2006年上海電科所正式與上海輸配電股份有限公司、法泰電器（江蘇）股份有限公司正式簽訂開發新一代選擇性保護的家用斷路器，經過1000多個日夜的辛苦努力，終于于2009.6.18問世，這也將標志著我國低壓電器領域新一代自主創新產品進入一個全新的階段。

　　《中國設計師網》：對于SMCB的發展前景，您如何看待？市場推廣是否會存在一定的困難？（目前行業內并沒有明確的標準要求必須使用）
　　
　　何瑞華：2006年上海電科所正式與上海輸配電股份有限公司、法泰電器（江蘇）股份有限公司正式簽訂開發新一代選擇性保護的家用斷路器，經過1000多個日夜的辛苦努力，終于于2009.6.18問世，這也將標志著我國低壓電器領域新一代自主創新產品進入一個全新的階段。現產品所具有的帶選擇性優勢特點必將在很大程度上解決用戶在實際使用中的問題，對于保證終端用戶供電可靠性和安全性方面將發揮尤為重要的作用，當然我們也要看到任何一個新產品從出現到大面積推向市場、得到用戶的認可必將經過一個長期的過程，新產品的市場推廣還是需要設備廠家花大力氣來做的，希望兩至三年的時間能夠全面推廣。總之，對于SMCB的發展前景非常廣闊，我們要充滿希望。
　　
　　《中國設計師網》：據了解，經過上海電科所有關專家對第四代低壓電器發展的前期研究，在行業產品中篩選了最具代表性的3個系列斷路器產品，作為第四代低壓電器的啟動項目，即新一代萬能式斷路器、新一代塑料外殼式斷路器和帶選擇性保護小斷路器。考慮到具體的實施難度，每個產品由電科所會同行業內有實力的兩家企業合作開發，那么這種開發模式，是否會造成短時間的產品壟斷？
　　
　　何瑞華：這種開發模式并不會造成產品壟斷，電科所希望能夠推動整個低壓電器行業的發展。前期之所以會選擇行業內的知名企業進行合作開發，主要根據國內市場的實際情況決定的。目前根據我國低壓電器行業發展情況來看，包括上海電科所在內大多數企業如果單獨承擔新一代低壓電器產品研發都是很難的，而傳統的聯合設計之后進行全行業推廣的模式又不適合新形勢下企業發展的要求。因此，經過多方面探討，最終確定每個項目由上海電科所聯合兩家有一定實力的企業合作開發，共同投入，成果共享，成果不轉讓，科研成果回報通過企業產出提成的方式獲得。這種合作開發模式是根據國情總結開發出來的，并不會造成產品壟斷。大部分為參與合作的企業仍舊可以根據自己的實力開發出此類型新產品。
　　
　　《中國設計師網》：其他未參與其中的企業是否會出現仿制產品？如果出現，對SMCB有哪些影響？對斷路器市場有哪些影響？開發方該如何應對？
　　
　　何瑞華：企業要想發展，必須進行創新，要有自己的技術研發和營銷團隊，才能發展。現在市場向好的形勢對于低壓電器企業而言是個機遇，在外資企業擠占低端市場、原材料漲價、新產品更新速度快、知識產權保護嚴格的情況下，國內企業的發展一定要找準定位。如上海良信電器股份有限公司在建廠之初就定位在中、高端產品，現在發展很快。
　　
　　根據低壓電器行業的特點以及國外發展現狀，我國低壓電器企業按照目前規模和實力，可以作4種類型定位。個別特大型企業向具有輸配電綜合配套能力的大型企業集團發展，我國電工行業這類企業尚屬空白，有很好發展前景；目前條件較好、規模較大的一批低壓電器生產企業（排名100家以內）應努力發展成低壓電器主要產品的專業化生產企業；目前規模不是很大，但對多品種、小批量和某些需要特殊工藝的產品有專長的企業，可以發展成為“特種”電器（指多品種、小批量或需要特殊制造工藝的產品）專業化生產企業；對不具備上述條件的中、小企業可發展為上述企業產品零部件、配套件、附件的專業化生產企業。
　　
　　《中國設計師網》：上科所是否會繼續選擇其他合作企業生產更先進的一些低壓電器產品？
　　
　　何瑞華：這幾年合作開發讓我們看到了這種模式的前景，我們也將會繼續選擇其他合作企業一起研發其他的低壓電器產品。隨著經濟的發展，時間的推移，各種技術的內涵會不斷發生變化。而且我們也發現國外企業在發展高新產品的同時也注重發展新一代經濟性產品，我們今后也必須在產品的高效性和經濟性方面進行研究和開發，選擇合適的企業進行相關產品的研發，逐步追趕國際先進技術腳步，提高國內低壓電氣市場產品水平。