陳建孟很忙，特別是這幾天，為了張羅虎牌集團(tuán)60周年慶典的事情他忙得連吃飯的時(shí)間都沒(méi)有。在約了N次后，終于在他辦公室接受了采訪。

　　陳建孟身上自有一種俠氣，一雙小眼晴盼顧有神，一說(shuō)話就覺(jué)得他是那種大碗喝酒大口吃肉的江湖好漢。他坦言虎牌控股這幾年的成就有必然也有偶然。一開(kāi)口，故事就來(lái)了。

　　無(wú)心插柳成就虎牌電氣

　　“我是二十九歲那年被虞董‘騙’過(guò)來(lái)的，我是他妹夫。那時(shí)我在山西賣(mài)低壓電器，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)稍有成就。那是1994年春節(jié)期間的事情了，一天我正在朋友家里吃酒，有人來(lái)叫我，說(shuō)我姐夫來(lái)了，讓我回去一下。我就回去了，我姐夫見(jiàn)面就說(shuō)，建孟，這兩天你沒(méi)事跟我到杭州去看一個(gè)工廠吧。一句話就從山西被‘騙’到杭州，開(kāi)始了在杭州的創(chuàng)業(yè)。”

　　我“陰差陽(yáng)錯(cuò)”地來(lái)到了杭州，在杭州最南端錢(qián)塘江沿岸的近江路18號(hào)，我們4個(gè)人租了18間房，成立了杭州近江電力自控設(shè)備廠。在生產(chǎn)傳統(tǒng)低壓電器的基礎(chǔ)上，把主要的精力投入到新產(chǎn)品的更新和開(kāi)發(fā)上，并開(kāi)發(fā)了變電所控制系統(tǒng)等新產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)含量高、銷(xiāo)路自然好，幾年下來(lái)，杭州近江電力自控設(shè)備廠發(fā)展成為年產(chǎn)值近億元的規(guī)模企業(yè)，并更名為杭州華眾電器有限公司。”

　　這時(shí)，一個(gè)快速“做大”的偶然機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。被喻為杭州工業(yè)四小龍的杭州中策電器(股份)有限公司是國(guó)家機(jī)械工業(yè)局定點(diǎn)生產(chǎn)低壓電器元件的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，其前身是具有30多年低壓電器元件生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的杭州低壓電器總廠。公司生產(chǎn)產(chǎn)品有CJ10、CJ12、交流接觸器和QC12系列電磁起動(dòng)器、JR16系列熱繼電器。并在全國(guó)同行中率先獲得第一批生產(chǎn)許可證。公司還擁有國(guó)內(nèi)第一批注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)——“虎”牌。1992年與香港中策集團(tuán)嫁接合資。隨著國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，受?chē)?guó)有管理體制和市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品沖擊，1999年，中策電器經(jīng)營(yíng)舉步為艱。

　　在得知資不抵債的中策將要進(jìn)行改制時(shí)，尤其是看到虎牌的商標(biāo)，那騰越的虎之嘯，讓杭州華眾電器有限公司董事長(zhǎng)虞成華怦然心動(dòng)。于是一個(gè)大膽的想法產(chǎn)生了：我要去收購(gòu)中策。

　　2001年11月，杭州華眾電氣有限公司整體收購(gòu)了杭州中策電器(股份)有限公司。2002年杭州虎牌實(shí)業(yè)集團(tuán)成立并重新注冊(cè)了虎牌新商標(biāo)。

　　“那是一段苦心礪志卻充滿活力的日子，可是后來(lái)我們4個(gè)人中，其他合作伙伴離開(kāi)了，就我和虞成華董事長(zhǎng)兩個(gè)人堅(jiān)持帶領(lǐng)大家破釜沉舟，走出了一片新天地。”說(shuō)起這段經(jīng)歷陳建孟很是感慨。

