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“混亂”的光伏市場 助民企開辟新出路

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:291
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近日,曾造就中國前首富的無錫尚德太陽能電力有限公司破產。作為曾經的行業龍頭老大,尚德破產使太陽能光伏這一朝陽產業再度成為人們關注的焦點。受歐美等國對中國光伏產品實施“雙反”、國內行業產能嚴重過剩等不利因素影響,國內光伏行業受到沉重打擊并陷入低谷,如何轉變商業發展模式,尋找新的市場成為光伏生產企業亟待解決的問題。

全球市場的劣勢

太陽能光伏,自誕生起就得到國家大力扶持的朝陽產業,正漸漸蒙上一層陰云。

今年3月,歐盟委員會對外表示,自3月6日起,將對產自中國的光伏產品進行強制進口登記,這意味著歐盟對中國光伏產品雙反追溯期確立,即在6月6日當歐盟裁定雙反稅率以后,也將對這三個月進口歐盟的光伏產品追加稅率。分析人士稱,這項政策可能引發歐洲光伏進口商恐慌性拒絕中國光伏產品。

國內外光伏產業銷售對壘,這已不是首例。去年,中歐光伏剛剛經歷了9個月的生死博弈。2012年1月,歐洲多個國家相繼宣布了光伏補貼削減計劃。同年9月,歐盟委員會發布公告,對從中國進口的光伏板、光伏電池以及其他光伏組件發起反傾銷調查。對此,光伏產業協會一位人士認為,此次歐美雙反政策將對我國太陽能光伏企業造成巨大沖擊,6月歐盟雙反初裁之后,中國光伏產業將面臨生死存亡的時刻,“至少一半的光伏企業將倒閉和破產。”

據悉,從上游的多晶硅到下游的組件廠,目前整個光伏產業鏈業績下滑已成為主基調。統計顯示,滬深兩市以光伏為主業或者以光伏為核心業務的32家上市公司,預虧的13家,占42%預減的12家,占36%僅4家公司預增。

產能大國的尷尬

“金太陽”示范工程、按度補貼……對于太陽能光伏產業的發展,我國多年來給予了大力支持。早在2001年,國家就推出“光明工程計劃”,旨在通過光伏發電解決偏遠山區用電問題。截至2010年,我國在海外上市的光伏企業已有16家,全球光伏電池組件及多晶硅產量前10強中我國分別占了4家。鼎盛時期,光伏強企賽維和尚德市值均高達百億美元。

然而,尷尬的是,我國太陽能光伏產業的產能、產量均居世界第一,卻有90%以上產品依靠出口。產品生產在國內,卻應用在國外,這樣的市場倒掛導致光伏產業嚴重受制于人。“光伏產業剛興起的時候,不僅有優惠的政策補貼,國外還有巨大的市場缺口,很多企業難抵誘惑,一哄而上,結果成了難以收住的野蠻生長,使得光伏產業正面嚴重的產能過剩。又趕上歐盟對華光伏實施‘雙反’,國內光伏企業將面臨最困難的時期。”山東力諾太陽能電力集團營銷總監劉建力說。

劉建力為記者算了一筆賬,全球每年的太陽能光伏產業產量為40GW,裝機容量為22GW,而目前我國年產量為23GW,但國內裝機容量僅為3.5GW,也就是說,滿足國內需求后,每年我國將有18.5GW產量剩余,這些都要出口到國外,如果出口渠道受阻,那么這筆剩余將難以消耗。從產能方面來看,我國已投產的40多家多晶硅企業中,僅剩七八家尚在開工,整個產業的產能利用率不足50%。

國家發展和改革委能源研究所學術委員會主任李俊峰認為,光伏行業自2007年開始,出現了“增長的陷阱”,過多的投資擾亂了市場的供給需求平衡。數據顯示,2007年,光伏產業的回報率高達200%—300%,而2011年就僅剩10%。李俊峰說,我國太陽能光伏產業的發展是一個“創造神話-復制神話-捅破神話”的過程,“后來的投資者完全可以照搬前者的模式。因為組件制造很容易復制,沒有創新。”

民營電企的新出路

困難重重的光伏產業,并非沒有新的轉機。業內人士指出,分布式電網新政策的出臺將有助于民營太陽能電企的發展,為太陽能光伏市場注入更多新鮮活力。

在自家樓頂裝個太陽能發電機,自己發電自己用,多余的電還可以賣給國家電網,這個夢想正一步步照進現實。從去年10月到現在,國家電網不斷出臺政策,鼓勵單位個人利用新能源發電,并在并網方面給予了優惠許諾。

在我省范圍內,除了青島的徐鵬飛自建個人光伏發電系統并且成功加入電網,東營也有一個人利用自己的房子,自建了一套3000瓦的光伏發電系統,在今年2月份并入了山東電網。

劉建力說,居民自發電作為小型分布式電站的一種,就目前來看,要想回收成本需要10-20年時間,短期來看難見效益,但隨著設備成本的降低和相關行政審批制度的簡化,將來有望發展成為光伏產品銷售的一部分流市場。然而,真正有望幫助太陽能光伏產業走出現有困境,開拓新市場的是國家新出臺的支持分布式電站發展的政策。

去年11月,國家電網公司發布《關于做好分布式發電并網服務工作的意見(暫行)》,自11月1日起,國內分布式光伏發電項目將可享受全程免費的并網服務,并可以自發自用、余量上網。而此前,光伏發電“并網難”一直是新能源開發的瓶頸環節。“以前國企在太陽能發電領域占有絕對優勢,這個新政策的出臺讓民企也能夠和國企站在同一條起跑線上,對于民營光伏企業轉變商業發展模式,開拓新市場是一個不錯的轉機。”劉建力說,雖然目前我國居民電價較低,應用分布式光伏發電并不劃算,但是各地工商用電價格普遍超過1元,使用分布式光伏系統具備一定經濟性,國內分布式光伏市場可能將從工業園區、企業廠房、經濟園區等集中示范區起步。

劉建力表示,光伏企業經營應當回歸理性,要“接地氣”,不能盲目擴張。而且,以尚德為代表的企業以生產晶體硅太陽電池、組件等光伏應用產品為主,并未開發終端產品,使產品幾乎完全依賴出口,這種“投機式”發展不是長久之路。他認為,傳統光伏生產制造企業應及時轉變商業發展模式,建設太陽能發電站,在做產品出口的同時,也能實現自我消化,才是太陽能光伏企業延伸產業鏈,獲得持續發展的關鍵所在。“就拿力諾來說,每年太陽能光伏產量是300MW,但是企業自建電站一年就

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