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中國“缺心眼”的設(shè)備管理模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):73
核心提示:

嚴(yán)格來說,說中國大陸設(shè)備管理缺“心眼”并不準(zhǔn)確,應(yīng)該是“缺心”“缺眼”比較恰當(dāng)。當(dāng)然這也算不上標(biāo)題黨,俺沒這個創(chuàng)意才能,吸引一下眼球的想法,倒是真有的。

之所以圈定在中國大陸而不是整個中國,實(shí)因俺并不了解港澳臺的設(shè)備管理情況,對不知道的東西可不敢瞎說,那是要貽笑大方的,老李我這點(diǎn)腦弦兒還是有的。

咱這設(shè)備管理真的是缺心,少眼。

先說“缺心”。

大凡任何一個學(xué)科或職業(yè)類別,總要有至少一個核心理論做支柱,還要有一個能夠把相關(guān)知識與技能架構(gòu)串成一條線的中心綱要,清晰闡明它是干什么的,它又有哪些用途,并且還告訴大家按照什么技術(shù)方法措施步驟才能做好。比如財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人事管理甚至安全管理等等,大家找一找就會發(fā)現(xiàn),這些都不難找到的。

現(xiàn)在回過頭來看看咱們的設(shè)備管理,哪個老大能把我上面提到的這兩點(diǎn)(核心理論、中心提綱)給咱們明明白白的指出來???有些業(yè)內(nèi)大佬對此可能不屑一顧,因?yàn)樗麄冏哉J(rèn)為不但早已經(jīng)提出來了,而且已經(jīng)成型成體系出書甚至落地見成果了。

老李就愛叫個真兒:您老這個得到絕大多數(shù)專家學(xué)者以及業(yè)內(nèi)眾人公認(rèn)擁護(hù)了么?全國范圍內(nèi)有多大比例進(jìn)行了推廣應(yīng)用?不被廣泛認(rèn)可的東西,老李我能整出個八套十套來,諸位信不信?

設(shè)備管理是干什么的?核心理論是什么?評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?都包含哪些內(nèi)容?設(shè)備管理與設(shè)備維修誰大誰小誰包含誰?怎么做從哪些方面做才能搞好設(shè)備管理?都有哪些必要原則和規(guī)范?

——這些問題,是設(shè)備管理繞不開的基礎(chǔ),但我國到目前還沒有一個公認(rèn)的全面系統(tǒng)的東西,這就是缺心眼中的“缺心”。

關(guān)于“缺心”這一塊,俺不想再多說,說多了會讓一些業(yè)界大佬不舒服,反正諸君心里都有一桿秤,明白得很。

如果上述“缺心”一說反映了我們這個領(lǐng)域幼稚不系統(tǒng)不完備不成熟的發(fā)展程度,那么“缺眼”則暴露了我們設(shè)備人對自身職業(yè)的困惑——所謂缺心眼中的“缺眼”,就是缺乏“眼界”與“境界”。

設(shè)備管理的服務(wù)對象是誰?也就是說,設(shè)備工作應(yīng)站在哪個山頭上對哪家老大負(fù)責(zé)?為生產(chǎn)服務(wù)?為產(chǎn)品服務(wù)?還是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展服務(wù)?這其實(shí)反映了我們設(shè)備人對自身工作價值的定位和期許,也間接決定了我們設(shè)備管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者是誰。

為生產(chǎn)服務(wù)就要聽命于生產(chǎn)主管,為產(chǎn)品服務(wù)就要著眼于市場產(chǎn)品的質(zhì)與量,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)就是追求投資導(dǎo)向下的價值流。

設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù),這是上世紀(jì)80年代后期我國提出的鮮明觀點(diǎn),業(yè)內(nèi)資深元老趙維印老先生曾經(jīng)不止一次撰文闡述這個問題,而今這個觀點(diǎn)已成業(yè)界共識。在這個觀念的指導(dǎo)下,我們設(shè)備管理工作把眼睛盯在了生產(chǎn)保障上,有效扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時生產(chǎn)管理和設(shè)備管理維修兩層皮互相打架內(nèi)耗的狀況。

設(shè)備管理為產(chǎn)品(或服務(wù))服務(wù),是2010年前后業(yè)內(nèi)名家張孝桐老先生提出的觀念。這個觀點(diǎn)把眼光盯在了企業(yè)的核心要素產(chǎn)品(或服務(wù))上,并從這個視角審視設(shè)備管理、設(shè)備維修以及為生產(chǎn)提供服務(wù)的必要性與價值,并以能否為企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))提升競爭力為考量,把設(shè)備管理與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理對等并列,突破了設(shè)備管理從屬于生產(chǎn)管理的定位局限。

筆者認(rèn)為這是一個緊貼時代現(xiàn)實(shí)的全新觀點(diǎn),可惜目前還沒被廣大設(shè)備人深刻意識到。我之所以認(rèn)為我們設(shè)備管理“缺眼”的原因也在這里:一個甘做奴仆的人,無論能力多強(qiáng),也不會成為主人的,最多不過是主人眼里比較受重視的奴仆而已。

從這個角度說,設(shè)備管理其實(shí)不是缺眼,而是沒眼,有眼無珠,擺在面前了就是看不見。

還有一種觀點(diǎn),是設(shè)備管理為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。信息化系統(tǒng)提供商如ERP、EAM們堅(jiān)持這個觀點(diǎn),并竭力想實(shí)現(xiàn)信息流、物流和價值流的相統(tǒng)一。但目前看來,在咱祖國大陸,這個目標(biāo)追求尚屬于共產(chǎn)主義社會一般,很美好但目前沒可能,不提也罷。

諸位看官!眼下的中國設(shè)備管理如此缺“心眼”,是我等的悲哀還是機(jī)遇?還是全在你自己的定位。時運(yùn)命運(yùn)國運(yùn)給了我們一個超越+閃光的機(jī)會,怎么選擇全在你自己。


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