探討任何一個行業的發展都不能離開其所處的經濟環境。也就是說，探討江蘇工程機械行業的發展和市場特點，就不能將其從江蘇的區域市場中割裂出來。特別是在當前，中國經濟面臨產生轉型及升級的關鍵期，江蘇也由于其獨特的產業形勢，正在探索一條新的可行性發展路線。

為了更好及更全面地了解江蘇區域市場發展的經濟特點，并以此為根據，理解工程機械行業在江蘇的發展，《今日工程機械》雜志特地采訪了江蘇省社會科學院院長、南京大學教授、長江學者劉志彪，請他對江蘇的區域經濟進行較為全面的介紹，幫助我們理解當前江蘇的產業轉型及升級。這種宏觀角度的分析對于讀者理解江蘇工程機械行業將有極大的裨益。

江蘇經濟騰飛的三次機遇

任何一個區域的經濟發展，必然離不開其對宏觀經濟發展形勢及政策的把握，江蘇也是如此。劉志彪說，江蘇經濟的騰飛，主要得益于對3次歷史機遇的把握。

第一次是興起于20世紀80年代，在90年代得到大力發展的鄉鎮工業化。一批鄉鎮企業脫穎而出。時至今日，追溯一些知名的江蘇民營企業的歷史，往往都能發現鄉鎮工業化的影子，尤其是蘇南地區的企業。

這在工程機械行業也不例外。即使在制造企業這類技術壁壘相對較高的企業中，由鄉鎮企業蛻變而來的也不在少數，其中也不乏知名企業。例如，沃得集團發展的原點是在鎮江丹陽下面的皮城，在抓住了多次發展機遇之后，終于發展成為營業收入超過百億元的大型企業。

第二次機遇是20世紀90年代以來吸引外商投資。劉志彪介紹，作為沿海省份和一個歷來重商的區域，江蘇省屬于較早接受國際競爭并放眼海外的省份之一。特別是新世紀以來，在抓住中國加入WTO的歷史性機遇的同時，更是大力促進了外國直接投資和加工貿易。

事實上，在工程機械領域，世界巨頭企業早在20世紀90年代便開始將目光投向江蘇。卡特彼勒在1994年落戶徐州，小松和現代則都是在1995年落戶常州。可以說，這些企業都抓住了江蘇省的投資黃金時期，率先搶奪了優勢區域。

第三次機遇則是當下正在發生中的創新型省份建設。在產業結構調整和轉型升級中，江蘇需要通過對自身產業結構及產業形勢進行調整和改造，以適應新形勢下的市場競爭。從技術的角度來看，就是要提升產業的科技含量。江蘇的電子和制造產業水平都處于全國前列，如何使這兩個行業發揮化學反應是關鍵。

對工程機械行業來說，這也正符合當前的行業發展特點。我們可以看到的是，徐工等主機制造企業在近年來的持續發力，無論是從科研投入還是從新產品誕生來看，都有著長足的進步;在配套件領域，非常具代表性的恒立油缸也位于江蘇，作為工程機械配套件領域最具發展前途的上市公司，恒立油缸在近年來的產業升級中表現突出。

可以看到的是，江蘇工程機械行業發展也與江蘇省的發展機遇息息相關。非但沒有錯過任何一次發展機遇，甚至有可能在這種機遇中占據先導優勢。