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陳偉鴻：我們請十大財富領袖每個人選擇一個關于財富的關鍵詞，下面有請人民電器集團的董事長鄭元豹先生為我們講述自己對財富的看法。鄭董事長！您企業的名字很好聽，大氣渾然，含蓋所有。有人說您是并購大王，您覺得您在創富路上哪一個步驟是最重要的？
鄭元豹：我選擇文化這個關鍵詞。文化不是一個階段，有三個階段。我理解的企業文化，第一個階段是個人文化階段，就是個人的魅力很強，你個人的文化很強，對大家有強大影響力；第二個階段是團隊文化，大家逐漸形成共識，有共同的企業遠景；第三個階段是標準文化，就是每一個員工都要有這個文化。提倡文化也是講個道，道就是要提升文化的內涵。所以我們說一個企業的文化，要讓企業所有的人都要理解，就是把理論變成實際發展過程中的行為標準。這樣，企業文化才有現實的意義。
具體到工業電器行業，我們主要是要保證服務對象的安全，加強全員的質量意識，要依法經營；在創造財富的同時，更要更多地關注和反饋社會、回報社會、承擔社會責任、法律責任。所以我們文化的目標主要就是為社會（解決）納稅再納稅、就業再就業、扶貧再扶貧（問題），這就是我們人民文化的品牌效應，也是實實在在的社會責任的體現。所以我說文化是非常重要的，應該把人生財富和社會義務兼顧起來。
陳偉鴻：剛才余秋雨先生給財富一個定義，現在也請您給財富一個定義。
鄭元豹：財富不是個人的資產，財富在我看來分為有形和無形，有形的是價值，無形的是財富，無形的社會價值才是更大的財富。不是說你有幾個億的資產，你個人的資金有多大你就有了財富，這種對財富的理解是錯誤的。我個人認為，財富是不可以用金錢來衡量的，社會價值有價格嗎？沒有的，這才是財富，社會價值才是財富的精髓。
陳偉鴻：如果您的孩子有一天說您已經把那么多的財富給了社會，您應該給我留一點，您怎么說？
鄭元豹：我是一個企業的管理者，我50歲就要退下來了，我要把這個平臺留給別人。
陳偉鴻：會把財富留給自己的孩子嗎？
鄭元豹：這個財富是留給全社會的，不是留給自己孩子的。財富不是一個人做的，人民電器也不是我個人的，是全社會共同開發的財富。
陳偉鴻：你的兒子也沒有沾上什么光？
鄭元豹：我只是給他一個平臺。
陳偉鴻：您最愿意告訴下一代關于財富的一句話是什么？
鄭元豹：為社會創造財富，承擔一切社會責任。
陳偉鴻：跟兒子有沒有更私秘一點的交流？
鄭元豹：我告訴他，中國共產黨是13億人民的核心，共產黨用公正公平的法律維護人民的利益，我們都要維護法律的權威，承擔法律責任，承擔社會義務。
鄭元豹：我選擇文化這個關鍵詞。文化不是一個階段，有三個階段。我理解的企業文化，第一個階段是個人文化階段，就是個人的魅力很強，你個人的文化很強，對大家有強大影響力；第二個階段是團隊文化，大家逐漸形成共識，有共同的企業遠景；第三個階段是標準文化，就是每一個員工都要有這個文化。提倡文化也是講個道，道就是要提升文化的內涵。所以我們說一個企業的文化，要讓企業所有的人都要理解，就是把理論變成實際發展過程中的行為標準。這樣，企業文化才有現實的意義。
具體到工業電器行業，我們主要是要保證服務對象的安全，加強全員的質量意識，要依法經營；在創造財富的同時，更要更多地關注和反饋社會、回報社會、承擔社會責任、法律責任。所以我們文化的目標主要就是為社會（解決）納稅再納稅、就業再就業、扶貧再扶貧（問題），這就是我們人民文化的品牌效應，也是實實在在的社會責任的體現。所以我說文化是非常重要的，應該把人生財富和社會義務兼顧起來。
陳偉鴻：剛才余秋雨先生給財富一個定義，現在也請您給財富一個定義。
鄭元豹：財富不是個人的資產，財富在我看來分為有形和無形，有形的是價值，無形的是財富，無形的社會價值才是更大的財富。不是說你有幾個億的資產，你個人的資金有多大你就有了財富，這種對財富的理解是錯誤的。我個人認為，財富是不可以用金錢來衡量的，社會價值有價格嗎？沒有的，這才是財富，社會價值才是財富的精髓。
陳偉鴻：如果您的孩子有一天說您已經把那么多的財富給了社會，您應該給我留一點，您怎么說？
鄭元豹：我是一個企業的管理者，我50歲就要退下來了，我要把這個平臺留給別人。
陳偉鴻：會把財富留給自己的孩子嗎？
鄭元豹：這個財富是留給全社會的，不是留給自己孩子的。財富不是一個人做的，人民電器也不是我個人的，是全社會共同開發的財富。
陳偉鴻：你的兒子也沒有沾上什么光？
鄭元豹：我只是給他一個平臺。
陳偉鴻：您最愿意告訴下一代關于財富的一句話是什么？
鄭元豹：為社會創造財富，承擔一切社會責任。
陳偉鴻：跟兒子有沒有更私秘一點的交流？
鄭元豹：我告訴他，中國共產黨是13億人民的核心，共產黨用公正公平的法律維護人民的利益，我們都要維護法律的權威，承擔法律責任，承擔社會義務。
