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中國水利水電龍頭馳騁海內(nèi)外市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):83
核心提示:

  中國水電(601669)已經(jīng)有60多年的歷史,長江三峽、小浪底等著名工程均出自其手。隨著國家對水利發(fā)展、節(jié)能減排的更加重視,中國水電如何把握這一歷史機(jī)遇?中國水電也是我國最早走出去的央企之一,如何優(yōu)先發(fā)展海外業(yè)務(wù)?在風(fēng)云變幻的國際市場如何縱橫捭闔?對此,記者專訪了中國水電董秘王志平。

  結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效

  記者:請您介紹一下中國水電的經(jīng)營情況。

  王志平:中國水電具有良好的成長性。作為國內(nèi)水利水電建設(shè)行業(yè)的龍頭企業(yè)和國際知名企業(yè),中國水電這些年發(fā)展很快。2004年~2011年這七年?duì)I業(yè)收入增長4.5倍,利潤增長20倍,總資產(chǎn)增長6.4倍,凈資產(chǎn)增長8.6倍,員工收入增長4倍。2010年和2011年連續(xù)兩年被國資委評為央企A級企業(yè)。2011年,在全球最大225家承包商中排名第15位;在中國企業(yè)500強(qiáng)中排名第80位。上市近一年來,公司繼續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年,在外部經(jīng)營環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下,凈利潤依然保持兩位數(shù)增長,新簽合同增長80%以上。

  記者:最近幾年中國水電為何發(fā)展這么快?

  王志平:首先,2002年底,國務(wù)院主導(dǎo)的電力體制改革,實(shí)行主輔分離,給公司的大發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的體制平臺(tái)。那一次的電力體制改革對中國水電來說,是一次生產(chǎn)力的大解放。2011年電力體制第二次改革,實(shí)行設(shè)計(jì)施工一體化的重組,公司再次受益,給資本市場一個(gè)良好的預(yù)期。

  其次,公司有很好的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的目標(biāo)是建立具有較強(qiáng)國際競爭力的、質(zhì)量效益型的跨國企業(yè)集團(tuán)。

  第三,大力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。2011年和2004年相比,海外業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長了14倍,利潤增長了61倍,合同存量增長了10倍。目前國際業(yè)務(wù)收入占公司總收入的1/3,但是利潤貢獻(xiàn)超過50%。公司的國際化程度在央企中相對較高,成效也很明顯,被國資委列為“走出去”的示范企業(yè)。

  第四,大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。公司已成為一個(gè)以水利水電工程承包業(yè)務(wù)為核心競爭力,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、電力投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備制造與租賃業(yè)務(wù)共同發(fā)展的綜合型企業(yè)集團(tuán)。

  第五,大力實(shí)施強(qiáng)有力的集團(tuán)管控,保證了公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。

  記者:中國水電進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況如何?

  王志平:調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)是中國水電轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級的重大舉措,成效很明顯。

  首先,我們實(shí)施“大土木、大市場、大品牌”戰(zhàn)略,大力開拓非水電建筑業(yè)務(wù)。國內(nèi)水利水電行業(yè)產(chǎn)能過剩,如不開拓非水電建筑市場,公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)“天花板”。所以,公司在鞏固水利水電建設(shè)行業(yè)的龍頭地位和65%市場份額的同時(shí),大力發(fā)展非水電業(yè)務(wù)。水利水電行業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門檻比較高,而我們進(jìn)入其他建筑領(lǐng)域相對容易。公司的非水電建筑業(yè)務(wù)主要涉及高鐵、公路、城市軌道交通、水處理、機(jī)場、碼頭、港口等等,京滬高鐵我們參與建設(shè)了,今年又取得了深圳地鐵項(xiàng)目一百六七十億的訂單。上半年,國內(nèi)非水電新簽合同占比達(dá)到38%,同比增長超過200%。

  其次,積極審慎地推進(jìn)電力投資業(yè)務(wù)發(fā)展。我們做了一些電力投資,現(xiàn)在擁有的發(fā)電資產(chǎn)約占總資產(chǎn)的1/3,已經(jīng)發(fā)電的裝機(jī)規(guī)模達(dá)到400多萬千瓦,控股的電力項(xiàng)目總裝機(jī)容量1200多萬千瓦,權(quán)益裝機(jī)950多萬千瓦。擁有一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn),相當(dāng)于給公司安裝了一個(gè)穩(wěn)定器,對歷史上長期依賴建筑承包業(yè)務(wù)生存的公司來說,是發(fā)展方式最本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也是公司的主業(yè)之一,雖然起步晚,資本實(shí)力不足,但公司把這項(xiàng)業(yè)務(wù)作為新的增長點(diǎn)積極加以培育。目前面臨地產(chǎn)調(diào)控,但是我們不做高端,選擇做中低端尤其是民生工程,相信這塊業(yè)務(wù)會(huì)不斷提高對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)率。

  記者:資本市場非常關(guān)注的資產(chǎn)注入目前進(jìn)展怎么樣?

