作為中國電纜行業的領軍企業，遠東電纜秉承“以創新為靈魂，以質量為生命”的經營理念，樹立“為全球電力傳輸提供優質服務”的企業使命，牢記“每天都是質量月”的觀念，多次獲得江蘇質量獎和全國機械工業質量獎，以優異的產品質量和高效的服務贏得了客戶和業內的認可。而這一切離不開遠東的“質管之術”。

質量管理改進上，遠東電纜廣泛應用統計工具和數據分析方法。如FMEA、QFD、田口的穩健設計、顯著性檢驗、方差分析、DOE、SPC、統計抽樣檢驗以及QC 新老七種工具、8D 分析等方法，從而為改進活動的開展提供了有效的支持。通過QC小組活動、遠東穩健六西格瑪活動、控制圖、項目管理、合理化建議、清潔生產、精益生產等方式，提升質量管理水平。

質量管理改進活動中，QC小組活動已成為班組和員工實施改進活動的重要方式。 遠東電纜制定下發了《質量管理QC小組活動及獎勵辦法》，明確了管理職責和基本程序，由質量管理部負責QC活動的組織開展及考核，公司每年一次對QC成果評審、發布和表彰，加大了管理力度和獎勵力度。每年選派QC骨干參加脫產培訓，獲得QC診斷師的資格。

遠東穩健六西格瑪是遠東電纜從2011年開始成立六西格瑪推進機構和管理辦法，明確了管理職責和基本程序后，將六西格瑪管理融入遠東的核心文化理念“和與靈”，試驗設計“東西融合”創立，其穩健性主要體現在結果的穩定性、抗風險性，低成本下的高可靠性。截至2012年8月，培養出黑帶38名。5個黑帶項目《降低中壓電纜絕緣偏心度》、《優化軟導體185及240結構》、《電纜用8000系列鋁合金單線開發及工藝優化》、《硅烷交聯絕緣料工藝配方優化》、《降低橡套單芯風電電纜絕緣偏心度 》，為公司增加收益超過千萬。

嚴苛保證產品質量，不斷提升技術水平，高效負責的服務能力，使遠東贏得包括國家電網、南方電網、五大發電集團、中石油、中石化、中建集團、核工業集團、西門子等國內外大型知名企業的青睞和信賴，在國家重大建設項目上大量使用，為我國經濟建設作出卓越貢獻。遠東電纜正以昂揚的斗志和堅定的步伐，朝著2020年成為世界電纜產業規模第一的目標破浪前進!