近年來，鋼鐵行業市場需求增速不斷放緩，產能過程矛盾進一步激化，環保壓力突出。面對嚴峻的形勢，民營鋼鐵企業如何通過改革轉型增強競爭力?

王超：受到國內市場需求增速下滑等因素的影響，我國鋼鐵企業近些年來的日子一直是不太好過的。作為再融資壓力比較大的一些民營鋼鐵企業，他們目前的經營情況到底如何呢?昨天我采訪了河北省武安市的新金鋼鐵有限責任公司。它是一家集鋼鐵冶煉及扎制電力能源為一體的民營鋼鐵聯合企業，主要生產是高速線材、熱軋卷板，目前公司的固定資產是50億元，下設11個分廠，員工是6500多人。總體來講，新金鋼鐵在華北地區是一家比較優質的鋼鐵企業。

此次采訪，我關注最多的是節能和環保兩個方面的問題。該公司的副總經理賈金生介紹，為了適應市場的發展在不斷的尋求技術創新，公司在2008年就建立了新的能源管理中心，當期投入就是9700余萬元。那對他們來說一筆不是非常小的投入，當時公司的管理層也是為未來的盈利回報捏了一把汗。但是技術創新，確實是帶來了他們意想不到的一個收益。在這個能管重新建立之后，每天節約了標準煤是4萬余噸，數月內就收回了所有的設備投入，而且也大大降低了公司的營業成本，更重要的是起到了不錯的節能減排這樣一個功效。

在脫硫除塵的技術方面，新金鋼鐵在2013年底完成了脫硫煙道、旁路封死的這樣一個技術，也是提前一年的時間完成了環保部門對于鋼企的一個要求，也成為了眾多兄弟鋼企學習的一個研究對象。賈金生也說，雖然在脫硫以后鋼企生產每噸鋼的成本要提升60元左右，但是作為一家有社會責任的企業，他們在這方面的投入還是愿意走在全省的前列的。

對于未來公司發展的方向和戰略，賈金生也介紹，新金鋼鐵要更加優化煤料結構的配比，控制產品的規模，增強產業鏈的長度，在整體行業不景氣的寒冬當中要增加期貨市場對于風險對沖的管理，并且能夠順利的度過行業的寒冬。