guó)內(nèi)電纜產(chǎn)品想要乘風(fēng)破浪、漂洋過(guò)海打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)格局談何容易!

當(dāng)下國(guó)內(nèi)電纜市場(chǎng)混亂,且超過(guò)97%的電纜企業(yè)是中小型企業(yè),近乎100%的電纜企業(yè)長(zhǎng)期陷入中低端市場(chǎng)的惡劣競(jìng)爭(zhēng)中。而由于我國(guó)各行各業(yè)的大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展——航天航空、船舶、軌道交通、特高壓電力、新能源等等——已經(jīng)打開(kāi)了世界鮮有的電纜巨大機(jī)遇,即便是連這樣的市場(chǎng)我們都難以把握和占據(jù),被國(guó)際知名電纜商打得落花流水,我們還異想天開(kāi)地打算去搶占其他國(guó)家的市場(chǎng)份額,似乎有點(diǎn)不可能。

當(dāng)然,即便是可能也只能是非洲國(guó)家此類(lèi)的(如果國(guó)際巨頭未涉入,這也并非不可能)。可以想象,如果我國(guó)的電纜產(chǎn)品漂洋過(guò)海到了法國(guó),遇到了耐克森,結(jié)果將是如何?

誠(chéng)然,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化,再加上我國(guó)加入WTO,我國(guó)在各方面都很融洽地融入到了國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,并且很好地利用國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)來(lái)發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)。但是也并非是所有行業(yè)都能夠順利地這么干,首先以國(guó)內(nèi)電纜研發(fā)能力及電纜產(chǎn)品質(zhì)量,這樣干的風(fēng)險(xiǎn)是極大的。除非我們跑到國(guó)外依然發(fā)揮自己的“優(yōu)勢(shì)”,大打價(jià)格戰(zhàn),低于成本價(jià)中標(biāo)……

可以說(shuō),且不管走不走國(guó)際戰(zhàn)略,作為當(dāng)下僅次于汽車(chē)制造行業(yè)的第二大行業(yè)——電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō),已進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,全行業(yè)需進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,努力提升自己來(lái)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)更多的挑戰(zhàn)。而筆者所說(shuō)的“面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)更多的挑戰(zhàn)”,更多指的是國(guó)際電纜巨頭在不斷“入侵”我國(guó)的電纜市場(chǎng),而面對(duì)這些電纜寡頭如耐克森、普睿司曼、LS、住友我們已難有招架之力,甚至眼睜睜地看到我們絕大部分的高端市場(chǎng)被他們所競(jìng)相蠶食!

事實(shí)上,中國(guó)的市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放,中國(guó)巨大的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)也深深地吸引著國(guó)外電纜制造商巨頭前來(lái)投資設(shè)廠,且這些外資企業(yè)都取得了驕人的成績(jī),在中國(guó)市場(chǎng)上大顯身手。這些外資主要來(lái)自日本、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺(tái)灣等地,例如日本古河電工、法國(guó)耐克森公司、荷蘭菲利普和德國(guó)西門(mén)子公司。這些外資公司生產(chǎn)的線(xiàn)纜產(chǎn)品在中國(guó)具有相當(dāng)高的聲譽(yù),占據(jù)了巨大的市場(chǎng)份額,且頻頻中標(biāo)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程。目前,世界排名的前60名廠商已在中國(guó)投資,其中30家廠商至少擁有一個(gè)電纜工廠,都想在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“蛋糕”中,分得一塊。

國(guó)外線(xiàn)纜公司對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視,尤其歐美國(guó)家的線(xiàn)纜企業(yè),他們?cè)谟嘘P(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須結(jié)合電纜產(chǎn)品目前的現(xiàn)狀,加大技術(shù)研發(fā)投入,制定符合公司發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)要拓寬科技視野、關(guān)注世界線(xiàn)纜技術(shù)的創(chuàng)新源頭,整合資源,從而擁有更多自主意義的技術(shù)專(zhuān)*,提高專(zhuān)*成果的轉(zhuǎn)化率。擁有更多屬于自己的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)成為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持勝利的關(guān)鍵要素。

