隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，“機器人”這一常常出現(xiàn)在科幻小說和電影里的概念正變成具體的產(chǎn)品和應(yīng)用走進(jìn)日常生產(chǎn)和生活之中。“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，機器人的研發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)從工業(yè)領(lǐng)域快速擴展到越來越多的領(lǐng)域，并成為衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造水平的重要標(biāo)志。世界先進(jìn)機器人運營商拓野機器人董事長凌琳表示，先進(jìn)機器人是引領(lǐng)全球經(jīng)濟變革的顛覆性技術(shù)，每年將給全球帶來非常可觀的經(jīng)濟效益。2013年，工業(yè)機器人全球銷量約17.9萬臺，創(chuàng)歷史新高。

機器人產(chǎn)業(yè)是“第三次工業(yè)革命”的一個切入點和重要增長點，將改變?nèi)�球制造業(yè)格局。機器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝認(rèn)為，第三次工業(yè)革命的明顯特征是數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，而機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是這場技術(shù)革命的重要組成部分。在機器人產(chǎn)業(yè)的推動下，一國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢所依賴的資源基礎(chǔ)以及國家間產(chǎn)業(yè)分工形式都將發(fā)生深刻變化。也正因為此，機器人產(chǎn)業(yè)被一些主要經(jīng)濟體當(dāng)作保持和重獲制造業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段，并上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。在美國，機器人已經(jīng)被列為實現(xiàn)制造業(yè)變革、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的核心技術(shù)，定位與互聯(lián)網(wǎng)一樣重要。歐盟啟動了全球最大的民用機器人研發(fā)計劃，納入了機器人在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、健康、交通、安全和家庭等各個領(lǐng)域的應(yīng)用，力圖為提升工業(yè)競爭力增添動力。在亞洲，日本將機器人當(dāng)作經(jīng)濟增長的重要支柱，期望拉動經(jīng)濟增長。韓國謀劃構(gòu)建開放型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，將機器人產(chǎn)業(yè)融入各行各業(yè)，其整體機器人出廠臺數(shù)已排名世界第四。由此可見，一場全球范圍內(nèi)的機器人競爭戰(zhàn)已經(jīng)打響，并將愈演愈烈。

面對著洶涌而來的機器人浪潮，各經(jīng)濟體并不處在同一起跑線上，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體依托強勁的技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)搶占了先機。誰在技術(shù)上占有優(yōu)勢，誰就將引領(lǐng)發(fā)展，這樣的特點在互聯(lián)網(wǎng)潮流中已經(jīng)得到充分驗證。美國由于在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上占有絕對的先發(fā)優(yōu)勢，從而在互聯(lián)網(wǎng)潮流中風(fēng)光無限，而日本則因錯失了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的最佳時機，從而使經(jīng)濟喪失了活力，陷入停滯的尷尬境地。所以，如果不能順應(yīng)機器人革命的要求，就將有可能喪失產(chǎn)業(yè)競爭的主導(dǎo)權(quán)，從而制約經(jīng)濟持續(xù)增長。

也許正是因為機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎自身的未來，各經(jīng)濟體之間的競爭將更加激烈。發(fā)達(dá)經(jīng)濟體不會輕易地向發(fā)展中經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移和授讓機器人核心技術(shù)和專*，發(fā)展中經(jīng)濟體在機器人產(chǎn)業(yè)競爭中將受到很多阻礙。以中國為例，盡管在機器人領(lǐng)域的部分技術(shù)并不落后，但仍缺乏比較關(guān)鍵的核心技術(shù)，機器人市場被國外廠商占去大半。

可以預(yù)見的是，機器人的不斷引入將創(chuàng)造一個新的制造時代，一場不見硝煙的競爭戰(zhàn)將持續(xù)相當(dāng)長的時間。面對先進(jìn)機器人技術(shù)將引領(lǐng)全球經(jīng)濟變革的新趨勢，國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，羅百輝表示，應(yīng)該看到高端智能化機器人市場份額仍被國外企業(yè)壟斷的不利局面，如果中國機器人企業(yè)只滿足于在低端領(lǐng)域拼價格、湊數(shù)量，那么送上門的“機器人紅利”機遇也會錯失。

目前的產(chǎn)學(xué)研體制仍存在科研與產(chǎn)業(yè)、與市場分家的創(chuàng)新隔膜。要把“產(chǎn)學(xué)研用”擰成一股繩，就要明確以企業(yè)為創(chuàng)新主體，以“產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“用”為導(dǎo)向。讓創(chuàng)新資源凝聚在刀刃上，拓野機器人公司的創(chuàng)舉是借助機器人技術(shù)協(xié)會開展跨界合作，首度匯集國內(nèi)機器人生產(chǎn)廠商、高等院校、科研機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)及市場需求客戶五大群體，形成了從政府頂層設(shè)計到實際用戶需求的官、產(chǎn)、學(xué)、研、用一套完整的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。

“自從賣了機器人，沒有脾氣，沒有時間，沒有自我，被行業(yè)惡搞沒脾氣，被客戶拖延付款沒脾氣，被管線包搞得沒脾氣，因為要研發(fā)沒有自己的時間，因為要做大沒有自己的時間，因為要跟隨客戶的時間沒有自己的時間，因為機器人事業(yè)沒自我，因為不懂設(shè)計所以要妥協(xié)沒自我，因為以客戶為中心沒自我，所以我就快成為真正的機器人了，不過話講回來，做機器人集成我還是很開心！所以跟裸機拜拜！”身兼機器人技術(shù)協(xié)會會長長的凌琳表示，將以工業(yè)機器人、智能服務(wù)機器人為突破口，根據(jù)國家科技項目及市場需求，協(xié)會成員單位結(jié)合自身優(yōu)勢開展聯(lián)合攻關(guān)并將技術(shù)成果進(jìn)行市場化轉(zhuǎn)變，先進(jìn)機器人陣營從此開始強強聯(lián)合、抱團發(fā)展。

中國機器人市場中，應(yīng)用于焊接等領(lǐng)域、技術(shù)含量更高的多關(guān)節(jié)機器人幾乎被外資壟斷，國產(chǎn)機器人面臨的自主品牌薄弱、核心零部件研發(fā)滯后、產(chǎn)品認(rèn)知度與附加值低、低端產(chǎn)能過剩等一系列問題卻日益突出。從低端殺出重圍，拓野機器人的實踐經(jīng)驗是：心無旁騖向高端創(chuàng)新尋求突破。日前，拓野機器人核心的移動機器人、堆垛機器人、裝配機器人、檢測機器人等系列產(chǎn)品可實現(xiàn)物料自動搬運、柔性物料傳輸、零部件自動清洗、自動化裝配等功能，將機器人、智能設(shè)備和信息技術(shù)三者在生產(chǎn)過程中完美融合，解決產(chǎn)品從設(shè)計到制造全生產(chǎn)周期的轉(zhuǎn)化。從企業(yè)自身角度解決自主品牌附加值低、低端產(chǎn)能過剩等一系列問題。