8月29日，雷士照明在香港召開臨時(shí)股東大會(huì)，就罷免吳長江一事進(jìn)行表決，參與投票的股東有九成以上贊成罷免吳長江董事及董事會(huì)下屬委員會(huì)所有職務(wù)。

　　吳長江兩年前的一句話還被很多人記得：“大家已經(jīng)上了船，何況我還是一個(gè)創(chuàng)始人，如果我不想下這個(gè)船，誰也趕不走我。”

　　當(dāng)時(shí)，他與投資方、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱鬧翻，辭去公司職務(wù)。他隨后對媒體說了上述的話。那一次，憑借經(jīng)銷商的支持，吳長江重新返回公司。

　　2013年，在引入新的投資方德豪潤達(dá)后不久，閻焱離開雷士照明。但一年之后，新一次“內(nèi)斗”在吳長江和德豪潤達(dá)董事長王冬雷之間展開。這一次，曾經(jīng)作為吳長江堅(jiān)定盟友的經(jīng)銷商出現(xiàn)大規(guī)模“倒戈”。

　　8月29日雷士照明臨時(shí)股東大會(huì)后，作為雷士照明董事長的王冬雷說，吳長江已經(jīng)與雷士照明沒有任何關(guān)系了。

　　吳長江方面表示，已向開曼群島大法院及國內(nèi)三地法院提起訴訟。雷士照明“內(nèi)斗”至此仍未塵埃落定。

　　近年來，風(fēng)險(xiǎn)投資在中國發(fā)展十分迅速，無數(shù)企業(yè)借此得到發(fā)展壯大，但企業(yè)創(chuàng)始人與資本的博弈也頻頻上演。像吳長江一樣歷經(jīng)“資本劫數(shù)”的企業(yè)創(chuàng)始人或掌門人并不少見。遠(yuǎn)有新浪的王志東、樂百氏的何伯權(quán)，近有上海家化的葛文耀、紅孩子的李陽、尊酷網(wǎng)的侯煜疆，他們無一不是因?yàn)楹屯顿Y方的分歧而最終離開了自己“養(yǎng)大”的公司。

　　而諸如俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m，盡管仍在公司占有席位，卻也在與資本方的爭斗中敗下陣來，失去了控股權(quán)，元?dú)獯髠��?/p>

　　投資人真的是“門口的野蠻人”？對于創(chuàng)始人來說，引入投資是否意味著“引狼入室”？從最初的蜜月期，到分手時(shí)“兵戎相見”，這中間發(fā)生了什么？

　　被趕走的那些創(chuàng)始人，他們的遭遇會(huì)否是“命中注定”？