可持續(xù)發(fā)展 行業(yè)要發(fā)展，很大程度上有賴于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。要承擔(dān)起行業(yè)發(fā)展重任，LED龍頭企業(yè)必須 提升市場競爭力，增強抗風(fēng)險能力。在LED行業(yè)發(fā)展之際，一些承載了無數(shù)熱望的企業(yè)涌現(xiàn)，他們 身先士卒，以踏實的行動推動著自身以及行業(yè)發(fā)展，正如昭信LED。

如今，LED國外市場疲軟，國內(nèi)行業(yè)競爭混亂，使得LED企業(yè)處于一個最壞的時代。然而現(xiàn)在也是一個最好的 時代，利好政策不斷出臺，行業(yè)景氣度提高，今年有望成為 LED行業(yè)具有轉(zhuǎn)折意義的一年。

業(yè)內(nèi)指出，目前行業(yè)競爭環(huán)境已經(jīng)有所改善，產(chǎn)業(yè)進化有可能向強者恒強的格局發(fā)展，2013年產(chǎn)業(yè)整合仍然 是主題。具備技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)更具競 爭優(yōu)勢。這使得更多的企業(yè)從生產(chǎn)架構(gòu)、管理方式、戰(zhàn)略規(guī) 劃等方面全方位提升企業(yè)競爭力。

昭信LED便是這些企業(yè)中極具代表性的企業(yè)，在"可持續(xù)發(fā)展”理念引領(lǐng)下，打通了半導(dǎo)體上游外延裝備、外延芯片材料——中游封裝——下游應(yīng)用產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈，借助完整的產(chǎn)業(yè)鏈，昭信LED在產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力和話語權(quán)大大提升，產(chǎn)品品質(zhì)、成本和產(chǎn)能控制均實現(xiàn)了品牌的全面升級。

“環(huán)保”引領(lǐng)昭信

昭信集團創(chuàng)立于1964年，是一家以光電子產(chǎn)業(yè)為主體，集科研、生產(chǎn)、銷售及進出□貿(mào)易為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團。作為一家有著50年發(fā)展歷史的企業(yè)，從民營小作坊到大型控股集團，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的跨越，昭信 集團先后獲得廣東省企業(yè)500強、廣東省最佳誠信企業(yè)、 中國民營500強企業(yè)、廣東省百強民營企業(yè)、廣東省自主創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)等榮譽，并建立有廣東省技術(shù)中心及博士后工作站以及省級工程實驗室。

“進軍LED行業(yè)并非偶然的心血來潮，而是我們在遵 循昭信環(huán)保理念的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分的市場調(diào)查論證后的 必然結(jié)果。”廣東昭信企業(yè)集團有限公司公司董事長梁鳳儀如是說。

早在進入LED行業(yè)之前，昭信集團已有從事傳統(tǒng)燈飾十幾年及從事電子行業(yè)二十年的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上昭信 人開始探討新的發(fā)展方向。“2007年，在進入LED行業(yè)前，我們內(nèi)部的確也出現(xiàn)很大爭議。當(dāng)時有人提議做節(jié)能燈，但那時節(jié)能燈已經(jīng)有了幾大市場巨頭，我認(rèn)為太遲了。 十分幸運的是，當(dāng)時國家的政策給了我們嶄新的思路，就 是一定要抓‘環(huán)保’二字。”不得不佩服梁鳳儀前瞻的眼光，當(dāng)時她就靈敏地察覺出，環(huán)保節(jié)能一定是一個大的發(fā)展方向。結(jié)果，在"一定要做環(huán)保產(chǎn)品”的堅持下，昭信人找到日后成為昭信重點發(fā)展方向的產(chǎn)品——LED。

“并非一開始就瞄準(zhǔn)了LED行業(yè)，而是環(huán)保、綠色的理念引領(lǐng)我們走進LED行業(yè)。”談及當(dāng)初進入LED行業(yè)的 緣由，梁鳳儀如是說。“正是出于對環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的信心，認(rèn)識到LED與國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)方向的契合，才堅定地走進這個行業(yè)，并且毫不動搖地堅持了這么多年。”

全產(chǎn)業(yè)鏈把握“話語權(quán)”

