“改革開放30多年來，我們的電線電纜行業已不缺裝備，不缺標準，缺的是對工藝的尊重，對標準的執行，更缺一支高素質、穩定的產業工人隊伍，必須要創造風清水正的環境。” 9月23日，蘭州眾邦電線電纜集團有限公司董事長金銀強在2014年中國電線電纜行業大會上表示。

在會上，金銀強作了題為“如何解決員工的歸屬感、榮譽感、責任感”的專題報告。在報告中，他詮釋了一個合格企業領導者的定義。

金銀強認為，企業管理者在現代企業管理中，需要做到求真、務實、重干、心隨責走。同時，誠信、感恩、信任和合作共贏這四點哪一點都不能缺。他強調，企業管理者需增強干部員工的榮譽感，因為這些人是企業的中流砥柱，是企業最寶貴的財富。“企業文化，歸根結底還是要解決干部員工的歸屬感、榮譽感、責任感，杜絕工作的隨意性，用心，用情工作，心往一處想，勁往一處使，企業就能高質量地生存，就能穩健發展，就能做大做強。”

金銀強表示，做人，做企業都要正。正從何來？他堅信，首先董事長要做到正，做事公平，待人公正！“堅守產品質量，勇擔社會責任，眾邦的每一米電線電纜都是對生命的尊重。”他表示，正是因為對產品質量的堅守、對生命的敬畏和對工藝的尊重，才有了眾邦電纜的市場占有率、品牌影響力、號召力和知名度、美譽度。同時，也為市場的凈化履行了義務。