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金杯電工總經(jīng)理唐崇健:一言一意話(huà)管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):124
核心提示:

什么是好公司?就是你發(fā)現(xiàn),這個(gè)公司里,牛逼的人很多,更悲劇的是,那些比你牛逼的人比你更謙虛,比你更努力,你不努力都不好意思呆下去!好公司每個(gè)人臉上寫(xiě)著【價(jià)值與目標(biāo)】!

什么是壞公司?就是你發(fā)現(xiàn),這個(gè)公司里,扯皮推諉發(fā)牢騷的人很多,更悲劇的是,他們不僅不干活,還天天黨同伐異,想把干活的人全干掉!壞公司每個(gè)人臉上寫(xiě)著【自我與個(gè)性】!

企業(yè)管理的兩大瓶頸:上級(jí)不知道"管什么-怎么管-管到什么程度";下級(jí)不知道"做什么-怎么做-做到什么程度"。

管理中,所有"事"都是"人"做的,管理就是管人。企業(yè)管人的兩大命門(mén):人為什么要狠狠干;人如何要干好。企業(yè)管理好人的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化:即心態(tài)、能力、行動(dòng)。心態(tài)=統(tǒng)一思想,就是企業(yè)的文化建設(shè);能力=統(tǒng)一方法,就是企業(yè)人才復(fù)制和管理復(fù)制;行動(dòng)=統(tǒng)一行動(dòng),就是要有很強(qiáng)的統(tǒng)一執(zhí)行力,因?yàn)樽鳛橐粋(gè)企業(yè),必須要求"統(tǒng)一"。只有統(tǒng)一,才能高效協(xié)同、步調(diào)一致,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

管理執(zhí)行最大的問(wèn)題是不匯報(bào),匯報(bào)最大的問(wèn)題是不及時(shí)。

企業(yè)最大的負(fù)債就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工。

執(zhí)行制度要做到:有情的管理、無(wú)情的制度、絕情的處理。

不要做自己不專(zhuān)業(yè)的事,否則既浪費(fèi)時(shí)間又沒(méi)有好的結(jié)果。其實(shí)把自己僅有的那點(diǎn)特長(zhǎng)發(fā)揮到淋漓盡致已經(jīng)足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無(wú)為不是因?yàn)槎锰伲喾词且驗(yàn)椋⑸瞄L(zhǎng)"太多,從而導(dǎo)致精力分散,說(shuō)起來(lái)天花亂墜,做起來(lái)無(wú)能為力。記住,沒(méi)有全才的個(gè)人,只有全才的團(tuán)隊(duì)。


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