當全球性的生態(tài)危機早已說明地球再也沒有能力支持工業(yè)和經濟的畸形發(fā)展時，華銳風電副董事長、副總裁陶剛如是說。當然，這種“忍耐”并非剛剛才開始，而是“忍耐已久”。

       在此之前，世界的發(fā)展方式使整個地球的生態(tài)背上巨大的負擔——巨大的能源消耗加劇了氣候的變化。人們必須找到一種新的方式去維護生態(tài)的平衡，這不禁讓人想到了風能。

       風力發(fā)電是風能利用的最重要形式，早在一千年前就有人開始利用風力發(fā)電，但是這項技術在后期的發(fā)展中一直處于停滯狀態(tài)。直到上世紀60年代石油危機的出現，人們才開始注重風力發(fā)電的研究。

       隨著技術的創(chuàng)新，風力發(fā)電已經成熟，中國風電并網規(guī)模世界第一。預計2012年年底風電并網裝機將超過6000萬kW，發(fā)電量超過1000億kWh，成為繼火電、水電之后的我國第三大電源。

       快速成長

       因為國產風力發(fā)電組技術起步較晚，沒有完整的產業(yè)鏈，也缺乏穩(wěn)定的市場需求。從2006年開始，華銳風電一方面推動風電整機產品，一方面全面推動國內產業(yè)鏈的建設。陶剛說，最初和華銳合作的零部件廠商最初都沒做過風電零部件，但發(fā)展到今天，都已成為全球數一數二的零部件企業(yè)。風電產業(yè)逐漸成了看得見的金礦。于是，大批企業(yè)涌入，整個產業(yè)鏈在短短幾年的時間內發(fā)生了翻天覆地的變化。

       1986年，我國山東榮成建成了第一個風電場，安裝了3臺55kW風電機組。此后，全國各地陸續(xù)建設了一批風電場。進入21世紀，隨著可再生能源成為世界各國的戰(zhàn)略選擇，中國出現了自主開發(fā)、設計、制造適應全球不同風資源和環(huán)境條件的大型陸地、海上和潮間帶風電機組的高新技術企業(yè)。從1998年到2005年，我國國產化裝機容量從1.2%增加到26.4%，此后更是創(chuàng)造了一個產業(yè)發(fā)展的神話。但是，我國國產風電機組能夠批量生產的是定槳距的600kW、750kW的機組，該風電機組是國外10年前的主流技術產品。而同期國際上風電機組單機容量的更新速度加快，幾乎每兩年就有新機型問世。

       華銳的橫空出世彌補了中國風電技術創(chuàng)新能力的短板，它進入市場后就第一家引進兆瓦級風電技術，隨后在短短幾年中就出現了全球領先的1.5、3.0、5.0、6.0MW系列風電機組。截至2011年，僅華銳風電的風電裝機容量就高達12989MW。將中國風電產業(yè)發(fā)展推向了一個新的高度。

       在2006-2010年的“十一五”規(guī)劃的第二年，我國就已建成158個風電場，累計裝機容量為6030MW，超額完成了原定5000MW裝機容量的計劃目標。到2008年底風電裝機容量達到12500MW，提前兩年實現了2010年風電裝機10000MW的目標，超越了規(guī)劃的8倍之多。于是在全國范圍內，尤其是“三北”（東北、西北、華北）地區(qū)，風車已然成了別樣的風景，就連古絲綢之路都閃現著密密麻麻的巨大風車，已然演變成了風電長廊……

       練好內功

       風電的超速發(fā)展也許是個必然。

       有專家測算，每千瓦時風電上網可以節(jié)省大約340g標準煤，同時減少0.983kgCO2，0.698kgSO2，0.65g NO2，以及0.355g固體顆粒物等的排放。按照2010年全國風電機組發(fā)電量501億kWh的總發(fā)電量計算，風力發(fā)電大概能節(jié)省1717萬噸煤，減少4925萬噸CO2的排放，同時減少3.5萬噸SO2、3.3萬噸NO2，以及1.8萬噸固體顆粒物的排放。這也從側面推動了整個產業(yè)的發(fā)展。

