“來，一個接一個，都說說自己的中國夢……”南存輝神情怡然親切。他的話音剛落，周圍的年輕人一時都沉默下來。

南存輝穿一件款式簡單的純色圓領T恤，不見白發，甚少皺紋，身上沒有任何佩飾，看上去比實際年齡要年輕許多。他走回座位坐下，身后是一整面墻的書柜，底下幾層的書擺放的并不十分緊密，其中一本書平躺在書柜中顯得格外顯眼，書名是《溫州人想的和你不一樣》。

還沒等年輕人理好思路，他已經開始主持這場關于夢想的暢談會，認真聽著大家的“中國夢”。他時而微笑，時而說些鼓勵的話語。屋外是夜色細雨西湖柳浪，屋里是理想追求愿景夢想。

然而此刻在這個房間中，或許再沒有誰會比南存輝更適合談“中國夢”這樣的話題。

從小鞋匠到身價幾十億元的中國富豪，從5萬元起家“做開關”到營收300多億元的“清潔能源開發商”，南存輝與正泰的故事，在柳市、溫州、乃至全國，都常被作為詮釋“中國夢”最恰當的范本。

對于自己的成長故事，南存輝樂于分享。他常說“我曾經是一個小鞋匠”，激勵年輕人奮發圖強，期待他們有所作為;他同樣也說“我過去不過是個小鞋匠”，告訴自己不要忘本，保持一顆平常心。

三年“鞋匠”生涯，無疑是辛苦的。當那個虛歲只有十三歲的少年，輟學回家，挑起父親的修鞋擔子的時候，這份辛苦就已經與他為伍。他要放得下自己的“面子”，不在意別人的眼光，要在冬天為凍得生硬的膠鞋底子上線，時常還要忍著手上的傷痛為客人修鞋……

還在學校讀書時，南存輝是班里的班長，他曾經的夢想是“到國企里做一名工人”。輟學，這個當年的無奈選擇，讓南存輝最終與“國企工人”無緣。也有人不禁會問：如果當年他沒有輟學會怎樣?這個世界上會不會就此多了一位勤懇的國企工人，少了一位優秀的民營企業家?

答案很難講，因為這樣的“如果”并沒有發生，或許僅憑南存輝責無旁貸挑起家里重擔的性格，也不會讓這樣的“如果”成為現實。

薩特說：“人生而自由，人的命運取決于人們自己的選擇，人的存在價值有待自己去設計和創造。”人的一生，是由自己的選擇構成。你選擇了A，沒有選擇B，于是你享有或者承擔A帶給你的人生。在不斷面臨岔路，不斷進行選擇的過程中，你的人生也就這樣有了自己的脈絡。可你為什么選擇A沒有選擇B，或許正是你對自己價值的設定。

南存輝的輟學，讓他成了小鞋匠，但小鞋匠不會永遠只是小鞋匠。在補鞋的過程中，他選擇做個“有心人”，在與人交流中，他獲取了不少賺錢的生意經，也醞釀著要闖出一番天地的創業激情。1984年，他抵押家里的房子拿出5萬元錢和同學一起辦求精開關廠;在柳市貼著“假冒偽劣”標簽時，他狠抓質量;為請到技術人員，他跑到上海睡地板，最終打動了對方;從求精開關廠分立出來“正泰”，他積極實施品牌參股兼并重組，“重塑溫州電器新形象”……

在很多人的眼中，南存輝是謙虛、踏實、大氣、聰明的，或許也正是這樣的特質，讓他做了獨屬于他的選擇，才成就了如今的他和正泰。

當然，熟悉中國低壓電器行業的人都不會忘記，在正泰剛剛起家時，這個行業也正是硝煙彌漫之地，而正泰所在的柳市，更是被譽為“中國低壓電器之都”。

當年，南存輝把求精開關一廠獨立出來取名正泰之時，他或許不會想到自己將陷身于中國低壓電器行業的混戰之中。但是，讓所有業內同行感到吃驚的是，短短幾年，正泰就憑過硬的產品質量晉身中國低壓電器行業的老大。南存輝常說，過去的競爭，促進了正泰的成長，危機意識讓他一刻也未能放松。

就在正泰在低壓電器行業做得風生水起，位居行業翹楚之時，真正的挑戰終于來了。

低壓電器行業的跨國巨頭對中國市場一直虎視眈眈，并且開始它們在中國的布局。當其中一家跨國巨頭頻頻與優秀的中國企業展開合作時，作為老大的正泰不可避免地要面對更大的危機與挑戰。

