雷士照明，這個創立于上世紀90年代末的民營企業，在創始人吳長江的帶領下，已發展成年銷售額近40億元的上市公司。然而，就像圈內有人調侃的那樣，想不通當初為什么取“雷士”這樣一個名字，每隔那么幾年，雷士照明就要上演一場“雷死人不償命”的宮斗大戲。戲內的人，劍拔弩張；戲外的人，看得心驚肉跳。

　　第一次，吳長江面臨的對手是與他一路披荊斬棘、一同創業的兩位難兄難弟；第二次，吳長江面對的是有著“VC教父”之稱的閻炎和施耐德；而這一次，他面對的是雷士照明單一最大股東——信奉“老大哲學”的德豪潤達董事長王冬雷。

　　8月8日，雷士照明創始人吳長江遭公司董事會罷免，隨后，一段關于吳長江助理被打傷的視頻在網上流出，而雙方的爭執也到了看起來水火難容的地步�；叵氘敵�，王吳兩位強者聯手，談笑宴宴地出現在公眾面前，甜蜜而頗有霸氣地宣稱要將雷士做成一流企業；而如今，離兩人的恩愛期也才短短不過一年多的時間，雙方卻撕破臉皮地大動干戈，在外界看來是一件頗為諷刺的事情。

　　此次的雷士宮斗，紛繁復雜，若非熟知事件因果的人，恐怕難以單憑一言一事來評判整個事情的是非對錯。還是那句老話說得好：“沒有永遠的朋友，只有永遠的利益”，因各自的利益需求而結合，又因利益沖突而反目，王吳依然逃不脫這一商業宿命。

　　吳長江：三家關聯企業年利潤超億元，渠道公司銷售遠大于雷士照明

　　在本次事件中，王冬雷指責真正的原因在于吳長江通過旗下三個公司在銷售端轉移大量利潤。王冬雷宣稱：現在，雷士照明如果不清除吳長江，最多只有12月到24月的壽命。在王冬雷看來，吳長江已經突破了公司的底線，并將掏空雷士照明。

　　而從微信圈流出的一條關于“勿常將”的微信言論截圖則顯示：吳長江在雷士照明之外另有三家關聯企業，這三家企業與雷士照明簽了二十年的品牌使用權，年銷售額在10億元左右，利潤約為1億元。同時，吳長江將全國渠道整合在一起成立一家公司，將大家的利益捆綁，計劃單獨上市，而這家渠道公司不在雷士照明內，年銷售額和利潤遠大于雷士照明。