喬布斯最初憑借著饑餓營(yíng)銷打開了中國(guó)市場(chǎng)，iPhone系列產(chǎn)品在中國(guó)炙手可熱。3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商是手機(jī)銷售的主渠道。近幾年來(lái)三大運(yùn)營(yíng)商借助了“合約機(jī)”優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪高端用戶群。2013年底中國(guó)移動(dòng)在網(wǎng)iPhone用戶數(shù)超過(guò)了3000萬(wàn)，占據(jù)了80%的iPhone用戶，而耗費(fèi)了大量補(bǔ)貼的中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通同期iPhone用戶分別為170萬(wàn)和700萬(wàn)。

　　4G時(shí)代，市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的秘密武器是TD-LTE。中國(guó)移動(dòng)是唯一一家擁有商用TD-LTE牌照的運(yùn)營(yíng)商，TD-LTE的基站已經(jīng)超過(guò)了40萬(wàn)個(gè)，覆蓋300多個(gè)城市；而電信聯(lián)通的TD-LTE建設(shè)進(jìn)展緩慢，4G劣勢(shì)明顯。取消手機(jī)補(bǔ)貼政策使得運(yùn)營(yíng)商獲取優(yōu)勢(shì)又回到了核心的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)。如何抓住互聯(lián)網(wǎng)4G發(fā)展契機(jī)，是三大運(yùn)營(yíng)商在iPhone爭(zhēng)奪戰(zhàn)的秘密武器。自蘋果公司確定發(fā)布會(huì)開始，移動(dòng)聯(lián)通電信先后推出了iPhone6的預(yù)約，搶奪iPhone6的話語(yǔ)權(quán)。而著對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是最美妙的時(shí)刻了。運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)預(yù)約購(gòu)買無(wú)疑是零成本宣傳，蘋果公司只需抓住4G機(jī)遇，穩(wěn)占市場(chǎng)高端客戶消費(fèi)群，強(qiáng)對(duì)手三星及后起之秀小米等怕是鞭長(zhǎng)莫及。

　　電商品牌的升級(jí)更新著社會(huì)銷售產(chǎn)品的渠道，人們開始注重O2O運(yùn)營(yíng)模式。聯(lián)想、迪信通已經(jīng)開始布局，基于LBS的O2O模式指引著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)，未來(lái)三大運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)碰撞出怎樣的火花，我們拭目以待。