這兩天,四方繼保自動化股份有限公司副總裁張濤總是感覺分身乏術。緊隨主論壇舉行的六個分論壇,每一個都讓他大感興趣:特高壓與智能電網分論壇、智能調度與智能發電分論壇、智能用電分論壇……每個主題都是當前的熱點,再加上國內外這么多大企業、大機構的專家匯聚一堂交流經驗,一無所獲是不可能的。
張濤認為,第一個收獲應當算是拓展了視野。論壇展示的是國內外的最新智能電網建設成果,技術是十分先進的,理念是十分新穎的,涉足的領域足夠寬泛,交流的內容足夠豐富。例如,他就再次確信,國內外對智能電網發展的需求雖然有差異,但很多理念是通用的。而中國智能電網建設的領域更為寬泛,進度相對更快,這對于企業而言,意味著產品如能滿足國內需求,也可以輕易適應國外市場。
張濤的第二個收獲,也可以算是最大的收獲,是進一步發現了中國智能電網建設理念的領先性。這種領先賦予國內企業占領市場制高點的機會。“國家電網公司主導智能電網建設過程,先出標準,再造設備,這種模式大大加速了設備制造企業的技術進步,四方繼保感同身受。”標準先行的確是國家電網公司建設智能電網的一大特色。與智能電網試點幾乎同步出現的智能高壓設備合作組織,一年多來的工作幾乎就圍繞制定相關標準,國家電網公司所發布的智能電網相關要求,則吸收了其中的諸多精髓。
張濤感受最深的就是關于一、二次設備融合。他說:“以前研制電力設備時,我們常提到設備國產化。而在智能電網建設所要求的一、二次設備融合上,國外還沒有這方面的要求,因此甚至都不涉及這個問題。” 一、二次設備融合,意味著原本孤立的設備,將通過相應的標準有機融合為一體,這是對設備制造的革命性變革,能夠使我國設備制造企業在競爭中占據有利地位。
第三個收獲是,張濤愈加清楚地認識到,“智能”關系效益問題。他發現,智能抑或不智能,還是要看它最終能否實現計劃中的效益。例如,一、二次設備融合能提高狀態檢修能力,從而提高檢修效率,減少檢修成本。它大大提高了經濟效益和社會效益,因此值得推廣。