今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭，不是產(chǎn)品的競爭，而是進入到了一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的決戰(zhàn)，昭信 LED用了將近五年的時間，做足了打漂亮仗的準(zhǔn)備，打造了“既全又強”的產(chǎn)業(yè)鏈。

2007年在鎖定LED行業(yè)后，昭信人對整個市場進行了分析，他們發(fā)現(xiàn)，因技術(shù)局限，大多數(shù)企業(yè)都以生產(chǎn)小功率產(chǎn)品為主，生產(chǎn)大功率 LED產(chǎn)品的企業(yè)屈指可數(shù)，當(dāng)時LED 封裝技術(shù)極其有限，市場上的LED產(chǎn)品大都是作裝飾用的小功率產(chǎn)品，車父少應(yīng)到照明。為了在LED領(lǐng)域掌握先 機和制高點，昭信決定找國家最頂級的團隊做技術(shù)支持。2007年，他們與 華中科技大學(xué)半導(dǎo)體照明國家實驗室 劉勝博士團隊展開技術(shù)合作。2008年 5月，昭信正式掌握封裝環(huán)節(jié)技術(shù)，并 在光源領(lǐng)域做出領(lǐng)先品質(zhì)的產(chǎn)品。

封裝技術(shù)的突破拉動了昭信LED 全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，掌握封裝技術(shù)后，昭信迅速把昭信LED應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展起來，把傳統(tǒng)燈具的照明理念融進LED應(yīng)用產(chǎn)品中。同樣，為了確保昭信 LED應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)和制造處于行業(yè)前沿水平，昭信組成了以徐連城為主的技術(shù)團隊。至此，昭信LED完成了應(yīng)用產(chǎn)品的突破，應(yīng)用產(chǎn)品涵蓋了公共照明、商業(yè)照明、家居照明、特種照明，產(chǎn)品成為了昭信的優(yōu)勢。

在完成了應(yīng)用產(chǎn)品與封裝的對接后，昭信人又開始雄心勃勃瞄準(zhǔn)上游核心技術(shù)及設(shè)備的攻關(guān)。據(jù)了解，當(dāng)時 LED芯片設(shè)備的核心技術(shù)掌握在國外3家企業(yè)手中，國內(nèi)企業(yè)得依賴進口。 當(dāng)時，佛山南海科技局對芯片技術(shù)尤 為重視，科技局領(lǐng)導(dǎo)制定了一個支持方案，鼓勵昭信做芯片。“當(dāng)時芯片很貴，若想把生產(chǎn)成本降下來，就一定要做芯片。”在政府的支持下，昭信堅定了研制芯片的決心，并挑戰(zhàn)起芯片設(shè)備MOCVD的制造。2008年金秋，昭 信與甘志銀教授技術(shù)團隊正式開展關(guān)于MOCVD機國產(chǎn)化的合作項目。不足一年時間，國內(nèi)首臺MOCVD機在昭信集團成功下線，昭信成為國內(nèi)首家、全球第四家量產(chǎn)該設(shè)備的企業(yè)，為芯片國產(chǎn)化、量產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了行業(yè)之先河。

有業(yè)內(nèi)人士指出，判斷一家LED企業(yè)未來能走多遠，一看企業(yè)有沒有垂直產(chǎn)業(yè)鏈資源有沒有打通從上游芯片到中游封裝到下游應(yīng)用;二看企業(yè)有無核心技術(shù)，核心技術(shù)決定了轉(zhuǎn)化速度、強度、效率，快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用可以在關(guān)鍵節(jié)點上起到 很大的作用;三看企業(yè)是否有資本實 力，因為伴隨LED行業(yè)競爭越來越慘烈，沒有實力支撐，沒有資源支持，就無法挺過激烈的戰(zhàn)爭。

毫無疑問，于昭信LED而言，在勇于創(chuàng)新、追求卓越的精神帶動下，短短幾年時間已經(jīng)完成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，以及關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，令人不得不驚嘆昭信人前瞻的眼光及恢弘的魄力，相信假以時日，昭信LED作為民族企業(yè)必將為中國LED產(chǎn)業(yè)爭光。

“成為有持續(xù)競爭力的知名企