2012年，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩與行業(yè)周期性波動的雙重影響下，國內(nèi)光伏行業(yè)陷入低迷調(diào)整期，而銀行等金融機(jī)構(gòu)對光伏行業(yè)的監(jiān)管加強(qiáng)，凡“涉光”企業(yè)均遭遇最嚴(yán)重的限貸或停貸，也進(jìn)一步加劇了眾多光伏企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的風(fēng)險。

此刻，光伏企業(yè)是被動等待市場復(fù)蘇，還是趁機(jī)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力是擺在各個光伏企業(yè)面前的一道難題。前者則可能被對手趕超或甩開，后者則還有借勢做大做強(qiáng)的希望。很顯然，與眾多在困境中選擇“熬”的企業(yè)不同，中海陽選擇了后者。2012年，中海陽全年實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元，凈利潤3200多萬元，成為光伏行業(yè)少有的盈利企業(yè)。

踏準(zhǔn)市場節(jié)奏

光伏光熱兩手抓

行業(yè)內(nèi)對中海陽企業(yè)的了解，多來自其承接的光伏電站建設(shè)速度與質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)口碑。得益于早期對光伏市場啟動節(jié)奏的準(zhǔn)確把握，中海陽自2005年成立以來，就瞄準(zhǔn)了光伏產(chǎn)業(yè)鏈終端市場的開發(fā)，成為國內(nèi)最早一批進(jìn)入光伏電站EPC領(lǐng)域的企業(yè)。幾年的時間，中海陽不僅建設(shè)完成諸多國內(nèi)以“第一”或“首個”為代表的太陽能電站，而且通過技術(shù)的積累與不斷創(chuàng)新，已經(jīng)在“核心技術(shù)產(chǎn)品、系統(tǒng)模塊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”等方面將自身打造成了一塊行業(yè)內(nèi)的“金字招牌”，從而為中海陽帶來不俗的業(yè)績。據(jù)最新數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，截至今年5月，中海陽光伏電站裝機(jī)中標(biāo)簽約容量已達(dá)132.23MWp，超過2012年全年總量。未來7個月，中海陽預(yù)計的中標(biāo)簽約量將繼續(xù)大幅實現(xiàn)增長。

在太陽能光伏領(lǐng)域不斷取得突破的中海陽并未止步于此，在成績面前仍在致力尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑，展開了專注太陽能領(lǐng)域，“光伏、光熱兩手抓、兩手都要硬”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，將其太陽能事業(yè)做到極致。

事實上，中海陽一直在關(guān)注其認(rèn)為更有發(fā)展前景的太陽能光熱領(lǐng)域。在國內(nèi)太陽能光熱電站建設(shè)啟動的初期，就投入了大量的技術(shù)力量與資金，與國內(nèi)外的頂級科研院所、大型能源集團(tuán)廣泛合作，目前，在太陽能熱發(fā)電領(lǐng)域，中海陽再次擔(dān)當(dāng)起國內(nèi)光熱電站建設(shè)及技術(shù)路線創(chuàng)新突破的引領(lǐng)者這一角色。

2011年2月，中海陽在成都雙流，即成立了成都禪德太陽能電力有限公司，注冊資本2億元，建設(shè)了一個太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)研發(fā)基地，主要從事太陽能聚光熱發(fā)電鏡場設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。據(jù)中海陽董事長薛黎明介紹，該研發(fā)基地占地240.8畝，建設(shè)面積17萬平米，已投資5億元，分別從德國、美國等國家引進(jìn)國際一流生產(chǎn)設(shè)備，是國內(nèi)首條具備國際先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)水平的太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線。目前已完成整條生產(chǎn)線的設(shè)備安裝、調(diào)試工作，將于2013年6月份實現(xiàn)新產(chǎn)品的下線，為推進(jìn)光熱發(fā)電關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化的步伐，以及國內(nèi)光熱市場的啟動做好了較充分的準(zhǔn)備。

