12年，對于一個企業來說，也許只是彈指一揮間，但是對于一個人來說，卻算得上是生命長河中不可小覷的歲月。上海友邦電氣股份有限公司董事長王國良（以下簡稱王總）用自己生命長河中嘔心瀝血的12年創造出了中國電連接市場的民族驕傲！12年前，他用戰略家的眼光洞察市場，一手建立友邦電氣，立志將其打造成國際化的民族品牌，12年后，他功成名就卻依然沒有忘記最初的夢想，帶領友邦電氣逐步走向世界的頂端！

訪上海友邦電氣股份有限公司董事長王國良

　　初見王總，剛剛被評為“2008年度最受關注企業家”的他，穿著極為樸實，見到筆者謙遜而親切，絲毫沒有高高在上的距離感，然而低調內斂的外表下卻掩飾不住其卓爾不凡的氣質。

    數年修煉終成器

    1995年，友邦電氣有限公司正式成立。

    1996年，第一代產品獲得了天津電力局產品入網證并指定選用友邦產品。

    2001年，成為國家電控配電設備分會理事單位。

    2003年，成為全國低壓成套設備標準化技術委員會成員單位，并通過ISO9001:2000質量體系認證。

    2005年，成為中國電氣工業協會電控配電分會常務理事，并被評為中國誠信企業示范單位。

    2006年，榮獲“中國企業誠信經營示范單位”稱號，產品通過美國UL認證、歐盟ROHS環保指令認證。

    2007年，被評為中國最具成長性企業以及上海市高新技術企業和上海市專*工作試點企業。

    2008年，榮獲中國最具誠信企業稱號。

    ……

    經過12年的潛心修煉，如今的友邦電氣，已經形成了以生產接線座、匯流系統、電纜分線、T接、電子產品和接口模塊、導軌、端頭、工具、信號燈、按鈕、防浪涌等幾大系列，上千個品種規格的電氣連接產品。產品已廣泛應用于電力、能源、機械、航空、鐵路、船舶、鋼鐵、冶金、石油化工、城市建設、家用電器、汽車制造等領域，其中不乏奧運鳥巢，秦山核電站、京廣鐵路、京鄭鐵路、廣州白云機場、北京地鐵、上海金茂大廈、東方明珠、三峽工程、勝利油田、中國石化等國家重點工程，并出口亞、歐、美洲國家和地區，進入國外核工業應用級端子行列，甚至在美國的五角大樓，友邦電氣的產品也得到了認可和肯定，名副其實的將中國民族品牌成功推向了世界之林。“我們當時就是想一定要用我們的產品代替進口產品，想證明國外企業能做的國內企業也一樣可以做！”王總的聲音并不洪亮，可筆者卻分明感受到了其中沉甸甸的分量。

    這樣的成績并不是毫無理由的。王總知道：任何企業的進步與發展都需要以科技做支撐。所以友邦電氣在科技方面的投入從未吝嗇過。公司專門新建了以研發為主要職能的科技大樓，同時還引進了國際先進的檢測設備，建立了行業首家產品檢測中心，從而確保了產品的穩定性與可靠性。加上先進的加工設備、精湛的制作工藝，確保了友邦電氣向國內外客戶提供的產品安全、可靠。

    腳踏實地 穩步發展

    友邦成立之初并沒有效仿很多國內企業從低端市場做起，而是直接定位高端市場，如今的事實也證明這條路是正確而富有遠見的。筆者猜想王總當時在做這個決定時一定是經歷過一番掙扎與思考的，然而王總卻很坦然地說：當時選擇定位高端市場，主要是考慮國內企業很多都是做低端市場的，如果友邦也同樣定位低端，恐怕發展起來會有很多困難。高端市場反而更具潛力。”就是這樣看似自然而然的決定，成就了友邦電氣在國內電連接市場不容忽視的地位。

    當筆者想讓王總來談一下友邦電氣發展歷程中具有里程碑的事件時，王總卻笑談：“其實，我們并沒有什么特別的重大事件，就是一步步穩健的走過來的。”不及跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。友邦電氣的發展之路正是中國民族工業企業腳踏實地、穩步發展的突出代表。

    人才為重

    談到取得如此成就的最根本原因，王總脫口而出：是人才！的確，一個企業能否前行很大程度上取決于員工的素質。但筆者卻認為，更取決于領導為員工創造的和諧氛圍。“我們希望員工在公司中能有一種歸屬感。”筆者非常認同王總的這個觀點。歸屬感來源于薪酬、福利、企業文化等諸多方面，必須要在和諧的氛圍之內讓員工感到滿足，企業才能更好的運作。“除此之外，還需要給員工創造一個可以盡情施展才華的舞臺，不要過多干涉，對他們委以重任……”談于此，一直在旁邊的友邦電氣品牌推廣經理方意先生也忍不住說道：“作為公司的員工，這么多年我們一步步走過來，這個公司就像是自己的兄弟姐妹一樣，看著她逐漸的強大，我們從心底里感到自豪和驕傲！”聽完這段話，筆者注意到王總的臉上露出了欣慰的笑容，這笑容背后的含義也許只有王總和他的員工才能體會得到。擱筆至此，筆者突然想到友邦電氣網站上寫的一段話：海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭先。有著這樣氣魄和胸懷的友邦電氣，怎能不騰飛！