　　科技創(chuàng)新是源動(dòng)力

　　“又是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。2000年在做舟山電廠項(xiàng)目的時(shí)候，當(dāng)時(shí)由于工程趕時(shí)間而電廠人手不夠，對(duì)方要求我們幫助調(diào)試有關(guān)電器，本著服務(wù)客戶(hù)的原則，最終按時(shí)完成工期。電廠對(duì)我們的服務(wù)很滿意，又讓我們做一個(gè)叫‘就地控制箱’的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品的工作環(huán)鏡很差，要經(jīng)受灰塵、高溫、雨水沖洗等，技術(shù)要求也很高。那時(shí)我們沒(méi)有條件生產(chǎn)，就委托別的企業(yè)代加工，那家企業(yè)的董事長(zhǎng)很牛氣，去提貨時(shí)理都不理我，當(dāng)時(shí)我的心情壞極了。送貨回來(lái)后我就跟虞董商量說(shuō)，不就是開(kāi)關(guān)柜嗎？這么牛的，我們自己生產(chǎn)好不好？他說(shuō)，你覺(jué)得你行嗎？我說(shuō)保證沒(méi)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)請(qǐng)教了華東電力設(shè)計(jì)院等科研部門(mén)，組織有關(guān)技術(shù)人員開(kāi)始了產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)品出來(lái)后質(zhì)量比國(guó)外的還先進(jìn)，廠方很滿意。”

[$page]　　科技就是市場(chǎng)的敲門(mén)磚。產(chǎn)品知名度打開(kāi)后，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。2003年9月投資1.5億元的杭州虎牌電氣成套有限公司成立。公司引進(jìn)了日本數(shù)控剪板機(jī)和意大利母排制作機(jī)等一大批國(guó)際一流的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)高低壓成套設(shè)備，先后在奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、世博會(huì)場(chǎng)館、秦山核電廠等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目和知名企業(yè)中應(yīng)用。“當(dāng)時(shí)成立這家公司是由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是為了爭(zhēng)一口氣。我是業(yè)務(wù)員出身，如果有銷(xiāo)售員來(lái)我公司，我決不會(huì)像那家企業(yè)一樣，一定做好服務(wù)不讓他們失望，這么多年來(lái)我一直就是這么做的”。陳建孟很是感慨地說(shuō)。

　　2003年，虎牌集團(tuán)投資1000多萬(wàn)元與國(guó)家質(zhì)檢總局合作，率先在中國(guó)低壓電器行業(yè)建立了國(guó)家認(rèn)可、在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位的華東低壓電器檢測(cè)中心。擁有各類(lèi)科研技術(shù)人才150多名，獲得了60余項(xiàng)發(fā)明和新型專(zhuān)*，其中4項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)*達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。企業(yè)先后被評(píng)為：國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，中國(guó)最具成長(zhǎng)力優(yōu)秀企業(yè)，浙江省高新技術(shù)企業(yè)等系列榮譽(yù)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造業(yè)服務(wù)化

　　隨著國(guó)家對(duì)“低碳環(huán)境、用電安全及消防安全”的關(guān)注，我國(guó)每年發(fā)生的火災(zāi)中，由于用電不當(dāng)和電氣短路起火導(dǎo)致的火災(zāi)占66%左右。從原始的電氣安裝設(shè)計(jì)不科學(xué)，到線路超負(fù)荷運(yùn)行造成短路、電氣線路老化以及用戶(hù)對(duì)電力知識(shí)缺乏，不能對(duì)設(shè)備正確使用和維護(hù)都有可能引起事故，于是，一種新的“服務(wù)+連鎖+產(chǎn)品”虎牌電務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。

　　“使用電器的用戶(hù)群極為龐大，但是在電器運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，卻不能及時(shí)得到解決，這是用戶(hù)很頭疼的問(wèn)題，找廠家的售后，往往得不到及時(shí)的響應(yīng)，而找供電局的話，反饋的速度可能會(huì)更慢。大多數(shù)的電力用戶(hù)，都會(huì)雇有專(zhuān)門(mén)的電工來(lái)保障電器的順利運(yùn)行。然而事實(shí)上，電器在使用的過(guò)程中，并不是時(shí)時(shí)都會(huì)出故障。因而，所雇電工的使用效率很低。”

　　2008年10月21日，虎牌控股旗下的虎牌電務(wù)在杭州開(kāi)啟自己的旗艦店，并打出了“只為安全、節(jié)能用電服務(wù)”的宣傳語(yǔ)。專(zhuān)為電力用戶(hù)提供24小時(shí)的安全用電和節(jié)能用電及產(chǎn)品服務(wù)。這是電力行業(yè)內(nèi)第一家提供專(zhuān)業(yè)電力服務(wù)的企業(yè)(服務(wù)+產(chǎn)品+連鎖)。虎牌電務(wù)以杭州總部為核心，依托現(xiàn)代化物流和先進(jìn)連鎖形態(tài)，逐步形成覆蓋全國(guó)的電力、電氣服