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如何深化電力體制改革的價值、動力與策略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):87
核心提示:

改革開放以來,中國電力行業(yè)完成了舉世矚目的大規(guī)模調(diào)整發(fā)展,成績顯著;但電力緊張的問題依然沒有完全消除,地區(qū)性、季節(jié)性、時段性的電荒甚至有長期存在的趨勢。而不獨(dú)中國,印度等新興經(jīng)濟(jì)體長期遭受著更為嚴(yán)重的缺電困擾,西方發(fā)達(dá)國家同樣電力發(fā)展緩慢。20世紀(jì)80年代以來世界范圍的電力市場化改革至今沒有最終完成,大規(guī)模停電事故在各大洲屢見不鮮。

電力供應(yīng)之所以成為一個世界性的問題,概因電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需占用大量資金與資源,歸根結(jié)底是由全體社會成員來埋單,因此其發(fā)展態(tài)勢在根本上取決于其所創(chuàng)造的價值——如果這種價值明顯高于各項(xiàng)社會成本,“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行”自然水到渠成;而如果增值空間有限,在對公共資源的競爭中缺乏顯著的比較優(yōu)勢,則往往陷入一種缺之可惱、增之無報(bào)的決策尷尬。

傳統(tǒng)上,電力是被作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與公用事業(yè)來看待的,但這種定位本身,就從根本上對其產(chǎn)業(yè)價值進(jìn)行了一種封頂。在工業(yè)化前半程特別是重化工業(yè)階段,單位產(chǎn)值電耗急劇增長使保障供電的價值較高,于是電力發(fā)展眾望所歸;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入更高階段之后,電力在大多數(shù)國家往往進(jìn)入一種依據(jù)短缺損失的負(fù)面激勵而低水平維持的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

因此,推進(jìn)電力改革的終極目標(biāo)必將指向全面提升電力產(chǎn)業(yè)的價值,即通過體制、機(jī)制、流程、架構(gòu)的深刻改革使電力產(chǎn)業(yè)能夠?yàn)樯鐣瞰I(xiàn)更大的價值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展,解決電力供應(yīng)的世界性問題。

進(jìn)一步優(yōu)化電力產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)保障價值。當(dāng)前,中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化以及農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程還未完成,不同地區(qū)之間發(fā)展模式與發(fā)展階段落差顯著,電力領(lǐng)域同樣存在多種不平衡與不同步。通過推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與責(zé)任發(fā)展,更好地遵循客觀規(guī)律、理順權(quán)責(zé)機(jī)制,有利于在中央層面不斷提高科學(xué)決策與宏觀治理能力,在地方上有效保障民生權(quán)益、維護(hù)基本秩序,從籠統(tǒng)粗放的電力供需總量平衡,更加因地制宜地兼顧各地各類需求差異,更加與時俱進(jìn)地維護(hù)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,在更好滿足全面建設(shè)小康社會電力能源需求的進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保障價值的進(jìn)一步優(yōu)化。

有意識提高電力產(chǎn)業(yè)的生態(tài)承載價值。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,資源環(huán)境的價值在世界范圍不斷提升,電力因其對于環(huán)境的巨大影響以及對于資源的大量占用,通過外部成本不斷地內(nèi)部化,不經(jīng)意間已成為越來越高生態(tài)價值的龐大載體。近年來,在中國每年高達(dá)8000億元的電力投資中,可再生能源、脫硫除塵、潔凈發(fā)電等領(lǐng)域已占據(jù)越來越多的份額,“十一五”以來煤電建設(shè)幾乎完全由上大壓小、熱電聯(lián)產(chǎn)等政策引導(dǎo)。隨著中國生態(tài)文明建設(shè)的不斷深入,通過推進(jìn)電力綠色發(fā)展,有意識地承載并服務(wù)于更多資源環(huán)境生態(tài)價值的實(shí)現(xiàn),將使電力產(chǎn)業(yè)自身獲得新的價值與發(fā)展空間。