分布式能源多能互補(bǔ)

造就大能源集團(tuán)雛形

隨著新能源市場的發(fā)展，單一的發(fā)電形式受到了多方條件的限制，而各種分布式能源多能互補(bǔ)的模式不僅對這一缺陷有效修復(fù)，同時也將各種分布式能源的能效發(fā)揮到最大限度。

目前，從國家相關(guān)政策的扶持以及國家電網(wǎng)允許各種分布式能源并網(wǎng)的承諾，多能互補(bǔ)已經(jīng)成為國內(nèi)分布式能源發(fā)展的一個重要方向。這也讓專注而敏銳的中海陽，尋找到了下一個重要的企業(yè)發(fā)展契機(jī)——在不斷擴(kuò)大光伏電站商業(yè)化應(yīng)用的基礎(chǔ)上，同步將光熱發(fā)電與頁巖氣、天燃?xì)獾嚷?lián)合循環(huán)發(fā)電，形成了一條能源供給的新產(chǎn)業(yè)鏈條，這與中海陽致力追求成為“大能源”集團(tuán)的目標(biāo)不謀而合。

今年，中海陽率先提出頁巖氣與光熱發(fā)電領(lǐng)域合作這一概念。據(jù)薛黎明介紹，光熱發(fā)電與頁巖氣的多能互補(bǔ)這一概念并非中海陽的突發(fā)奇想，也經(jīng)歷了將近一年的時間進(jìn)行可行性調(diào)研，廣泛與中科院的973項目組相關(guān)專家多次交流、認(rèn)證后才提出的概念。未來中海陽準(zhǔn)備把這個課題作為“973”的項目之一進(jìn)行申報，中海陽要在這個領(lǐng)域成為領(lǐng)軍者。

“目前，在全球太陽能光熱發(fā)電領(lǐng)域，已經(jīng)有一部分電站實現(xiàn)了與天燃?xì)饴?lián)合循環(huán)應(yīng)用;而頁巖氣在美國也已成為主導(dǎo)能源，快速占據(jù)了近1/3的能源市場份額，也可以看到這兩種能源結(jié)合的廣闊前景。我們判斷，頁巖氣與光熱發(fā)電的聯(lián)合循環(huán)三年后會逐步產(chǎn)業(yè)化”薛黎明說。

中海陽專注的方向是太陽能發(fā)電領(lǐng)域，但光伏發(fā)電受太陽光照射日夜差距較大的影響，無法成為核心主導(dǎo)、自給自足的能源，而光熱夜晚發(fā)電通過儲熱、儲能技術(shù)會增加成本。如果將頁巖氣與光熱發(fā)電兩則結(jié)合起來，則既可降低共用發(fā)電島投資成本，解決節(jié)能、環(huán)保和新能源利用與輸送問題，又能把另一個能源品種頁巖氣的利用發(fā)揮到極致。

中海陽在這一領(lǐng)域已經(jīng)走在前列。在中國最富含頁巖氣的四川盆地，恰好也是中海陽投資太陽能光熱設(shè)備生產(chǎn)的基地，為中海陽在此領(lǐng)域提供了得天獨厚的研發(fā)條件。“我們預(yù)測，光熱發(fā)電與頁巖氣聯(lián)合循環(huán)在技術(shù)上與理論上都是可行的，具體實施還仍需要2-3年的時間，到2016年，基本就可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化了。”薛黎明說。

如今，中海陽在太陽能光伏、光熱領(lǐng)域，已經(jīng)形成了以電站建設(shè)為主導(dǎo)，關(guān)鍵技術(shù)路線及主設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)為配套，漸次持有電站股權(quán)、參與運(yùn)營維護(hù)較完整的后端產(chǎn)業(yè)鏈。

“頁巖氣和太陽能光熱發(fā)電的聯(lián)合循環(huán)，甚至更高端的技術(shù)路線，我們需要做創(chuàng)新者，期盼能成為真正的引領(lǐng)者。”薛黎明說。