事實上，正泰也接到過來自跨國巨頭的“橄欖枝”，并且不止一次。從收購正泰80%股權談到控股正泰51%，到最后提出以50%:50%的方式合資，對方步步妥協，但合作提議還是被正泰否決。隨后，正泰也意想不到地經受了“打擊報復”，或商標被搶注，或收到起訴。業內甚至有專家認為，“被正泰拒絕的跨國巨頭，只是想通過向正泰施加壓力，以扭轉其與正泰的關系。”

盡管，這樣的“打壓”曾讓南存輝措手不及，對民族產業、民族品牌的擔憂也曾讓他愁容滿面，但他始終沒有動搖，也沒有屈服。因為在南存輝的心里，還有更重要的東西。

很久以來，“功利學說”似乎被許多經濟學家歸為溫州民營經濟的文化根源。但不要忘了，溫州還有孫詒讓這樣的理想主義者，可以為開創近代新教育變賣家產。而南存輝也是這樣一個理想主義者，溫州本土經濟學家馬津龍曾這樣評價他：“他背負著沉重的使命感和責任感，他有非常強烈的民族情結，一直以來以振興民族工業為己任。有時候我也不知道這對他到底是好是壞。”

民族情結，是中國本土企業家精神的重要標簽，也正是南存輝與一般的溫州商人不同的地方。因為這個情結，他想要創出自己的品牌，想要正泰從低壓向高壓邁進，成為“世界一流的電氣制造企業”。為了這樣的夢想，他怎么能為了眼下的利益把艱辛奮斗的成果拱手讓人，怎么能甘心對一家外國企業馬首是瞻?

于是，七年前，當同城兄弟選擇了與跨國巨頭攜手時，南存輝選擇了獨自上路。

面對困境，南存輝無疑是理智而又樂觀的。他喜歡思考，善于學習，也有一套屬于自己的處世哲學。

面對跨國巨頭這樣強大的競爭對手，他非常冷靜的看到了他們之間的差距，也看到了向其學習并且超越的可能性。

他目光長遠，魄力十足。他用股權配送的方式留住高素質人才，使正泰邁入現代企業的發展軌道，而自己的股權如今不足30%。早在十年前，他甚至大手筆拿出5000萬元(相當于當年利潤的一半)引入世界最先進的管理平臺，開始了正泰的信息化管理。

在跟隨南懷瑾先生修禪之后，南存輝也比以往更從容淡然。如今，他每天都會打坐禪修，讓自己內心平靜。有記者好奇的問他，“您現在還有什么煩惱嗎?”南存輝笑了，“我現在最大的煩惱就是沒有煩惱。”

沒有煩惱，并不代表南存輝對正泰的未來就沒有了“野心”。他說，“正泰發展了近三十年，它還是年輕的，在往上走的。”

如今，正泰“長三角”產業布局已經形成，溫州、上海、嘉興、杭州，低壓電器、中高壓電氣、輸配電設備、自動化和光伏。在完成了對諾雅克的打造和上海新華集團的收購之后，南存輝已經為正泰打通了產業鏈的各個環節，正泰的“大電氣時代”指日可待。

但是，南存輝對正泰的構想絕不僅限于此，他說，他要把正泰打造成“全球領先的清潔能源開發商及系統能效管理解決方案提供商”。名頭雖然有點兒長，卻絕對能夠彰顯南存輝向同行的國際巨頭“亮劍”的決心。

就在南存輝與記者暢談“夢想”的當天，杭州東站總面積達12萬平方米的屋頂光伏項目如期并網發電。這個目前亞洲最大的單體建筑光伏發電項目，正是由正泰集團旗下的新能源公司完成的。

當然，正泰的光伏電站并非僅此一處。在美國、保加利亞、韓國、泰國、意大利以及國內寧夏石嘴山、青海格爾木、甘肅敦煌等地，都有正泰開發建設的光伏電站。南存輝告訴記者，正泰已被國際權威光伏雜志POTON評為全球前十強中的第二位。在去年電氣巨頭西門子宣布放棄太陽能，國內光伏業一片愁云慘霧的情況下，正泰太陽能實現了1.6億元的盈利。

一提起新能源，南存輝顯得躊躇滿志。他說他正在尋找天然氣發電的新項目，而沼氣發電、余熱發電和城市垃圾發電，也都成為正泰持續關注的對象。他常向人推薦杰里米?里夫金的《第三次工業革命》。當了三屆全國人大代表，今年首次當選全國政協常委的他，更不忘把新能源作為提案的重點。“要讓未來中國智慧城市建設的每一處細節中，都能看到正泰的產品。”南存輝如今的“中國夢”散發著期盼正泰引領新趨勢的意味。

如今，正泰已經創立近三十年，早已不再是以前在低壓電器行業打拼的民營草根，南存輝的“中國夢”也早已上升到了更高的境界。不知當他回想這三十多年的創業經歷，會不會心中慶幸，幸好自己做了當年的選擇?