5月22日太原市一處煤炭集運站，一名工人在等待裝載車卸煤。當日，中國（太原）煤炭交易中心公布本期交易綜合價格指數為104.44點，較上期環比下降0.85個百分點。

對于“煤炭黃金十年結束”的說法，去年業內還存在爭議，今年就基本認可了。

今年1—4月，國內煤炭市場延續了去年的下行態勢，截至目前仍沒有任何向好跡象。去年以來，全國煤炭經濟運行形勢發生了較大變化，煤炭需求放緩，進口煤大幅增加，庫存居高不下，價格大幅下降，企業經濟效益下滑，煤礦建設投資回落，部分企業出現虧損。

面對市場形勢逆轉，煤炭企業該如何應對？行業發展又面臨怎樣的機遇和挑戰？

“好日子”，一去不返

價格大幅下跌、利潤大幅下滑、庫存持續高位、進口煤大量涌入

“過去是火電廠求著煤礦買煤，現在是我們求著火電廠賣煤，好日子一去不復返了！”山西省晉城市的一位民營煤礦老板說。在當地最近的一次煤炭價格下調中，連優質煤的價格也下調了30—70元/噸。銷售壓力逼迫煤炭企業競相降價，“個別煤礦已經開始與大客戶單獨議價，價格低到令人震撼！”市場機構的監測報告顯示。

的確，我國煤炭行業發展正面臨嚴峻形勢。

煤炭產量、固定資產投資總額均出現了近十年來的首次“負增長”：今年前4個月，全國煤炭產量11.5億噸，同比減少2300萬噸，下降2%；煤炭投資同比下降6.6%。

煤炭社會庫存高位清晰顯示著國內煤炭市場的供大于求：去年以來，全社會煤炭庫存居高不下，目前全社會煤炭庫存2.92億噸，比社會正常庫存多1.5億噸左右。

煤炭企業經營面臨十年罕有的困難局面。在供大于求壓力下，煤炭價格持續下降。去年6月份秦皇島5500大卡動力煤價格降至620元/噸，之后價格總體呈小幅波動下滑趨勢，近期基本穩定在605—615元/噸。而就在2011年煤電價格談判時，國家還出臺相關政策，要求合同電煤價格每噸不得超過800元。煤炭市場已經由“賣方市場”變為“買方市場”。

煤炭企業經濟效益大幅下降。國家統計局信息顯示，1—4月，全國規模以上煤炭企業主營業務收入同比下降1.6%，利潤同比下降43.6%。部分大型企業集團出現虧損，個別企業出現了貸款發工資和推遲發工資的現象。

企業經營困難，導致煤炭企業貨款拖欠增加。一季度，協會統計直報的80家大型煤炭企業應收賬款總額1882億元，同比增長30.4%。

企業經營困難，也增加了安全生產的隱患，今年以來，吉林、貴州、四川等地連續發生幾起重大煤礦事故。

分析當前煤炭市場形勢的急轉直下，業內認為市場需求下降、前一階段的產能建設超前是兩大主因。

在需求方面，受宏觀經濟下行影響，電力、鋼鐵、化工等煤炭主要下游行業普遍不景氣，煤炭需求不足。今年一季度，全社會用電量同比增加4.3%，增速較上年同期及四季度均有所回落。其中受水電增發影響，火電設備累計平均利用小時數同比減少95小時。在供應方面，受前一階段市場繁榮刺激，國內新建、擴建了一大批煤炭項目。不僅如此，隨著前兩年上馬項目的陸續竣工，明后年國內還將迎來一輪投產高峰。

去年以來的煤炭進口量持續高位，也加劇了國內煤炭市場的供大于求。由于全球經濟不景氣，國際煤炭價格下行，大量進口煤涌入我國。去年全年全國累計進口煤炭2.9億噸，同比增長29.8%。今年前4個月全國累計進口煤炭1.1億噸，同比增長25.6%。有市場機構預計，今年我國全年進口煤炭量將突破3.5億噸。

許多業內人士認為，這種市場供應寬松、產能相對過剩局面，可能在兩三年內不會有明顯改觀，煤炭行業新一輪調整周期已經到來。

水落石出，市場倒逼行業補短板

降本增效、研究市場、延長產業鏈、科技創新

市場供需逆轉，煤炭企業如何應對？

降本增效開始受到煤炭企業的高度重視。在前一階段的市場繁榮中，煤炭企業降本增效的愿望并不迫切。隨著市場形勢的惡化，越來越多的煤炭企業開始意識到精細化管理的重要性。

降本增效在一些企業已初見成效。2012年中煤集團圍繞“穩增長”，推行目標成本責任制、經營質量分析與監測，建立生產模型，強化現場調研督導，嚴控各項成本費用，挖潛增收30億元。其中通過規范企業管理，就審減工程造價2.04億元，促進企業增收節支6156萬元。

煤炭市場從“賣方市場”轉向“買方市場”，也促使煤炭企業調整營銷思路、加強市場研究。冀中能源峰峰集團主要領導親自帶隊，堅持每月至少走訪5家客戶，第一時間掌握了客戶需求。他們還在重點單位派駐技術人員，搜集需求信息，進行跟蹤服務。一季度，冀中能源峰峰集團按照市場調結構，圍繞需求做“產品”，在危機中贏得商機。

延長產業鏈、多元化經營，也成為煤炭企業避險途徑。近年來，山西七大國有大型煤炭企業之一——晉城煤業集團在鞏固煤炭主業的同時，不斷延伸產業鏈條，大力發展煤化工、煤層氣等產業，非煤產業產值已占到企業總產值的70%以上。一季度在煤炭利潤下降的情況下，晉煤集團的煤化工、煤層氣、電力、煤機制造等產業繼續保持贏利，其中集團無煙煤全部被其控股的19家化工企業消化掉。“過去我們主要是以煤炭來參與市場競爭，現在我們是用整個煤炭產業鏈在競爭。”晉煤集團董事長武華太說。