訊：財富暴漲的神話讓這個9月注定不平常，阿里巴巴刷新了美國IPO募資紀錄，阿里市值超過騰訊和百度之和。馬云成為新一代中國首富……巨額的財富雪球正在越滾越大，阿里巴巴上市前后，其一手營造的概念股亦迎來暴漲，市場正沉浸于資本狂歡，當然，所有的野心都必須囊括在阿里的龐大生態圈之中。

（阿里云）、社交（來往）、文化（文化中國）等領域都有布局。

　　阿里集團在上市前進行的一系列收購目的似乎也在此。那么這一系列眼花繚亂的收購對阿里的生態系統到底意味著什么？

　　史玉柱這樣點評馬云的戰略：其實就跟下圍棋一樣，你要看戰術的時候，看每一步的時候，看的有可能是臭棋，只看那一步的話，但是你要往后多看個十步二十步，有可能那棋就是很妙的一招。阿里巴巴近七八年來，有很多的布局是曝光的，開始包括我，很多人其實都不理解，他為什么要這么走，為什么這個棋子要下在這，但事后證明確實下得非常成功，就有可能戰術動作，不一定每個動作都是完美的，但是因為他的戰略是正確的，所以這幾年他做的每件事，都做成了。

　　戰略一：合伙人制度

　　互聯網企業最核心的資產其實是人，所以互聯網企業使用合伙制，阿里的河畔合伙人制度是非常巧妙，非常高明的。馬云不僅考慮了元老問題，也考慮了后來新加入的一些水平很高的人，而且每年有進有出，他產生一個機制，合伙人，比如三分之二投票通過，就可以淘汰出去幾個人，然后又可以引進多少人。因為畢竟合伙人，是公司最核心的，按照阿里這次在紐約成功IPO來看，他的合伙制是成功的。

　　戰略二：云計算

　　阿里云、數據開放戰略成為其重要的階段性產品和服務，其本質上是通過并購等方式，在其掌握的互聯網虛擬世界里的網民商業交易數據的基礎之上，吸納網民商業交易之外的生產、生活、學習、工作場景下，所有能夠產生的數據，并在阿里云之上建立起對于所有網民在虛擬數字世界里的虛擬畫像；并借助這種畫像技術的成熟，通過虛擬世界里的直接模擬，建立起了一個虛擬的商業社會體系，一個完整的虛擬社會體系，再用這種虛擬社會體系的運作來反促進現實社會的運作，這或許已經超出的所謂O2O模式的層面，直接表現為一種虛擬與現實連接，并且虛擬與現實不分的狀態，阿里從虛擬的商業房地產商搖身變成了虛擬社會的數據中心，一個阿里的虛擬社會正在初見雛形。

阿里云計算