中國的電線電纜企業正走在產品升級、質量升級、檔次升級的道路上,他們用對創新的追求和對質量的堅守,收獲了越來越多的自信。
國內80%的企業集中在產業中、低端市場,爭奪著20%的利潤;一些外資、合資企業把持著行業20%高端市場,拿走了80%的利潤……每當看到這組數據,我國電線電纜行業唯一的“國家隊”——寶勝集團董事局主席楊澤元心中那個關于電線電纜的“中國夢”就會日益清晰:寶勝要成為我國電線電纜行業的脊梁。
“這樣的現狀提醒我們,中國的電纜企業要發展,必須轉型升級。”楊澤元說,電線電纜行業的企業應該主動做好質量工作,以質量立企,以質量樹立全行業的形象,把品牌、質量作為核心競爭力,切實提升質量水平。
和寶勝集團一樣,同處江蘇的另外兩大電線電纜領軍企業遠東電纜股份有限公司(以下簡稱遠東電纜)、江蘇上上電纜集團(以下簡稱上上電纜),同樣將打造中國電線電纜的國際品牌、樹立電線電纜中國制造的形象當成己任,他們瞄準的標桿企業,是普睿司曼、耐克森這樣當今電線電纜行業的國際一流企業和品牌。
挑戰源于自信、自信源于質量。正如上上電纜董事長兼總經理丁山華所言,電線電纜產品有兩大特點,一是看上去其貌不揚,但做好很難,而且屬于一次性產品;二是使用范圍廣泛,既涉及國防安全又涉及百姓生命安全。電線電纜企業要想在市場競爭中占有優勢,第一是質量,第二還是質量。唯有不斷提升質量,才能提升品質、品牌和附加值。
以“特”字提升附加值
2011年6月,丁山華迎接了一批外國友人。剛下車,他們無一不是滿臉質疑、不屑的表情,丁山華不卑不亢,只管熱情迎接。
這批人,正是世界最先進三代核電AP1000依托項目設計方。AP1000核電電纜代表著國際電纜研發、制造的最高水平,外國人對中國電纜制造水平的質疑令他們也對上上電纜心存芥蒂。丁山華并未做過多解釋,只是先請對方參觀公司。
事實勝于雄辯,3個廠區一路參觀下來,外方技術人員無一不是一臉吃驚:“真想不到在中國居然有一個專業化程度如此高的電纜公司!”
丁山華笑著說:“沒參觀之前,我知道自己說多少都沒用,所以只好用事實說話了。”雄厚的實力征服了外方技術人員。隨后,雙方正式簽訂合同。現在,上上電纜已經交付了兩個反應堆的產品,填補了世界核電工業領域的一項重大技術空白。
事實上,與量大面廣、技術門檻低的電力電纜相比,特種電纜專業化程度要求更高、相對需求量小,且技術門檻要高,雖然產品附加值高,但研發投入卻令一般企業難以承受,這也正是緣何我國高端電纜一直受制于人的原因。
丁山華為何要自討苦吃去做特種電纜?這與他的那次難忘的出國之旅不無關系。
本世紀初,前往歐洲考察的丁山華發現了一個“反常”現象:雖說當時國內電纜行業的發展水平與歐洲差距不小,但即使國內最差的廠房,也不比歐洲最好的廠房差。反復思索之后他想明白了,歐美大規模基礎建設時代已經過去,電纜產業漸成夕陽產業;而中國正處于快速發展時期,電纜產品需求量巨大,還處于朝陽時期。“我當時就想,總有一天中國電纜的‘黃金時代’也會過去。到那時,我們又該靠什么在市場中競爭?”
現在,丁山華早已找到了答案,那就是質量。他也確定了企業發展的新思路:不求規模最大,但求企業素質最佳。為此,上上電纜決定實施“精、專、特、外”的發展戰略,產品逐步走向“高、新、尖”,先后為遼寧艦、北京奧運會、上海世博會等提供產品,不僅經受住了最嚴格的質量考驗,也樹立了中國電纜的一面質量旗幟。
和上上電纜一樣,地處我國知名電線電纜產業基地——安徽省無為縣的安徽華菱電纜集團有限公司(以下簡稱華菱),同樣在特種電纜上收獲頗豐。依靠著對科研的持續投入,華菱的拳頭產品機車電纜的銷量已位居全國市場前三甲。
從某種意義上來說,核電電纜等特種電纜產品在業界更像是某種勛章,上上電纜代表中國企業終于逾越了那條無法看到的技術鴻溝,站到了國際電纜研發制造水平的制高點。而正因為有一大批與上上電纜、華菱一樣的企業,中國才能逐步攻克著尖端技術的阻礙,突破國外的技術封鎖,在“中國制造”向“中國創造”的前行過程中形成一股強勢的內生力量。
用“新”字抬升競爭值
寶勝電纜又推出新產品了。
這家以“創新”蜚聲業內的電纜企業,平均每年以30余種新產品的數量,成為國內電線電纜企業的佼佼者。“創新一直是寶勝電纜的一個特點,現在已經實現了‘銷售一代、研發一代、儲備一代’的能力,希望通過自主創新引領市場。”已經在寶勝集團旗下的上市子公司寶勝科技創新股份有限公司(以下簡稱寶勝股份)的研發崗位上,工作了9年的寶勝股份產品研發部副經理李明認為,從院士/博士后工作站、江蘇省電線電纜工程技術研究中心到寶勝技術中心、車間工藝人員的4層研發組織架構,加上良好的研發政策,是寶勝電纜持續創新能力的重要保證,也為寶勝電纜的品種提升提供了最有力的支撐。
中壓耐火電纜產品就是寶勝堅持創新的產物之一。原本廣泛應用于高層樓宇的低壓電纜,隨著樓宇越建越高和越來越嚴格的安全要求,已經逐步開始向中壓電纜方向發展。經過對市場的敏銳觀察之后,寶勝股份在2009年年初啟動了新產品中壓耐火電纜的研發工作。
市場上沒有成熟的產品可供借鑒、行業內沒有成熟的技術可供參考,更多地只能依靠自己進行摸索,難度可想而知。項目負責人——寶勝股份產品研發部副部長劉彥軍,和伙伴們開始了艱難的創新過程。找到合適的絕緣材料,是整個研發的關鍵。前后30余人參與的研發團隊,在一次次的實驗驗證中,尋找著合適的材料。經過反復探索,他們終于在2011年年底順利攻克所有技術