特約嘉賓 盧福財 江西省科技廳副廳長、黨組成員、博導

趙 彤 江西省社科院贛商文化研究所原所長、南昌女子職業學校董事長

肖文海 江西財經大學鄱陽湖生態經濟院循環經濟與生態工業研究所所長

樂珍榮 江西三鑫醫療科技股份有限公司財務總監

主 持 人 劉愛軍 江西財經大學中國管理思想研究所副所長、產業經濟學博士

時 間 12月11日

地 點 江西日報社傳媒大廈

主持人：當前我國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段，面臨“轉方式、調結構、上水平”的巨大壓力。而江西工業總量不大、實力不強、結構不優、創新驅動不足等問題依然存在，人才、資金、土地、勞動力等要素成本不斷提高、資源環境約束等影響日益突出。面對新形勢新任務，江西不發展不行，發展慢了也不行，發展不好更不行，江西工業如何堅定信念，勇當實干興贛的主力軍，工業贛軍如何抓住產業結構調整、全面深化改革的新機遇，實現跨越式發展，重現江西工業當年的輝煌，是我們要討論的主要問題。

從制造向智造轉變，有特定的國際背景

“醒得早、起得晚、走得慢”—江西人的感傷

形成工業新贛軍，要深化改革，走創新驅動發展之路

盧福財：提出從制造向智造轉變，有特定的國際背景。國際金融危機以后，我們的出口量下降了，定單減少了；隨著國內經濟發展水平的提高，過去所擁有的低成本優勢不具備了；此外，低價格所形成的國際競爭優勢，也帶來了一些負面問題，比如環境污染等等。這個時候我們就不能再去做低端的組裝，在制造過程中，要融入智慧，要靠技術創新來形成我們的比較優勢。

說起現代工業，江西人有一種感傷。改革開放初期，我們也有過很多工業方面的輝煌，但是做著做著就沒了。我們曾經有贛新電視、齊洛瓦冰箱，江鈴很早就進入了汽車行業，90年代的昌河汽車也是小有名氣。為什么會“醒得早、起得晚、走得慢”？我覺得有兩個原因：一是我們對現代市場經濟的把握不夠，還有一個更重要的原因是缺乏技術創新。

近十年，隨著發展戰略的調整，江西由過去依靠農業走向發展工業，工業發展開始加速，但不可否認，與全國相比還存在較大的差距，一是規模偏小，二是結構不合理。2012年江西規模以上工業增加值是4885.2億元，全國排名第19位，中部六省排名是第6位。從結構上來看，江西的工業是傳統型、資源型、初級型。

要想走江西智造之路，形成工業新贛軍，我認為有兩點非常重要： 一是要走創新驅動發展之路，二是要深化改革。深化改革必須要發揮市場在資源配置中的決定性作用，只有讓市場在資源配置中起決定作用，才能充分調動各方的積極性。然而，從發展經濟學理論上講，對發展中國家來說，政府在推動經濟發展方面，有著神圣的使命和作用。因此，對我們江西這樣工業相對落后的省份來說，一定要處理好市場跟政府的關系，既要深化體制改革，讓市場在資源配置中起決定性的作用，又要發揮政府在組織市場、激活微觀經濟主體活力、整合資源等方面的作用。

贛商曾經是中國乃至世界最大的商幫

呼叫中心服務外包是人類發展的進程，誰也繞不過

江西要創新商業模式，發展以金融為首的現代服務業

趙 彤：從社會學的角度來看，改變世界的就是兩樣東西：一是交通工具，二是通訊工具。100多年前，主要的交通工具是船，而贛江是世界上最繁忙的河道，因此就誕生了中國乃至全世界最大的商幫—贛商(古稱“江右商幫”)。江右商幫是古代“十大商幫”之首，開辟了海上絲綢之路，每次打撈沉船的時候一定會發現江西的兩樣東西：一個是瓷器，一個是茶葉，鄭和七下西洋就是從江西出發的。我們的茶葉銷量，曾經世界第一，米都、藥都、瓷都、銅都等等，都誕生在江西，贛商有著輝煌的過去。飛機、鐵路等交通曾一度落后，使江西在中部塌陷。京九鐵路修通以后，江西的崛起是一種必然。

從農業時代到工業時代的標志是蒸汽機的發明運用，從工業時代到信息時代的標志是集互聯網、電腦、電話、自動應答系統為一體的呼叫中心服務外包產業，這就是未來。服務外包產業分三大類：一是軟件外包。二是知識流程外包（也叫動漫外包）。三是呼叫中心外包。在江西，主要有三個學校在做：一個是先鋒軟件學院和IBM合作的軟件外包，一個是泰豪動漫學院和中國傳媒大學合作的動漫外包，第三個就是我們南昌女子職業學校在國務院扶貧辦支持下與清華大學合作的呼叫中心服務外包產業。呼叫中心服務外包是人類發展的進程，誰也繞不過。

現代服務業是以金融為首的，所以將來金融的自由化，利率的市場化是一種必然。我們在跟共青城做策劃的時候就講過，如果在共青城創建一個中國青年銀行，把青年的創業基地、青年創業的柜臺交易（OTC）和青年的創業銀行放在共青城，就不用天天去招商了。現代服務業要以金融為首，企業家要有金融意識，要用金融的思維去改造企業的產業鏈，設計新的商業模式。我們江西從制造到智造，就要創新商業模式，發展以金融為首的現代服務業。

江西既要增加科技投入，更要提高科技效益

政府要發揮智造的引領作用