在實行差異化稅率后，可以想見，三大運營商將把更多的精力投向稅率較低的增值電信服務(wù)。而虛擬電信業(yè)務(wù)，多是增值電信業(yè)務(wù)，并因此可能與電信業(yè)巨頭們形成正面競爭。

6月1日起，電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅范圍。電信業(yè)按照3%繳納營業(yè)稅的日子一去不復(fù)返，今后將實行基礎(chǔ)電信服務(wù)繳納11%、增值電信服務(wù)繳納6%的差異化增值稅率。

“營改增”導(dǎo)致的稅負(fù)增加，給電信運營商帶來的陣痛顯而易見。早在4月份財政部和國家稅務(wù)總局下發(fā)電信業(yè)營改增政策發(fā)布時，三大運營商即發(fā)布公告稱，公司利潤將因此大幅下滑。業(yè)內(nèi)預(yù)期，三大運營商短期利潤下滑將達30%以上，有的公司甚至可能進入虧損時代。

經(jīng)營壓力驟然增加，是否會導(dǎo)致運營商將稅改成本轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上？這是消費者最擔(dān)心的問題。特別是，在電信業(yè)務(wù)資費已經(jīng)全部放開的情況下，電信運營商擁有完全的定價自主權(quán)，上調(diào)電信套餐資費緩解稅負(fù)增加的沖擊，并無不可。

這種擔(dān)心或沒必要。首先，電信業(yè)之所以“營改增”，就是為了增加下游企業(yè)進項稅抵扣，讓更多的企業(yè)獲得發(fā)展機會。長期來看，電信業(yè)總體稅負(fù)將會趨于下降。而三大運營商正在大規(guī)模開展的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，只要規(guī)劃適當(dāng)，6月1日以后的大規(guī)模設(shè)備投資也可獲得進項稅抵扣，以填補利潤虧空。其次，盡管人們對電信業(yè)巨頭仍不乏微辭，但相較而言，其市場化程度已算較高，競爭格局和下游虛擬電信業(yè)的快速發(fā)展，對漲價可以形成有效制衡。中國移動從6月起將新移動服務(wù)價格下調(diào)50%，并計劃完成一年內(nèi)建設(shè)50萬個基站的目標(biāo)，已經(jīng)證明以市場思維應(yīng)對“營改增”的思路。

這就是競爭帶來的好處：無論“營改增”會對三大運營商帶來什么樣的短期沖擊，一般消費者無需過度關(guān)心；是否會向消費者轉(zhuǎn)嫁成本，一般消費者也無需過度關(guān)心。因為你有選擇權(quán)。

但有一點卻值得關(guān)心：在實行差異化稅率后，可以想見，三大運營商將把更多的精力投向稅率較低的增值電信服務(wù)。而虛擬電信業(yè)務(wù)，多是增值電信業(yè)務(wù)，并因此可能與電信業(yè)巨頭們形成正面競爭。電信業(yè)巨頭們不會在消費終端環(huán)節(jié)加價，但會不會在增值電信服務(wù)領(lǐng)域?qū)Ψ亲约貉�統(tǒng)出身的下游企業(yè)設(shè)置路障，以維護自身利益？

如果是正常競爭，當(dāng)然沒有大小之分，大運營商小運營商、國有資本民營資本均可展開平等競爭，這也正是我們希望看到的景象。但如果借行政之力獲市場之利，那么不僅不利于引入競爭，而且會使電信業(yè)“營改增”的效果大打折扣。

電信業(yè)“營改增”的成本，不該消費者消化，也無需運營商一直承擔(dān)。市場是最快、最有效消化成本之所，只要敢于投身進去。

本報特約評論員徐立凡