       然而彼時，中國風電產業(yè)似乎早已開始了野蠻生長。

       生產過剩、過度競爭給風電產業(yè)埋下了隱患。配套網絡建設和風電場發(fā)電量的不匹配，使風電產業(yè)的瓶頸凸顯。

       在中國，風電場主要集中在“三北”地區(qū)，但是由此帶來的結果是居于部分風電比例過高，給局部地區(qū)電網帶來超大負荷。而與之相對應的地區(qū)又多為經濟發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)，本地消納問題嚴重，導致上百億千瓦時風電量無用武之地。由于電網無法接受風電入網等問題，風電發(fā)展不得不放慢前進腳步。

       據前瞻產業(yè)研究院統計，2011年我國部分省市風電棄風達20%左右，“三北”等風能資源豐富的地區(qū)或超過30%，直接經濟損失達近百億元人民幣。隨之而來的則是對風電企業(yè)的重創(chuàng)。

       2012年第三季度，國內風電巨頭華銳風電首次出現虧損。而相比之下，利潤的下降更為驚人。陶剛說：“華銳風電在2010年的產值是20多億元人民幣，到了2011年僅為7、8億，今年就不好說了。”

       在這樣的情況下，對于企業(yè)的發(fā)展而言，市場份額是否還是最重要的，已經被畫上了大大的問號。市場份額越大，意味著透支將會越厲害。在這種情況下不如保持一個相對合理的規(guī)模，把有限的資源，投入到科研上，練好內功，做一些基礎改造，把以前出現的問題加以優(yōu)化，等待更好的機會。如果太多地卷入價格戰(zhàn)，無疑是在自殺。”“現在我們需要思考的是，要如何改變人們的觀念，怎么樣維護既有的產業(yè)格局、利益格局。”

       風電依舊是發(fā)展的趨勢

       2010年以來，風電產業(yè)發(fā)展的步伐放緩，事實上這正是作為新興產業(yè)的調整期的必經之路。“但風電依舊是未來的發(fā)展趨勢所在。”陶剛對此充滿信心。

       無論從成本優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢，還是能夠真正形成規(guī)模化的優(yōu)勢來說，風電都遠超其他可再生能源。尤其作為風電產業(yè)未來發(fā)展風向標的海上風電，將在未來幾年內對環(huán)境以及經濟收益產生巨大影響。

       當然，風電的發(fā)展還要考慮諸多問題。由于海底地形地貌、板塊移動，以及風浪大等原因，在海上建設風場操作難度遠遠高于陸地，加之海鹽的腐蝕，對機組的質量要求提高，同時也提高了成本。但海上風電卻仍然是世界風電發(fā)展的趨勢所在，因為海上風況平穩(wěn)，且風力較大，效力高，還不會占用土地資源。更有利的因素是，各國的沿海地區(qū)普遍是經濟發(fā)達地區(qū)，相對來說，這些城市對電量的需求量也更大，其對環(huán)境產生的效益以及經濟收益也隨之增加。

       在海上風電技術發(fā)達的歐洲，不論是英國、德國還是法國，已經建成的項目或是正在建設的項目，幾乎是5MW起步。中國也要發(fā)展海上風電，并且步伐也非常大。陶剛告訴記者，在2015年，中國海上風電預計規(guī)模大道500萬kW，到2020年建成3000萬kW。如果能夠同比例實現的話，中國將成為海上風電全球第一大國，隨之帶來的環(huán)境效益不言而喻。

       2011年5月18日，華銳風電通過自主創(chuàng)新研發(fā)出了中國第一臺6MW風力發(fā)電機組SL6000。它可以廣泛應用于陸地、海上、潮間帶等各種環(huán)境和不同風資源條件的市風場。

       如今華銳風電雖然遭遇了產業(yè)危機帶來的重創(chuàng)，但它的出現卻改變了風電產業(yè)在中國的布局。7年的時間，在華銳風電等幾家大型風電企業(yè)的推動下，風機組價格從2006年的每千瓦6000元人民幣降到今天的每千瓦3000元左右，拉近了風電與傳統發(fā)電相比較之后的綜合性價比。

       在不久前的10月19日，《中國風電發(fā)展路線圖2050》正式發(fā)布。“路線圖”為風電發(fā)展所設定的發(fā)展目標是：到2020、2030和2050年，中國風電裝機容量將分別達到2億、4億和10億kW，成為中國的主要電源之一，到2050年，風電將滿足國內17%的典禮需求，未來40年累計投資12萬億元。

       此時，華銳風電也許正在蓄勢。