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從汶川到雅安 電力抗震救災5年歷經九重變

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:88
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“5·12”地震5年之后,強震再襲四川蘆山,電力部門作為搶險救援主力之一,奮勇爭先不辱使命。連日來,記者在抗震一線近距離接觸了參與救援搶修的電力員工,他們中很多人都參與過“5·12”汶川地震救援搶修。從他們口中,記者了解到,5年時間電力企業應對災難變得更加快速與務實,無論從硬件到軟件,從整體到個人,電力救援搶修都有了很大進步。

一變:應急反應更迅速。地震后,沒有什么比時間更寶貴。電力搶修救援隊深知時間就是生命,在第一時間做出反應。

四川阿壩州供電公司總工程師尹德君是此次地震阿壩支援隊伍指揮,5年前,他參與了汶川地震一線救援,他告訴記者,四川省電力公司對此次地震的應急反應速度比“5·12”的時候更快,地震發生后的15分鐘左右,總經理王抒祥就已經帶領第一救援隊前往災區一線,各市州公司也很快收到了統一的安排部署。成都、眉山、樂山公司都在當天趕到蘆山縣城,阿壩州公司于20日13時出發,在翻過兩座海拔四千多米的雪山后,于21日10時進入寶興縣城,是所有救援隊伍中最快的。

二變:搶修隊員更專業。搶修隊員,作為救援搶修的主體,專業與否對救援搶修的效果影響極大。

四川省電力公司應急中心周偉告訴記者,“5·12”后,國家電網公司成立了應急培訓基地,經常組織職工進行救援搶修專業訓練,并挑選各項素質優秀的職工進行特別訓練成立專業的應急隊伍,隊員具備應對突發情況的多種技能,包括駕駛特種車輛、使用無人飛機等,在發生災害的第一時間投入到一線。周偉指著正在盤旋的無人巡線飛機說:“有了這個,很快就能掌握人力不容易到達地區的線路情況。而5年前,無人巡線飛機應用的很少。”

三變:應急指揮更靈活。災區救援搶修工作涉及多個部門,但也是一個整體,高效的指揮是救援搶修成功的必要條件。

在國家電網公司抗震救災寶興指揮部,四川省電力公司副總經理、寶興現場指揮張偉指著眼前的視頻連線告訴記者,與5年前相比,因為通信設施的提高搶修救援的指揮更加靈活,寶興現場發生的情況都能第一時間傳達給北京、成都和雅安,通過和總部的實時互動、交流,搶修一線可以非常靈活的根據現場情況進行救援指揮。

四變:電力設施更堅強。雖然大自然的破壞力無法抗拒,但5年來電力設施更加“堅強”卻是不爭的事實。記者就在寶興災區電力搶修現場見到了部分“堅強”的電力設施,比如被巨石擊中而不倒的電桿,被倒塌的樹木砸到而不斷的線路。

親歷“5·12”電力搶修的四川省阿壩州供電公司發展策劃部副主任賀勝軍對記者說:“我不太清楚別的地區的情況,但阿壩州電網在‘5·12’之后得到了很大的加強。”賀勝軍告訴記者,“5·12”的時候,500千伏變電站只有一座,220千伏變電站只有3座,經過5年的重建,現在500千伏變電站已經有了3座,220千伏變電站已經接近十座,網架變得更加強大,抗災能力得到了很大的加強。

五變:與各職能部門合作更密切。初到寶興之時,記者就為寶興縣城的井然秩序和各職能部門的默契配合感到驚訝,在這里各個部門各司其職,并主動配合著各方的工作。尹德君告訴記者,此次救援相比較于“5·12”那次,電力公司加大了和各職能部門的溝通力度,現在基本可以做到無縫隙配合。

記者在寶興多次看到,為了給電力搶修車騰出通道,多名交警在大約一千米長的擁擠道路上來回奔波指揮社會車輛讓行,而電力職工也會向交警伸出大拇指,并相視一笑。

六變:裝備科技含量更高。裝備的進步無疑將大大提高電力搶修的效果,5年時間,四川電力公司的搶修裝備有了很大進步。

尹德君告訴記者,“5·12”的時候像“動中通”通信設備、海事衛星、無人巡線飛機、特種作業車輛等都沒有得到應用或者運用很少,而這次雅安地震救援搶修中,這些裝備都給我們的搶修工作提供了很大幫助。

周偉告訴記者,“5·12”的時候其實他們就有了無人巡線飛機,之所以運用的很少是因為那時候線路塔基的GPS定位數據基本空白,無人機上天后無法準確定位,巡線效果不太理想。而如今,大部分的線路數據都已經獲得,經過設定就可以高效的獲得線路信息了。

七變:搶修人員安全意識更強。作為搶修救援人員,其自身的安危應該是放在第一位的。從部委時代開始,電力企業不論是生產工作,還是參與救援活動一向就有注意自身安全的傳統。“5·12”的時候就做的很好,此次“4·20”更是將救援搶修隊員的人身安全當做重中之重。

在前往寶沙線搶修現場的路上,四川省電力公司安全監督部副主任唐香華告訴記者,5年前汶川地震的時候,雖然國家電網公司也一再強調員工安全,但此次重視程度更高。一方面是搶修員工技能培訓提高,做到不出因操作失誤導致的事故,同時也著力提高員工的避免危險的意識,不鼓勵甚至是禁止員工以身犯險。

賀勝軍告訴記者,來抗震救災一線的時候,公司一再提醒大家注意安全,而且經過了“5·12”的洗禮,每個隊員都明白在災難面前人的脆弱,所以都很注意保護自己。

八變:應急方案準備更充分。“‘5·12’之前,遇到突發情況時大家忙著打電話詢問情況,并買機票期望在第一時間趕到現場。而現在,我們首先做的是立刻啟動應急預案的響應。”尹德君告訴記者,目前四川省電力公司已經組織編制了上千個應急預案。此次地震到來之后,大家就都知道自己應該做什么了。

賀勝軍告訴記者,應急預案涉及方方面面的突發情況,其中地震災害是重點,在“4·20”不久

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