2011年的五金建材市場忽冷忽熱且多半時間處于嚴寒期，五金建材市場蕭條，建材賣場和廠家的難處大家也是有目共睹。那么五金建材市場究竟緣何處境艱難？據總結，五金建材市場低迷、渠道成本居高不下、來自廠家的壓力以及新渠道的沖擊，都為五金建材的營銷蒙上了一層陰影。

一，需求萎縮、市場低迷、業績堪憂

2011年房地產調控政策輪番出臺，限購、限貸將樓市逼到低谷，身處房地產下游的建材五金行業也未能獨善其身，卷入低迷五金建材市場環境中。據小編了解，房地產調控政策導致消費需求大幅萎縮，建材經銷商陷入生存泥潭，處境堪憂；而2012年，樓市調控未有半點放松跡象，讓本已嚴峻的建材行業形勢變得更為撲朔迷離。

二，渠道成本仍然堅挺建材五金經銷商吃不消

據全球五金網小編了解，讓建材經銷商感到最為無奈的就是賣場高昂的租金。在五金建材市場的冷淡中，租金問題愈發顯現出來，此前不少媒體都曾報道家居建材產品利潤超過三層分攤給賣場租金，這對于業績慘淡的建材經銷商來說也是很大的負擔。據統計，近幾年賣場租金更可謂水漲船高，以國內某知名賣場為例，從2007年到如今，同等位置的租金每月每平方米從300元漲到450元，漲幅高達50%.

所謂寒冬的定義，我們都知道，一年有四季，寒冬過了便是春暖花開。因此，寒冬是一個規律性的環節，而不是夕陽或末路，不是沒有希望，而是蘊含著大大的希望，無論當前的形勢如何的糟糕，中國的五金建材仍然是一個高增長的蘊涵著大量商機與希望的產業。身處寒冬五金建材應當正確認識寒冬的來臨。

對行業寒冬說法的認識

只要我們靜下心來略微思考一下都能夠認識到，任何行業發展演變的基本規律（包括所經歷的環節與發展階段）和線路方向都是一樣的，不同只在于某些節點上的不同和對應時間長短的不一。可以說，類似行業寒冬這樣節點的出現是一個行業發展進步所必然經歷的環節，尤其是在比如不良競爭的加劇、行業發展模式滯后、外部市場需求受到干預影響的環境下，這原本就是可以預料的。寒冬這樣的節點對于五金建材行業發展來說并無無所謂好壞之分，撐不過去就是個劫，撐過去了只是個向上的檻。

對企業在所謂行業寒冬時節的行為認識

行業很多企業尤其是傳統型（堅持傳統運營模式不變）的大企業將現在歸為寒冬時節，因此完全以財務導向來進行下年度的預算，小編認為，這不一定是正確的，并且很不值得中小企業來進行照搬和模仿，雖然大企業的行為難免在行業具有較大的示范效應。不知道大家有沒有關注過，世間事物過冬的法子都是不一樣的，萬事萬物必然有其個體差異，不同類型企業過冬的法子也不可能完全相同，必須要根據企業的實際情況來進行設計。再者你的冬并不一定等于我的冬，大家的冬也并不一定等于我的冬，這跟我們常說的“同樣的法子用在不同人的身上所產生的結果往往不一樣”以及“不同人看待同一事物的立場和角度不一樣”的道理是一樣的。因此對于五金建材行業寒冬，我們一定要以積極、正面的態度來對待。

即便如何的寒冷，小編相信五金建材行業里仍然會涌現出高增長的企業，抑或新興企業、新的商業模式的出現。做企業就如逆水行舟，不進則退，我們期待五金建材行業早日突破重圍，迎來明媚的春天！