歷史性激發(fā)電力產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)整合價值。目前,新能源、智能網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域面臨重大技術(shù)突破,電力作為網(wǎng)絡(luò)性滲透性最強(qiáng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如果能夠面向未來,抓住機(jī)遇,主動變革,有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值的飛躍。雖然早在40年前美國就提出能源獨(dú)立的口號,但在全球配置的、日益不穩(wěn)定的現(xiàn)有世界能源市場體系下,主要經(jīng)濟(jì)體(美、日、歐)至今都遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立。通過推進(jìn)電力智能發(fā)展,一方面可以促進(jìn)多樣化本土化新能源發(fā)展,解放需方生產(chǎn)力,緩解一次能源不獨(dú)立的壓力;另一方面可以智能整合電力能源相關(guān)關(guān)系(能源生產(chǎn)體系、載能用能體系及相關(guān)信息體系),釋放系統(tǒng)優(yōu)化所蘊(yùn)涵的巨大效益;與此同時,通過引領(lǐng)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)變革,完成信息化與工業(yè)化的深度融合,從更高層面提高國家競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力。

顯然,通過推進(jìn)電力智能發(fā)展,將大型經(jīng)濟(jì)體保障電力供應(yīng)的問題上升為一個系統(tǒng)整合能力問題,使能源安全的博弈從地區(qū)資源層面的競爭上升為國家能力層面的競爭,這無疑是當(dāng)下技術(shù)突破產(chǎn)業(yè)革命所帶來的重大歷史機(jī)遇。特別是對于中國的新興經(jīng)濟(jì)體,通過全面提升電力產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)保障、生態(tài)承載、系統(tǒng)整合三大價值,不僅可以有效治理電荒、塑造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),而且還將使國家的能源安全態(tài)勢,從目前在既有市場格局中被動的騰挪折沖,轉(zhuǎn)變?yōu)樵谛屡d市場領(lǐng)域中主動的弄潮領(lǐng)舞。

總之,通過推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域的革命,通過促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,新一輪電力改革可望與上世紀(jì)80年代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革一樣,成為推進(jìn)中國現(xiàn)代化進(jìn)程的又一關(guān)鍵性步驟,從一次行業(yè)內(nèi)部改革升級為一場中國式的電力革命。

電改動力辯

改革,是全面提升電力產(chǎn)業(yè)價值的必由路徑,不僅是體制、機(jī)制、流程、架構(gòu)的深刻變革,更涉及重大的利益轉(zhuǎn)移。因此,電力改革必須有充沛而持續(xù)的動力。深入分析新中國成立60余年以及世界主要國家電力發(fā)展與改革的普遍規(guī)律,可為在新的歷史時期深化電改找到三大驅(qū)動力。

問題驅(qū)動力。2002年以來中國電改取得了超出預(yù)期的成效,不僅提升了生產(chǎn)效率與科技水平,而且通過多元主體自主經(jīng)營,迅速應(yīng)對了預(yù)料之外的裝機(jī)短缺、消化了世界范圍的一次能源漲價并積極承擔(dān)了各項(xiàng)社會責(zé)任;發(fā)電環(huán)節(jié)所形成的比較競爭機(jī)制,在投入產(chǎn)出、工程造價、勞動生產(chǎn)率等方面帶來了顯著優(yōu)勢,更是體現(xiàn)了市場化改革帶來的效益與活力,證明了這個基本方向值得堅(jiān)持。

但與此同時,電力領(lǐng)域依然存在若干深層次問題。一是對于市場認(rèn)識不到位,重企業(yè)重組而輕公權(quán)建設(shè),國家層面決策力、執(zhí)行力不足,行業(yè)層面系統(tǒng)調(diào)度、安全機(jī)制逐步削弱。二是對于產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)理認(rèn)識不到位,形成集權(quán)力壟斷、業(yè)務(wù)壟斷、市場壟斷于一身的國家電網(wǎng)特殊業(yè)態(tài),人為放大了壟斷的負(fù)面效果。三是對于電力供應(yīng)總體形勢認(rèn)識不到位,重引進(jìn)競爭而輕供應(yīng)保障,新型電荒長期難以破解根治,地方上更缺乏民生保電長效機(jī)制。

成效驅(qū)動力。問題與矛盾,是推動電改的最直接動力,但并非決策的核心依據(jù)。新中國成立60余年,改革開放已經(jīng)超過一半時間,電力管理體制則已歷經(jīng)十余次大的調(diào)整,不論國家層面還是行業(yè)層面,改革已成常態(tài)。與此同時,世界范圍的電力市場化改革均未最終完成。中國電改亦不可能追求全景式的一步到位式的理論模式,而只能在堅(jiān)持基本方向的同時,以積極探索階段性成效為主。

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