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電力企業百億虧損為哪般?員工福利高成重要原因

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-21     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:94
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電企虧損達百億 煤電矛盾未緩解   日前,國家發改委發布了《電力行業2005年運行分析及2006年趨勢預測》報告,指出了電力企業的經濟狀況:2005年電力全行業虧損企業1280戶,虧損額127億元,其中火力發電虧損企業數增長3.4%,虧損額增長10.1%。報告指出,從總體看來,火力發電企業在銷售收入增長19%的情況下,利潤只增長2%,虧損有所加大,應收賬款增加,負債率上升,經營狀況有所惡化。   “電荒”這個詞人們已經是耳熟能詳,在此背景下,發電企業利潤下降、甚至出現行業大面積虧損的消息也頻頻見諸報端。去年上半年5大發電集團中兩個整體虧損,剩下3個也僅僅是微利或盈虧平衡,這是華能、華電、國電、中電投和大唐5大發電集團成立以來首次出現的情況。據中國電力企業聯合會透露,電力行業2005年全年的虧損面達到了27.12%。此次,發改委的報告也充分證實了電力企業的日子其實并不好過。   進入4月,對峙了長達3個月之久的電煤訂貨之爭終于開始收尾了。在這場“電喊貴、煤喊冤”的拉鋸戰中,電煤合同一度陷入僵局。2006年全國重點煤炭產運需銜接會幾乎是無果而終。發改委為此發出了名為《關于繼續做好部分電煤價格協商,保障2006年煤炭電力生產供應的緊急通知》的文件,要求尚未簽合同的部分重點煤炭、電力企業,必須抓緊時間,在2月份之內完成全年電煤合同和運輸合同簽訂任務。價格戰從1月一直“打”到了4月,據中國電力企業聯合會的最新統計數據顯示,截至3月24日煤電合同簽約率已達70%,全國4.9億噸電煤重點合同中的2?3已經簽訂,共計3億多噸。與以往不同的是,今年簽訂的合同不再是只簽量不簽價的“無價”合同,而是以電煤價格的變化換來的,據了解,在已簽訂的合同中,電煤的價格從不漲價到每噸上漲40元左右不等。   就在煤電爭論喋喋不休的時候,山西電煤供應卻已經開始頻頻告急。3月底,山西長治一家電廠的用煤突然中斷,陽泉一家電廠的用煤也被限量供應。4月初,長治另一家大型電廠的用煤也已經嚴重緊缺。而此時,山西全省境內,包括娘子關、侯馬電廠等多家電廠的電煤庫存已經到了警戒線以下!對于電力企業而言,真可謂一波未平一波又起,中國電力企業聯合會秘書長王永干在談到2006年面對的問題時表示,目前電煤價格矛盾愈演愈烈,發電企業的生產經營面臨著較大的壓力。他擔心,發電企業全面虧損的局面很有可能出現。   成本大能耗高 電企步履維艱   據統計,自去年5月1日國家激活并實施煤電價格聯動方案以來,發電企業經營效益下滑、虧損的情況有明顯好轉,但受到電煤價格上漲和火電設備利用小時數下降的不利影響,火力發電企業利潤增長緩慢,2005年全年僅增長2%。電力企業尤其是火電企業面臨全行業危機,根源在于電力定價體制,也就是近年來紛爭不斷、逐步升級的“煤電之爭”。發電越多虧損越大的尷尬,折射的正是電力定價體制的困局。  “電煤價格瘋漲,而電力價格不漲,成本太高。”這幾乎是所有電力企業分析其虧損原因的第一句話。中國電力企業聯合會秘書長王永干說,去年電煤每噸上漲的15元,需要每度電提高2.52分才能解決,去年電煤價格上漲的成本還沒有消化,今年電煤價格又要上漲,這讓電力企業感到難以消化。據中國煤炭運銷協會透露,截至3月31日,電煤合同落實率已經達到80%,每噸煤價上漲幅度約為5%。記者了解到,今年安徽電煤價格每噸漲價21元,上漲幅度為6.4%﹔山西電煤合同價格從不漲價到每噸上漲40元不等,每噸平均上漲9.2元,漲幅在3%左右﹔河南也提出今年電煤價格根據市場形勢平均每噸上漲約10元。王永干表示,這樣的漲價幅度對電力企業而言是難以承受的。