什么是好公司？就是你發現，這個公司里，牛逼的人很多，更悲劇的是，那些比你牛逼的人比你更謙虛，比你更努力，你不努力都不好意思呆下去！好公司每個人臉上寫著【價值與目標】！

什么是壞公司？就是你發現，這個公司里，扯皮推諉發牢騷的人很多，更悲劇的是，他們不僅不干活，還天天黨同伐異，想把干活的人全干掉！壞公司每個人臉上寫著【自我與個性】！

企業管理的兩大瓶頸：上級不知道"管什么-怎么管-管到什么程度"；下級不知道"做什么-怎么做-做到什么程度"。

管理中，所有"事"都是"人"做的，管理就是管人。企業管人的兩大命門：人為什么要狠狠干；人如何要干好。企業管理好人的三個標準化：即心態、能力、行動。心態=統一思想，就是企業的文化建設；能力=統一方法，就是企業人才復制和管理復制；行動=統一行動，就是要有很強的統一執行力，因為作為一個企業，必須要求"統一"。只有統一，才能高效協同、步調一致，才能實現企業的戰略目標。

管理執行最大的問題是不匯報，匯報最大的問題是不及時。

企業最大的負債就是沒有經過培訓的員工。

執行制度要做到：有情的管理、無情的制度、絕情的處理。

不要做自己不專業的事，否則既浪費時間又沒有好的結果。其實把自己僅有的那點特長發揮到淋漓盡致已經足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無為不是因為懂得太少，相反是因為＂擅長＂太多，從而導致精力分散，說起來天花亂墜，做起來無能為力。記住，沒有全才的個人，只有全才的團隊。