歐盟委員會分別于去年9月和11月啟動的對中國光伏產品的反傾銷和反補貼調查，近日趨于熾烈。6月初，27個歐盟成員國將對歐盟貿易專員卡洛·德古赫特提出的對中國光伏產品臨時加征47.6%的反傾銷稅最終裁決。這起歐盟歷史上金額最大的“雙反”案件，不僅可能影響中國企業210億歐元的對歐出口產品，甚至可能影響中國光伏產業的生死，由此引發了中國政府層面的強烈反應。李克強總理在瑞士訪問時明確表態：歐盟的對華“雙反”措施“損人又不利己”，中方堅決反對。

從表面看，中歐光伏戰只是一起金額巨大的貿易博弈，但實質上并非如此。金融危機以來，全球主要經濟體都在尋找類似互聯網一樣的新型技術，以帶動全球經濟從泥潭中拔出來，走向實質復蘇。而在可能的新技術選項中，光伏產業和3D打印技術一樣，具有與互聯網類似的發展前景。特別是光伏，被視為“第三次能源革命”的關鍵。不夸張地說，誰在這樣的技術應用中領先，誰就可能引領下一輪經濟發展。因此，主要經濟體都將光伏產業列為戰略產業，并實施不同的扶持政策，而不會視之為一般性市場產品。

對光伏產業的重視程度，決定了這一領域的博弈強度。近年來，歐美紛紛對中國光伏產品發難，不能不說有這樣的深層原因。光伏大博弈，不是自由貿易主義者與貿易保守主義者的對弈，而是對新技術的“卡位”之爭。只不過，相對而言，美國自2009年起實現了“頁巖氣革命”，對于光伏產業的重視度降低，因此在光伏博弈中較為低調。而歐盟此次“雙反”調查，則是借自由貿易為名，實施的一次反自由貿易制裁。同是將光伏產業視作戰略產業，同樣實施不同程度的扶持，何以中國的扶持政策就不合理？顯然，此次“雙反”，目的并不單純。

在5月24日歐盟委員會實施的非正式投票中，包括歐洲最大的光伏產品生產國德國在內的18國反對向中國光伏產品臨時征稅，本身也反映出了歐盟成員國多數成員的立場：制裁中國產品，站不住腳。

無論此次歐盟“雙反”案最終投票結果如何中國企業是否會“脫險”，在看到光伏戰背后原因的同時，還需要反思我們自己的行業政策。作為市場前景遠大的產業，在諸多環節，都存在不少問題。從市場培育看，中國的戰略性產業，不能捆綁到外部市場中。中國光伏產品超過60%出口國外，一旦外部環境有變，就易遭風寒。近年來中國光伏由盛而衰，就與外部市場環境惡化息息相關。此次歐盟雙反事件進一步證明，戰略性產業，更易受到人為“騷擾”；從扶持手段看，鼓勵、投資戰略性產業固然是應有之義，但更重要的是培育國內應用環境。很長時間以來，光伏產品不能并入電網，是導致光伏企業依賴外部市場的重要內因；從研發來看，戰略性產業不能計近利而忘大局。中國光伏企業一度繁榮之時，多重視資本運營，而疏于技術開發，迄今為止，多晶硅提純技術仍掌握在外人手里，中國光伏企業只能在下游“打工”。這種形態，實際上消解了光伏產業的戰略意義。

可以說，中歐光伏戰即使中國企業勝了，也難說是實質性勝利，而只是維護了現有歐洲市場。從最終訴求來看，從政府到企業，都需要作出與戰略性產業相匹配的決策轉變。有了這個起點，中國光伏產業，才可能真正繁榮，并對外部環境的種種挑戰脫敏。