他認為,在目前電價不上漲的情況下,如果要使得電力企業的利潤不下滑,只能是煤炭保持原來的價位。“如果只是放開煤價,而將下游企業的電價綁死,必然會導致電力行業利潤削減。”   自4月10日起,國家鐵路貨物統一運價由現行平均每噸公里8.61分調整至9.05分。有關人士認為,此次運價提高加劇了電煤成本上漲的壓力。據中信證券測算,鐵路貨運價格平均每噸公里提高了0.44分,使噸煤運費成本上漲2.618元,電力企業成本壓力進一步加大。   記者了解到,部分電力企業不景氣還有西氣、東氣等的供應量無法滿足燃氣電廠發電用氣需求的原因。華東地區有400萬千瓦的燃氣機組不能投入生產運行,無法參與當地電力電量平衡,加劇了該地區的電力緊張局勢。另外,南方等地區也存在燃氣電廠投產即停產的情況,發電公司資產保值增值面臨很大困難,而且,受國際市場燃油價格高位運行及國家宏觀調控政策影響,國內燃油電廠生產成本高于上網電價,生產運行異常困難。   除了上述幾個因素,在采訪中業內人士還向記者分析了電力利潤下降的另一個原因:高耗煤機組大負荷運轉,低耗煤的先進機組“吃不飽”。一些耗煤量高的小發電機組,年利用小時數往往超過8000(全行業平均數為5411小時),而部分煤耗低的大型先進機組年利用小時數卻低于5000。專家介紹,一臺13.5萬千瓦的小機組,比30萬千瓦的機組耗煤要高15%,比60萬千瓦的機組耗煤要高26%。高耗煤機組大量發電,利潤卻上不去﹔一些新電廠卻因為發電量不足,而固定成本和折舊成本太高,經營也出現困難。因此在煤價普遍上漲的大環境下,2005年電力行業出現虧損也就不可避免了。   漲價不是惟一出路 提效還需自身挖潛   據悉,電力行業正在等待國務院批準第二次煤電聯動方案,在這個方案中,又傳出電價即將上調的消息。中國電力企業聯合會燃料分會負責人楊林軍表示,按照電力方的測算,電價可能漲1分,也可能漲2分。漲價的理由是在電煤價格完全放開的情況下,發電成本大幅提高,而電價還沒有市場化,發電企業全面虧損的局面很可能出現。大部分電力企業將解困的方案寄托于政府的干預,即煤電價格聯動。“電力企業并不反對煤炭企業提高價格,但一個基本原則是煤炭漲價的同時電力也要隨之聯動,實現價格調整。”王永干說。  針對電煤會上煤電雙方價格分歧較大的問題,發改委經濟運行局副局長朱宏任表示,國家對電煤價格實行“放開、穩定、監管”三原則。他表示,電煤價格放開是大前提,資源價格改革要求必須走出這一步。在煤炭供應從十分緊張轉為供求基本平衡之際,適時放開價格是較好的時機。”   煤炭市場研究專家李朝林指出,電力企業的虧損并不僅僅在于電煤價格上漲,電力企業本身的市場化程度低下、員工福利過高、主輔業沒有徹底分離、企業辦社會等問題都是造成電力企業虧損的重要原因。李朝林表示,我國多數電力企業目前還是屬于高耗能低產出,不少電力企業的單位電度產品的煤炭消耗遠遠超過400克,有的甚至超過500克,超出國外同類電力企業耗能的20%以上。因此,電力企業自身也要靠挖潛提效,節能降耗將是電力企業最直接的效益。此外,打破行業壟斷,實現合理競爭,并向下游輸配電企業爭取利益也是不可缺少的手段。“如果電力企業的市場化程度提高了,高耗低效的小型發電企業帶來的負效應消除了,電網的壟斷削弱了,發電企業低耗高效平等競爭了,電力行業的利潤倒可能會有所提高”。   相關鏈接   煤電博弈大事記   1993年,國家宣布放開煤炭價格,實行電煤“價格雙軌制”。   2004年12月中旬《關于建立煤電價格聯動機制的意見的通知》標志著我國煤電價格聯動機制已經正式激活。   2005年“全國煤炭訂貨會”易名為“2005年度全國煤炭產運需銜接會”,政府部門不再直接干預煤電的市場交易行為。   2005年4月底,我國實行首次煤電聯動方案:自2005年5月1日起,全國銷售電價平均每度上漲了2.52分。   2005年6月初,國務院出臺《關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》,要求改革電煤價格形成機制。   2005年12月底,發改委宣布全面放開電煤價格。 
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