“下一步我們要盡快地接管公司，而且要在當地政府的支持下進行接管，讓公司盡快恢復正常。”雷士執行董事熊杰接受筆者采訪時表示。

　　雷士內部吳長江與資本方王冬雷之間的這場爭斗，接下來還將上演一幕幕眾所關注的劇情。這起上市公司的創始人與投資者之間的利益之爭，作為公司治理的典型教案值得研究。

　　雷士照明內斗頻發

　　中國最大照明品牌之一雷士再次陷入了內斗，其激烈劇情讓人始料未及。

　　8月8日，雷士發布公告稱，因吳長江的不當行為影響公司經營，已通過決議罷免吳長江先生的首席執行官職務，同時任命公司董事長兼大股東德豪潤達負責人王冬雷擔任雷士照明的臨時首席執行官。公告宣稱的罷免理由是吳長江的若干不當行為。同時下課的還有其他3名吳系高管。

　　當天下午，在雷士總部發生了打人事件。

　　在8月11日同一天下午，吳長江和王冬雷分別在重慶和北京召開“雷士照明媒體見面會”，隔空喊話，相互指責，將家丑徹底暴露給了世人。

　　這已經不是吳長江第一次被驅逐出外。

　　1998年，吳長江和同學杜剛、胡永宏共同創立雷士。但是，合伙人也沒能熬過“七年之癢”，2005年，三人爭奪公司的主導權，結果是吳長江被迫出讓全部股份，攜8000萬元出走。危難之際，全體經銷商出面相救，局勢瞬間反轉，結果是吳長江重新坐鎮雷士，杜剛、胡永宏被迫各拿8000萬元離開。

　　第一次被逐，吳長江贏了。

　　第二次被逐，是在2012年5月。這次來的是公司資本方—軟銀賽富，吳長江被資本方“逼宮”讓位，不得已辭去雷士照明董事長、首席執行官以及董事會所有委員會職務，董事長一職由投資方軟銀賽富創始合伙人閻焱出任。

　　看似穩定的劇情，又開始風云突變，主導局勢發展的依然是“經銷商”。當年7月，在雷士經銷商、供應商的要求下，吳長江再次重回雷士，被任命為公司臨時運營委員會負責人。但此間雷士卻出現了工人罷工、供貨商停止合作等動蕩局面。為解燃眉之困，2012年12月，吳長江引入德豪潤達。德豪潤達斥資16.5億港元收購吳長江手中雷士的股權，成為公司第一大股東。與此同時，吳長江也通過認購德豪潤達的股權，成為主要股東之一。這一次，在德豪潤達的支持下，吳長江再次被任命為CEO，重新執掌雷士。