許繼電氣系統產品開發部經理

　　人物檔案：宋小會，博士研究生，1999年畢業于西安交通大學，同年加盟許繼集團。2001年前在技術中心負責遠動通訊系統開發，2001年許繼電氣公司啟動CBZ-8000變電站自動化系統項目時，被任命為系統產品開發部經理。

　　采訪前，記者與宋小會經理打電話說明來意，他謙虛地表示自己做的是技術方面的工作，同時也是分內的事，委婉謝絕了采訪。后來記者得知，掛斷電話后，宋小會就匆匆趕往鄭州，再次踏上出差的行程。
   
　　“他本人是一個非常敬業的人，經常加班工作,包括周末。”像許多優秀干部一樣，從宋小會身邊的同事那里，記者聽到最多的就是這樣的話。
　　
　　（一）
    作為技術中心系統產品開發部經理，宋小會雖然年輕，卻在電力保護通訊技術方面具有很深的造詣。他技術過硬，銳意進取、富有開創精神，在公司多項重大科研攻關項目中擔當重要角色，表現出了較強的技術研發能力。幾年來，他先后主持設計了CBZ-8000變電站自動化系統遠動子系統及相關設備的研發，實現了許繼遠動通信平臺的統一。目前該系統已經通過省級鑒定，完成工程供貨數千套，為公司創造了巨大的效益。主持設計了IEC61850通信標準研究及許繼61850基礎開發平臺的研發，使許繼在61850研究及產品研發方面處于業界領先地位。他還主持設計了CBZ-8000B數字化變電站自動化系統，目前整個系統的設計理念和技術研發水平均處于國內領先。該系統在洛陽金谷園數字化變電站項目中得到成功應用，在國內數字化變電站建設領域具有重要意義。該系統通過了多位院士參加的省級鑒定，為許繼系列數字化變電站產品未來的市場推廣打下了堅實的基礎。
   
　　（二）
    在潛心進行技術研究的同時，宋小會大膽創新，在部門內部積極推行工作目標管理、實施基于CVS+FinalBuilder+Mantis的研發流程控制、關注研發過程績效指標的監控。WIT系統管理工具是一個多角色，多客戶的管理系統，部門主管和員工都可進入系統跟蹤了解工作進程及分派的任務，無論處在哪個層面，處在何種方位，部門員工都可以在第一時間了解部門的工作進展情況，在考核的時候，部門主管可以根據這些量化的內容對員工進行考核。通過推行這一管理體系，產品開發部顯著提升了工作效率。
    “宋經理平時對員工的職業生涯培訓工作很重視，經常鼓勵大家積極參加相關培訓，有些培訓是部門內部組織的，有些是公司組織的，都給大家提供了一個良好的自我提升平臺。”部門員工對記者說，“在每次做科研項目時，宋經理都會帶領大家進行頭腦風暴，在一些技術難題上廣泛聽取大家的意見，集中部門的智慧。有時遇到部門解決不了的問題時，他就誠懇地請技術中心領導和專家指導一下。在許繼，宋經理的技術水平是很高的。”談起宋小會，同事們贊許的話滔滔不絕……
   
　　（三）
    對事業的狂熱，使得宋小會同志常常無暇照顧家人。在研制CBZ-8000變電站自動化系統遠動子系統項目時，正在外地出差的他接到家人電話，妻子臨床待產。等辦完事情趕回家時，孩子早已呱呱落地了。身為父親，他沒有親眼看到自己孩子的降生。還有一次，宋小會臨時接到出差任務，當時妻子生病住院，身邊沒有人照顧。但他卻義不容辭地接下了這個任務，一直忙到下午才顧得上打電話請同事給住院的妻子送午飯。那時他的妻子已經餓了整整一天……
    這些事情在宋小會同志的職業生涯中有很多，然而對工作的執著和熱情，使他一如既往地走著創新之路，成功地實現了從項目負責人到職業經理人的轉變。在他的帶領下，產品開發部研發隊伍穩定、員工士氣高漲、形成了良好的學習成長氛圍，科研成果碩果累累。