  王志平:去年中國水電上市時(shí),大股東承諾將在兩年內(nèi)把水電勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入上市公司,中國電建集團(tuán)正式組建后即啟動(dòng)了水電勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的改制工作,目前有關(guān)工作正在有序推進(jìn)。

  大股東的水電勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)處于水電產(chǎn)業(yè)鏈上游,該部分資產(chǎn)注入上市公司后,中國水電將實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力。中國水電在水電建筑業(yè)是龍頭企業(yè),而水電顧問集團(tuán)在水電設(shè)計(jì)領(lǐng)域是龍頭企業(yè),兩家合在一起是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、獨(dú)一無二,中國水電的競爭力,特別是在國際市場上的競爭力將大大增強(qiáng)。

  目前,國際上很多水利水電項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),業(yè)主方更傾向于設(shè)計(jì)、施工一體化的EPC總包模式。公司過去設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)較弱,資產(chǎn)注入后產(chǎn)業(yè)鏈更加完整,增強(qiáng)了競爭實(shí)力,在國際市場上話語權(quán)更大了。

  受益4萬億水利規(guī)劃

  記者:水利規(guī)劃對公司有何影響?

  王志平:進(jìn)入“十二五”以后,中央對水利發(fā)展的重視程度前所未有。去年1月,中央發(fā)了一號文件,提出加快水利事業(yè)的發(fā)展,作為水利水電建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),公司肯定是受益者。

  中央提出十年投資4萬億發(fā)展水利,每年平均4000億,主要包括幾部分,一是江河治理;二是優(yōu)化水資源配置;三是強(qiáng)化農(nóng)田水利建設(shè)等,今年年初,水利部有關(guān)會(huì)議上提出加快一些水利項(xiàng)目的開工建設(shè),包括淮河入江水道整治、太湖走馬塘拓浚延伸、洞庭湖蓄洪垸圍堤的加固、珠江大藤峽水電站、黃河的古賢水電站、淮河的出山店等骨干工程。中國水電的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,公司也不斷調(diào)整營銷策略,鼓勵(lì)下屬工程局加大對水利業(yè)務(wù)的開拓,適合做的大中型水利項(xiàng)目我們都會(huì)努力爭取多拿訂單。

[$page]  記者:現(xiàn)在地方財(cái)政比較緊張,水利建設(shè)的資金如何解決?

  王志平:首先中央很重視,今年納入國家預(yù)算的水利投資同比增長84%,三項(xiàng)水利建設(shè)基金,包括水利基金、南水北調(diào)基金、國家重點(diǎn)水利工程基金,同比增幅69%,這個(gè)都是有資金保障的,有1100多億。

  今年各個(gè)省市水利投資計(jì)劃超過4800億,各個(gè)省的重視程度和它對水利的需求是不是緊迫有關(guān)系。但有的地方財(cái)政確實(shí)比較緊張,國家7月份公布了關(guān)于水利發(fā)展的一個(gè)融資政策,支持地方政府成立水利投融資平臺(tái)來解決資金不足問題。

  現(xiàn)在投資需求不足,大家都希望投資拉動(dòng),但是不能再重復(fù)那種低水平的投資拉動(dòng)。而選擇水利這種民生工程,是國家的戰(zhàn)略選擇,國家層面會(huì)運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、市場的手段積極推動(dòng)它。

  記者:您認(rèn)為“十二五”期間水電發(fā)展形勢如何?

  王志平:“十二五”期間,國家對水電發(fā)展更加重視。“十二五”期間規(guī)劃新增投產(chǎn)7400萬千瓦,開工1.2億千瓦,到“十二五”末,水電裝機(jī)要達(dá)到2.9億千瓦。

  即使“十二五”末達(dá)到2.9億千瓦的時(shí)候,水電開發(fā)程度也只有37%。應(yīng)該說,再樂觀點(diǎn)講,水電發(fā)展應(yīng)該還有個(gè)黃金十年。

  今年,國家對水電的核準(zhǔn)速度明顯加快。到現(xiàn)在已經(jīng)核準(zhǔn)了1000多萬千

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