8月8日，雷士發(fā)布公告稱(chēng)ceo吳長(zhǎng)江因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易和利益輸送被董事會(huì)罷免，公司董事長(zhǎng)兼大股東德豪潤(rùn)達(dá)負(fù)責(zé)人王冬雷任臨時(shí)ceo；同時(shí)下課的還有其他3名吳系高管。

　　當(dāng)天下午，王冬雷帶領(lǐng)數(shù)十人員到吳長(zhǎng)江辦公室發(fā)生打斗事件。8月11日下午，吳長(zhǎng)江和王冬雷分別坐鎮(zhèn)重慶和北京，分別召開(kāi)“雷士照明媒體見(jiàn)面會(huì)”，隔空叫陣，相互指責(zé)。

　　這一系列風(fēng)波將雷士?jī)?nèi)亂再次曝光。對(duì)雷士而言，這不是吳長(zhǎng)江與資本方的第一次爭(zhēng)斗。事實(shí)上，自引入資本以來(lái)，如何處理股東之間、創(chuàng)始人之間、創(chuàng)始人與投資者之間的利益之爭(zhēng)，一直困擾著雷士，它亦因此堪稱(chēng)近年來(lái)少有的公司治理典型教案。

　　創(chuàng)始人三次被逐

　　雷士由吳長(zhǎng)江和同學(xué)杜剛、胡永宏1998年創(chuàng)立。2005年，因爭(zhēng)奪公司主導(dǎo)權(quán)，吳長(zhǎng)江被迫出讓全部股份，攜8000萬(wàn)元出走。隨后，全體經(jīng)銷(xiāo)商“倒戈”要求吳長(zhǎng)江重掌企業(yè)，其余兩股東被迫各拿8000萬(wàn)元離開(kāi)。

　　2012年5月，吳長(zhǎng)江與公司資本方軟銀賽富發(fā)生沖突，被資本方“逼宮”讓位，吳長(zhǎng)江辭去雷士照明董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官以及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)，投資方賽富創(chuàng)始合伙人閻焱出任董事長(zhǎng)一職。

　　2012年7月，雷士員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商力挺吳長(zhǎng)江回歸；9月4日，雷士照明發(fā)布公告稱(chēng)，任命吳長(zhǎng)江為臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人。雷士照明持續(xù)動(dòng)蕩，出現(xiàn)了工人罷工、經(jīng)銷(xiāo)商另立門(mén)戶(hù)、供貨商停止合作等亂局。