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“標桿”倒下 給光伏企業帶來什么啟示

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:72
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“五一”假期之前,隨著華銳風電的年報正式公布,這一國內最大風電企業面臨崩塌的危機展露無遺。公司去年凈虧損額高達5.82億元,同比降幅高達197.31%。兩年前,它曾經以90元/股發行價成為“主板市場最高發行價”紀錄創造者,如今股價跌到5元/股。僅僅兩年,新能源標桿企業就跌入谷底,讓人唏噓不已。

而同樣,今年以來這樣的消息不斷。隨著 5.41億美元債券本金無法如期償還,太陽能巨頭尚德在今年3月底被法院宣布破產重整。曾幾何時,尚德前CEO施正榮用了五年時間將尚德帶到紐交所上市,一手打造了光伏產業的翹楚。

從尚德到華銳,輝煌到隕落的過程似乎越來越短,產能過剩、盲目擴張、市場單一等等問題,折射出我國新能源產業發展的諸多深層次矛盾。

上海培育發展戰略性新興產業4年來,產業規模比2009年增加4000多億元,已突破萬億大關,目前戰略性新興產業總產值已占全市工業的24%左右。尚德、華銳等都曾經是上海高新技術產業發展的“對標企業”之一,如今,“標桿”倒下,對于上海發展新興戰略產業到底有何啟示呢?

市場單一,成也快敗也快

以光伏產業為例,“其實,這10年,中國光伏產業本身經歷了三次起伏,每次都如過山車般"躥上翻下",而外因均源于海外市場的變化。”上海新能源行業協會會長朱元昊如此講述。

早在上世紀八九十年代,中國就有光伏產業,但那時候企業都比較艱難。2004年5月,德國政府以50歐分/度收購光伏發電,本國產能不夠,便跑到中國來下訂單。這一來,激活了中國市場的需求量,讓英利、尚德等企業活起來,這一行情一直持續到2006年底。2006年10月到2007年上半年,唯一的德國市場進入冬季,沒有了訂單,不少來自中國的組件還堆放在港口,光伏產業進入第一次“低谷”。

2007年10月,轉機出現:因為許多大電站要并網,西班牙一躍成為繼德國之后的大市場。到2008年6月,可以說是中國光伏產業最“火”的時期,因為一方面西班牙政策快要截止,不少光伏電站加緊采購組件,另一方面,中國供應量不夠,那時候光伏產品連連漲價,西班牙也要。2008年9月,全球金融危機席卷而來,歐洲一下沒錢了,西班牙安裝任務已完成,市場再次“一落千丈”。光伏產業陷入第二次“低谷”。

2009年10月,意大利市場啟動。由于意大利市場補貼高于德國,陽光也好于德國,投資回報高出德國50%,大家紛紛涌入這一市場;另一方面,中國組件卻供不應求。直到2010年11月,意大利市場還在需求中國組件,甚至以40歐分/瓦的高空運成本替代船運,中國企業也愿意搶時間運到歐洲。進入2011年,大家都紛紛看好美國市場,期望美國政策也會出臺。經歷了兩次火爆行情之后,行業內有了個思維習慣:只要冬季投資就有回報,一般一條生產線,在行業旺季甚至六七個月就可收回投資。但實際上,行業拐點已經悄然出現,可國內產能依舊在增長。沒想到,美國進行“雙反”,關上市場之門。到了2012年,形勢更差,意大利市場沒有了,美國市場又沒打開,德國也開始“雙反”第三次“低谷”來臨。

而反觀華銳風電,與太陽能相反,過去一直依賴國內市場,但當國內市場快速飽和時,再開拓海外市場為時已晚,又遭受貿易壁壘,敗下陣來。

“由于過分依賴單一市場,在行業拐點悄悄出現時,我們的企業卻按照固有的經驗上項目,以至于最后面臨市場沒打開,產能卻過剩的"兩頭受困"的局面。”朱元昊說道。

其實,回首過去幾年,無論是太陽能、風能,還是其他新能源,都有盲目擴張,拼命上產能的教訓。

2008年,我國光伏企業還不足100家,至今已膨脹至500余家,2011年國內的產能估計已經達到30GW-40GW,而2011年全球光伏裝機量預計才達到21GW,也就是說,即使全球都用中國的光伏電池,中國還是有1/3-1/2的產能要放空,工廠要關門。

與光伏一樣,風電行業前期發展過猛,風電設備制造商如雨后春筍般出現,設備產量大幅增加,導致嚴重超過市場需求。據統計,2011年我國主要風電設備制造行業產能已達3000萬千瓦以上,而同年我國風電新增裝機容量約為1700萬千瓦,較2010年下降6.85%;2012年我國風電新增裝機容量約為1400萬千瓦,國內風電整機行業產能超過實際需求量的一倍。其實,在2011年,國內風電行業開始出現拐點,而華銳風電一如既往地選擇擴大員工規模和基地建設,在海上風電和海外市場上孤注一擲,是如今“折翼”的重要原因。

一家民營太陽能公司負責人告訴記者,任何一種新興戰略性產業,一開始進入都有高風險,投資周期長,應用市場還沒有起來,或者還不清楚應用市場究竟有多大。這時不能“一哄而上”,不然,結果就是產能過剩,國內企業在海外市場競爭,最后被國外壓制。在買方市場下,企業打起價格戰,眾多企業賠本銷售。

他表示,“現在美國又說要搞頁巖氣,我們不能被牽著鼻子走。這10年,國內光伏產業發展的最大貢獻之一就是把價格做低了,發電成本從6元/度降至1元/度左右,在應用上具備了進入千家萬戶的條件。也就是說,雖然行業在低谷,但國內的應用空間已經慢慢打開。”

勿一哄而上,而要做強優勢

其實,上海的光伏產業比較少集中在產業上游的制造,而更多集中在應用領域,比如分布式太陽能的應用。目前,這一國內市場正在一點點崛起,對于上海來說,是個好機會。剛召開的今年上海能源工作會議傳出信號:上海發展新能源產業,不在于規模數量,而要更加注重質量和品牌,在新能源開發應用上,堅持引領水平、體現示范。據悉,今年,上海將配合國家實施金太陽工程、分布式光伏示范區優惠政策,建成200兆瓦光伏發電,還要開展個人光伏發電試點示范。

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