當(dāng)下,我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)技術(shù)的一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ν庖蕾?lài)較深,不少高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品主要靠進(jìn)口。我國(guó)線(xiàn)纜品種急需開(kāi)發(fā),線(xiàn)纜產(chǎn)品的總體技術(shù)水平和檔次也有待提高。并且隨著電線(xiàn)電纜利潤(rùn)率的不斷壓縮以及生產(chǎn)成本的不斷上漲,我們更應(yīng)該關(guān)注的是如何提高競(jìng)爭(zhēng)力,而非在“走出國(guó)門(mén)”方面大動(dòng)腦筋。

最令筆者不解的是,現(xiàn)如今,在各大媒體報(bào)道中,我們經(jīng)常可以看到某某電纜開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際接軌等字樣,字里行間洋洋自得,但是這種報(bào)道無(wú)異于精神鴉片,除了會(huì)讓讀者產(chǎn)生幻覺(jué),產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的、盲目的自豪感之外,對(duì)于正確認(rèn)識(shí)行業(yè)問(wèn)題難有幫助!

當(dāng)然,也不乏一些媒體客觀公正地評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)的電線(xiàn)電纜行業(yè),認(rèn)為目前我國(guó)僅有少數(shù)線(xiàn)纜品種能達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),也僅有這少數(shù)產(chǎn)品可以與國(guó)外的線(xiàn)纜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),而且,這些少數(shù)可以與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品是以中、低端產(chǎn)品為主導(dǎo),高端線(xiàn)纜產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品仍被國(guó)外線(xiàn)纜巨頭把持著。

因此,筆者認(rèn)為,國(guó)內(nèi)電纜走出國(guó)外的想法應(yīng)該暫且擱一擱,火候還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到。反而真正應(yīng)該做的是,借著國(guó)際電纜巨頭“殺”入中國(guó)電纜市場(chǎng)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)其帶來(lái)的先進(jìn)管理理念和管理文化,彩外充分利用他們帶來(lái)的充裕的資金和高潮的技術(shù)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、借鑒和吸收,而從做到“師夷長(zhǎng)技以制夷”。

誠(chéng)然,中國(guó)電纜企業(yè)要堅(jiān)定不移地抱著走國(guó)際化道路的目標(biāo)前進(jìn),不僅要追求量的擴(kuò)張,更重要的是要成為在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面的世界級(jí)企業(yè)。但是在國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)矛盾日益突出的當(dāng)下,盲目地呼喊這樣的口號(hào),就顯得有些可笑、可悲、可恨。

當(dāng)然,這也不是說(shuō)國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)根本沒(méi)有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén),相反的,當(dāng)下國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)盡管占比不高,但并非沒(méi)有,這些國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)盡管與國(guó)際電纜巨頭還存在一定的差距,但只有通過(guò)不斷的技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新,才能逐步適應(yīng)并熟練掌握國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,進(jìn)一步改變過(guò)分依賴(lài)間接出口的局面,最大限度地拓展國(guó)際市場(chǎng)份額,使我們的電纜企業(yè)在世界占有應(yīng)有席位。

總而言之,國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)正面臨艱難的轉(zhuǎn)型期,在這樣的特殊時(shí)期里,不能盲目地樂(lè)觀,也不應(yīng)該盲目地悲觀,只有正確認(rèn)識(shí)電線(xiàn)電纜行業(yè)以及電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)自身的不足,從而找到有效的方式來(lái)改變這些弊端,才有可能走出國(guó)門(mén),走向世界。尤其是隨著國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)遭遇大范圍地倒閉關(guān)門(mén)潮,大型企業(yè)才更有機(jī)會(huì)走“兼并重組”之路,不斷壯大企業(yè)自身實(shí)力,為走出國(guó)門(mén)做鋪墊。 

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