“蘋果的根基在于最好的手機，最好的電腦，最好的平板，現在還有了最好的智能手表。”蘋果CEO庫克在發布會上這樣說。

　　事實上，蘋果和其他科技巨頭的根基穩固，都得益于還未結束的智能手機的普及，隨著智能手機市場的成熟，更廣義的智能設備的競爭剛剛開始。

　　智能眼鏡、智能手表，甚至無人機等一系列新品類產品讓蘋果、谷歌、亞馬遜和微軟這四家重量級的公司提前進入到了大平臺戰爭的戰場上——它們各自擁有硬件和軟件的數以億級的用戶，將業務擴張在核心業務領域之外，并對其他公司的核心業務造成威脅。它們互相博弈的方向卻驚人地一致：爭奪移動互聯網和智能設備的入口，盡可能整合系統、平臺和服務，嵌入用戶的日常生活。

　　這將是一場在設備、服務和平臺上互相入侵，互相對抗的殘酷斗爭，但贏家是誰卻無人知曉，無論是軟硬件平臺一致的蘋果，還是主張將系統和服務盡可能深入各個領域的谷歌都曾擁有改變世界的能力，即使看起來在硬件稍感遲鈍和系統界面切換分裂的微軟也無法小覷，亞馬遜構建的商品大數據帝國更是充滿各種可能性。

　　他們在各自擅長的領域擴張的同時，卻巧妙地通過競爭進行了用戶體驗和服務整合，有望真正實現沉浸式體驗的場景：未來每個用戶都可隨身帶著設備，手機、平板或者智能手表和眼鏡，用戶感興趣的物品則交給平臺系統的大數據查驗，并提供適合的服務商，完成服務并可進行社交分享。

　　如麥格理證券分析師本 沙克特（Ben Schacter）所說，這將是一場漫長而艱難的戰斗，期間會有無數次的戰爭。而結局卻將影響到整個科技產業未來的格局。

　　拓邊行動

　　彭博商業周刊記者布拉德 斯通在《一網打盡》中如此形容亞馬遜CEO貝佐斯：“面對那些競爭對手的挑戰，貝佐斯所能做的就是不斷拓寬亞馬遜流域的邊界，不斷制造新的增長點來為資本市場打上一針又一針強心劑。”

　　對其他巨頭而言，何嘗不是這樣在硬件設備領域如此擴張呢？稍有差異的是，蘋果以硬件起家，谷歌、微軟和亞馬遜則是從軟件擴張到硬件版圖。