行業頻現整合并購潮，是跟風還是精確計算成本？節能燈節能不節錢，如何逃出怪圈？用虧本賺吆喝 ，能否贏得民心？東南亞晉升為新興市場，丟棄是否可惜？

加碼國內照明市場 珈偉股份1.23億迎娶品上照明

點評：整合并購背后是機遇與風險的博弈

為拓展國內LED市場，珈偉股份1.23億迎娶品上照明，引起行業有關整合并購的大探討，有人稱贊，有人擔憂，各種聲音紛至沓來。鼓掌者認為迎娶“品上照明”這么一位擁有渠道優勢、產品優勢的內外兼修佳侶絕對是如虎添翼，必將引領珈偉股份快速切入市場容量巨大的國內照明市場，持續提升珈偉股份盈利能力。反對者則認為條件好的媳婦并不一定好伺候，必然加重珈偉股份的經濟負擔，分散珈偉股份的精力，因為此前珈偉股份曾與中國民航學院技術開發公司合資設立航空科技公司，力圖切入民航領域LED業務，但最終已失敗告終，所以此次的聯姻，也不可避免存在類似風險。

對于此次珈偉股份的并購，筆者認為利還是大于弊，對于任何想要成長為行業TOP的企業，通過整合并購提升實力，都是順應時代之舉，從機遇和風險成本綜合計算，珈偉股份收購品上照明，就目前而言稱的上是一筆劃算的買賣，珈偉可以享受品上研發、產品品質、人才機制等方面擁有較好的優勢，并與品上照明在業務上產生較強的協同效應，進而搶先爭奪當前日漸明朗的國內市場，一定程度上將降低珈偉股份海外市場占比過高的風險。

隨著LED照明競爭的日益白熱化，行業整合并購已成為一種潮流，不過盲目地追逐潮流并非明智之舉，機遇與風險的成本計算必須精準，只有機遇大于風險，才可果斷一試，否則只會不進反退。

節能燈為啥節能不節錢

點評：節能燈必須立馬逃脫“不節錢”怪圈

與普通白熾燈相比，節能燈不僅能節省大量電能，而且由于其光線接近于自然光，更有利于人體健康。可是，這種既省電，又對人體有益的節能燈，為什么至今沒有成為我國消費者生活中的主角呢？

據筆者的了解，我國銷售的節能燈光通維持率低、壽命短，呈現出“節電不節錢”的現狀。節能燈的優勢就在于其發光效率和壽命是普通白熾燈的6倍以上，但這種怪圈影響了節能燈的推廣。這不僅損害了消費者的利益，打擊了負責的生產者的積極性，也給“綠色照明”的推廣帶來了負面影響，使廣大消費者很難分清楚什么是真正的節能熒光燈。